Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Формирование кадровой политики на примере Дома культуры и техники железнодорожников узла Ярославль-Главный

Актуальность темы исследования Кадровая политика на предприятиях России носит, в основном, декларативный характер, не адаптирована к целям организации и конъюнктуре регионального рынка труда, вследствие этого, не является реальным руководством к принятию кадровых решений. Отсутствие четких критериев
ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ  ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИВыпускная квалификационная работа«Формирование кадровой политики (на Актуальность темы исследования Кадровая политика на предприятиях России носит, в основном, декларативный Цель исследования - разработка мероприятий по формированию эффективной кадровой политики в Доме Задачи исследования1. Изучены теоретические основы формирования кадровой политики организации.2. Проанализирована существующая кадровая Дом культуры и техники железнодорожников узла Ярославль-Главный ведет свою историю с 1956 Модель компетенций для оценки персонала Дома культуры и техники узла Ярославль-Главный Корпоративная автоматизированная система оценки персонала (СДКЗпси-тест) Проблемы построения кадровой политики Дома культуры и техники железнодорожников узла Ярославль-Главный1. В Пути решения проблем кадровой политики Дома культуры и техники железнодорожников узла Ярославль-Главный1. Эффективность предложенных мероприятий по совершенствования кадровой политики Дома культуры и техники железнодорожников узла Ярославль-Главный СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!ГОТОВ ОТВЕТИТЬ НА ВАШИ ВОПРОСЫ
Слайды презентации

Слайд 2
Актуальность темы исследования
Кадровая политика на предприятиях России

Актуальность темы исследования Кадровая политика на предприятиях России носит, в основном,

носит, в основном, декларативный характер, не адаптирована к целям

организации и конъюнктуре регионального рынка труда, вследствие этого, не является реальным руководством к принятию кадровых решений. Отсутствие четких критериев и механизмов оценки эффективности кадровой политики делает задачу её разработки и реализации трудновыполнимой, а саму кадровую политику оторванной от действительности, что значительно затрудняет процесс управления персоналом.

Слайд 3 Цель исследования - разработка мероприятий по формированию эффективной

Цель исследования - разработка мероприятий по формированию эффективной кадровой политики в

кадровой политики в Доме культуры и техники железнодорожников узла

Ярославль-Главный.

Объект исследования - Дом культуры и техники железнодорожников узла Ярославль-Главный структурное подразделение Дирекции социальной сферы Северной железной дороги – филиала ОАО «РЖД».

Предмет исследования - специфика кадровой политики Дома культуры и техники железнодорожников узла Ярославль-Главный.

Слайд 4 Задачи исследования

1. Изучены теоретические основы формирования кадровой политики

Задачи исследования1. Изучены теоретические основы формирования кадровой политики организации.2. Проанализирована существующая

организации.

2. Проанализирована существующая кадровая политика в Доме культуры и

техники железнодорожников узла Ярославль-Главный.

3. Разработаны направления совершенствования кадровой политики в Доме культуры и техники железнодорожников узла Ярославль-Главный.

Слайд 5 Дом культуры и техники железнодорожников узла Ярославль-Главный ведет

Дом культуры и техники железнодорожников узла Ярославль-Главный ведет свою историю с

свою историю с 1956 года.
Дом культуры и техники железнодорожников

узла Ярославль-Главный осуществляет свою деятельность в сфере проведения воспитательной, культурно-просветительной работы, пропаганды научно-технических знаний и удовлетворения социально-культурных потребностей железнодорожников, членов их семей, жителей города.
Предметом деятельности Дома культуры и техники железнодорожников является широкое использование разнообразных форм культурно-массовой работы с учетом возрастных, образовательных и других особенностей различных групп населения.
Проводятся мероприятия производственной направленности, тематические торжества, календарные праздники, шоу-программы, фестивали, конкурсы.
Сегодня Дом культуры – это учреждение культуры высокого уровня, работающее в духе требований времени.

Слайд 7 Модель компетенций для оценки персонала Дома культуры

Модель компетенций для оценки персонала Дома культуры и техники узла Ярославль-Главный

и техники узла Ярославль-Главный


Слайд 8 Корпоративная автоматизированная система оценки персонала (СДКЗпси-тест)

Корпоративная автоматизированная система оценки персонала (СДКЗпси-тест)

Слайд 9 Проблемы построения кадровой политики
Дома культуры и техники

Проблемы построения кадровой политики Дома культуры и техники железнодорожников узла Ярославль-Главный1.

железнодорожников
узла Ярославль-Главный
1. В настоящее время в ДКиТЖ нет

внутренней системы обучения с учетом творческой деятельности персонала. Сотрудники вынуждены самостоятельно оплачивать курсы повышения квалификации и развития компетенций по творческим специальностям. Так как в планах обучения, регламентированных в ОАО «РЖД» не предусмотрены потребности социально-культурной сферы деятельности Дома культуры.
2. Существует проблема возмещения расходов на обучение творческих сотрудников Дома культуры и оценки эффективности этих вложений.
3. Отсутствует мотивационное стимулирование работников к повышению производительности труда и увеличению выручки учреждения.

Слайд 10 Пути решения проблем кадровой политики
Дома культуры и

Пути решения проблем кадровой политики Дома культуры и техники железнодорожников узла

техники железнодорожников
узла Ярославль-Главный
1. Разработана система обучения и повышения

квалификации персонала с учетом специфики творческой деятельности. (Проект положения «Об организации внутрифирменного обучения персонала ДКиТЖ)»

2. Составлен План-график реализации мероприятий по организации внутрифирменного обучения творческих работников ДТиТЖ.

3. Составлен Бюджет на обучение на 2016 год

4. Разработана система компенсации расходов на повышение квалификации сотрудников

Слайд 11 Эффективность предложенных мероприятий по совершенствования кадровой политики Дома

Эффективность предложенных мероприятий по совершенствования кадровой политики Дома культуры и техники железнодорожников узла Ярославль-Главный

культуры и техники железнодорожников
узла Ярославль-Главный


  • Имя файла: formirovanie-kadrovoy-politiki-na-primere-doma-kultury-i-tehniki-zheleznodorozhnikov-uzla-yaroslavl-glavnyy.pptx
  • Количество просмотров: 128
  • Количество скачиваний: 0
Следующая - Шкірні хвороби