Презентация на тему Интеллектуальная игра

и выделил 5 его основных функций:
предвидеть - учитывать грядущее и

вырабатывать программу действия;
организовывать - строить двойной – материальный и социальный – организм предприятия;
распоряжаться - побуждать персонал производительно работать, поддерживать активность в среде персонала;
координировать - увязывать работу различных частей организации во избежание дублирования производственных операций;
контролировать - проверять выполнение работы в соответствии с утвержденным планом, изданными приказами и установленными принципами.

услуг, ориентированных на спрос потребителей.
- привлечение к работам высококвалифицированных

специалистов.
- мотивация сотрудников к эффективному исполнению своих обязанностей с помощью улучшения условий труда, повышения оплаты.
- определение стратегии развития предприятия;
- разработка целей и планов их достижения.
- определение требуемых ресурсов и методов их обеспечения.
- осуществление функции контроля.

и ответственность
 3. Единство цели и руководства
4. Соотношение централизации и

децентрализации.
 5. Скалярная цепь. 
6) отчетности 

приводит к достижению цели. 
Задача

достижение запланированных результатов. Основополагающая цель менеджмента любой организации –

обеспечение ____________этой организации

прогнозирование

планирование

прибыльности

места для персонала.
Инициатива, обдумывание и выполнение плана. 

обучения;  · карьерный рост и профессиональное развитие;  · содержание труда, уровень

ответственности и качество выполняемых задач;  · команда и лидеры;  · имидж компании, ее рыночные позиции;  · и др. 

между коллективами и отдельными работниками в процессе управления. 

подсистемой управления и объектом управления;
2) отношения внутри подсистемы

управления;
3) отношения между подсистемами управления смежных организаций, предприятий, подразделений;
4) отношения между отдельными работниками в процессе управления - межличностные отношения.