Презентация на тему Бизнес план

бизнеса, его составляющих, вывести стоимость проекта, время выхода на

точку безубыточности и уровень доходности.

и краткое видение реализации;
Маркетинговый план;
Производственный план;
Финансовый

план на 3-5 лет;
Административно-организационный план;
Точный расчет рентабельности проекта;
Перечень рисков и гарантий;
Список необходимой нормативной документации;
Приложения.

проекта;
Название юридического лица, или ФИО автора проекта, контакты.

Если таких лиц несколько, сделать перечень с указанием зон ответственности:
Автор проекта: Семенов В.Г., учредитель, автор идеи, тел.: хх-хх-хх
Соавторы: Петров Н.Н. (специалист по финансам), тел.: хх-хх-хх Сидорова С.А. (специалист по маркетингу), тел.: хх-хх-хх
Стоимость проекта, выраженная в сумме первичного капитала и аннотация проекта.
Место, год создания:

о ее своевременности на рынке, география влияния, срок реализации

и окупаемости проекта и уровень его доходности.
Факторы, обеспечивающие ожидаемый уровень дохода, конкурентоспособность, жизненный цикл продукта.

Общая информация об отрасли, динамика развития, емкость, выраженная в

финансовых показателях, тенденции и перспективы рынка;
Основной состав (конъюнктура рынка), наиболее крупные игроки, их характерные черты и приоритеты в работе; определение конкурентных характеристик собственного продукта;

сегментов покупателей) потребителя; мотивов, которыми он будет движим при

покупке; основных ценностей и якорных моментов, которые можно использовать для привлечения;
Определение наиболее продуктивных рынков сбыта (продвижения) и каналов продаж;
Выявление наиболее вероятных рисков в отрасли и пути их преодоления, перечень альтернативных решений.

разделе сосредоточена сама идея бизнеса и краткое изложение ее

характеристик и реализации, описание жизненного цикла продукта, частота вторичных покупок, а также возможность создания дополнительных ассортиментных линеек, сегментирования основного предложения и прогноз видоизменения продукта вместе с развитием рынка.

на рынок;
стратегия развития;
принципы ценообразования;
каналы продаж и

систему сбыта;
тактику рекламной поддержки.

должны быть приведены исключительно финансово-экономические расчеты: рентабельность всего проекта

от входа основного капитала в проект и привлеченных инвестиционных средств, до выхода на точку безубыточности и окупаемость проекта.

все те риски, которые реальны для данной отрасли и

выявлены в SWOT-анализе рынка.

весь перечень документов, актов, разрешений, допусков, сертификатов, лицензий и

т.д., которые в обязательном порядке должны сопровождать бизнес, а так же стоимость и условия их получения.