Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Мотивация и стимулирование персонала на АЭС

Содержание

МотивацияМотивация – это совокупность внешних и внутренних движущих сил, побуждающих человека осуществлять деятельность, направленную на достижение определенных целей.
Министерство образования Саратовской области Государственное образовательное учреждение среднего профессионального образования «Поволжский МотивацияМотивация – это совокупность внешних и внутренних движущих сил, побуждающих человека осуществлять Мотивирование Можно выделить два вида мотивирования: внешнее и внутреннее. Внешнее мотивирование Модели мотивации персоналаЗаработная плата напрямую зависит от результатов труда(Больше заработал - больше СтимулСтимул – это внешнее побуждение к действию, причиной которого является интерес (материальный, Стимулирование Процесс использования различных стимулов для мотивирования людей называется стимулированием. Принуждение;Материальное (премии, бонусы, оплачиваемый отдых);Эмоциональное (похвала и т. д.);Самоутверждение. Общие стимулы, побуждающие человека лучше работатьденьги;похвала;карьера;обучение; гибкий график работыскидки в магазинах компании;чувство принадлежности к организации; Система мотивации и стимулирования персонала в Госкорпорации «Росатом»обучениесоциальные программыпредставление к наградампомощь в Мотивация и стимулирование персонала РАО «ЕЭС» России В электроэнергетике в РАО «ЕЭС Мотивация и стимулирование персонала РАО «ЕЭС» Россиипроводится тарификация выполняемых работ; присваиваются квалификационные Спасибо за внимание!
Слайды презентации

Слайд 2 Мотивация
Мотивация – это совокупность внешних и внутренних движущих

МотивацияМотивация – это совокупность внешних и внутренних движущих сил, побуждающих человека

сил, побуждающих человека осуществлять деятельность, направленную на достижение определенных

целей.

Слайд 3 Мотивирование
Можно выделить два вида мотивирования: внешнее

Мотивирование Можно выделить два вида мотивирования: внешнее и внутреннее. Внешнее мотивирование

и внутреннее.
Внешнее мотивирование (оплата работы, премия, моральное поощрение)
Внутреннее

мотивирование (психология работника)

Слайд 4 Модели мотивации персонала
Заработная плата напрямую зависит от результатов

Модели мотивации персоналаЗаработная плата напрямую зависит от результатов труда(Больше заработал -

труда(Больше заработал - больше получил)

Субъективное премирование(начислении бонусов за отсутствие

ошибок, качество и своевременность работы )

Система прямой материальной мотивации(базовый оклад и премиальные)

Слайд 5 Стимул
Стимул – это внешнее побуждение к действию, причиной

СтимулСтимул – это внешнее побуждение к действию, причиной которого является интерес

которого является интерес (материальный, моральный, личный или групповой), чаще

всего материальное вознаграждение определенной формы.

Слайд 6 Стимулирование
Процесс использования различных стимулов для мотивирования людей называется

Стимулирование Процесс использования различных стимулов для мотивирования людей называется стимулированием. Принуждение;Материальное (премии, бонусы, оплачиваемый отдых);Эмоциональное (похвала и т. д.);Самоутверждение.

стимулированием.
Принуждение;
Материальное (премии, бонусы, оплачиваемый отдых);
Эмоциональное (похвала и т. д.);
Самоутверждение.

Слайд 7 Общие стимулы, побуждающие человека лучше работать
деньги;
похвала;
карьера;
обучение;
гибкий график

Общие стимулы, побуждающие человека лучше работатьденьги;похвала;карьера;обучение; гибкий график работыскидки в магазинах компании;чувство принадлежности к организации;

работы
скидки в магазинах компании;
чувство принадлежности к организации;


Слайд 8 Система мотивации и стимулирования персонала в Госкорпорации «Росатом»
обучение
социальные

Система мотивации и стимулирования персонала в Госкорпорации «Росатом»обучениесоциальные программыпредставление к наградампомощь

программы
представление к наградам
помощь в получении жилья
повышение и поддержание квалификации

Слайд 9 Мотивация и стимулирование персонала РАО «ЕЭС» России
В

Мотивация и стимулирование персонала РАО «ЕЭС» России В электроэнергетике в РАО

электроэнергетике в РАО «ЕЭС России» было разработано и применяется
«Положение

о материальном стимулировании руководства и рабочего персонала»,

Применяются «Рекомендации о едином порядке оплаты труда по тарифным ставкам (должностным окладам) работников электроэнергетики»

Слайд 10 Мотивация и стимулирование персонала РАО «ЕЭС» России
проводится тарификация

Мотивация и стимулирование персонала РАО «ЕЭС» Россиипроводится тарификация выполняемых работ; присваиваются

выполняемых работ;
присваиваются квалификационные разряды;
проводится аттестация рабочих мест и

работников;
Дополнительные выплаты (стимулирующие и компенсационные надбавки и доплаты)
устанавливаются следующие доплаты за:
работу в выходные и нерабочие праздничные дни;
работу за пределами нормальной продолжительности рабочего времени;
совмещение профессий (должностей);
исполнение обязанностей временно отсутствующего работника;
работу в многосменном режиме, в том числе за работу в ночное время;
труд на тяжелых и особо тяжелых работах, за работу во вредных, особо вредных и опасных условиях труда.

  • Имя файла: motivatsiya-i-stimulirovanie-personala-na-aes.pptx
  • Количество просмотров: 166
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Федеральный государственный стандарт начального общего образования: актуальные вопросы введения
Следующая - Древнейший Рим

Похожие презентации

Порядок формирования финансового результата Порядок формирования финансового результата 175
Определение цели и задачи научного исследования Определение цели и задачи научного исследования 211
Рынок земли-рента Рынок земли-рента 184
Базовые сегменты городской транспортной системы: автомобиль и общественный транспорт Базовые сегменты городской транспортной системы: автомобиль и общественный транспорт 186
Экономическая теория: предмет, цели и задачи Экономическая теория: предмет, цели и задачи 173
ПАО Росгосстрах. День финансовой грамотности ПАО Росгосстрах. День финансовой грамотности 197
Модернизация электропривода швейной машины челночной строчки Модернизация электропривода швейной машины челночной строчки 164
Податкове адміністрування як фактор впливу на ефективність державного податкового менеджменту Податкове адміністрування як фактор впливу на ефективність державного податкового менеджменту 195
Классификация товаров Классификация товаров 193
Вопросы управления персоналом в крупных компаниях США и Японии Вопросы управления персоналом в крупных компаниях США и Японии 250
Заработная плата и мотивация труда Заработная плата и мотивация труда 163
Японский опыт управления качеством Японский опыт управления качеством 180
Методология и организация процесса разработки и выполнения управленческого решения Методология и организация процесса разработки и выполнения управленческого решения 196
Функции и процесс управления Функции и процесс управления 183
Классификация предприятий Классификация предприятий 271
Классическая политическая экономия Классическая политическая экономия 210
Деньги. Кредитно-денежная политика государства Деньги. Кредитно-денежная политика государства 153
Введение в специальность(Управление персоналом) Введение в специальность(Управление персоналом) 168
Военная экономика России: смена парадигмы? Военная экономика России: смена парадигмы? 192
НАЦИОНАЛЬНАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ НАЦИОНАЛЬНАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ 370
Доходы в обществе и политика их перераспределения Доходы в обществе и политика их перераспределения 176
Конкуренция и ее виды. Фирма как совершенный конкурент Конкуренция и ее виды. Фирма как совершенный конкурент 199
Кризис производства в НГС Кризис производства в НГС 244
Агентства социального маркетинга Агентства социального маркетинга 190
РЫНОЧНЫЕ ОТНОШЕНИЯ В СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКЕ РЫНОЧНЫЕ ОТНОШЕНИЯ В СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКЕ 182
Государственная кадровая политика как фактор кадровой безопасности государства и общества Государственная кадровая политика как фактор кадровой безопасности государства и общества 161
Программа _Международный бизнес_ Программа _Международный бизнес_ 214
Собственность и доходы Собственность и доходы 172
Проблемы формирования и проведения жилищной политики Российской Федерации в 1991-2009 г.г. Проблемы формирования и проведения жилищной политики Российской Федерации в 1991-2009 г.г. 167
ТАМОЖЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ТАМОЖЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ 282