Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Операционный анализ затрат предприятия

Основные понятияУглубленный операционный анализ – операционный анализ, в котором часть совокупных постоянных затрат относят непосредственно на данный продукт(услугу)Косвенные постоянные затраты – постоянные затраты всего предприятияПромежуточная маржа – результат от реализации после возмещения прямых переменных и прямых
ОПЕРАЦИОННЫЙ АНАЛИЗ Основные понятияУглубленный операционный анализ – операционный анализ, в котором часть совокупных постоянных Операционный анализ (CVP) Выручка от реализации (ВР) = Постоянные затраты (Пост. З) Пример операционного анализа (CVP)ВР увеличилась на 9,1% = (12000 – 11000) : ОПЕРАЦИОННЫЙ РЫЧАГ (ОР)Валовая маржа (ВМ) = ВР – Перем. З = П Взаимосвязь операционного и финансового рычаговРо ПОРОГ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ВМ = Пост.З; П = 0; Для первого примера ГЛАВНОЕ ПРАВИЛОЕсли промежуточная маржа покрывает хотя бы часть постоянных затрат предприятия, то Факторы, влияющие на порог рентабельности ЗАПАС ФИНАНСОВОЙ ПРОЧНОСТИПревышение ВР над порогом рентабельности даст запас финансовой прочности, ОПЕРАЦИОННЫЙ КОНТРОЛЬ (МОНИТОРИНГ) Контроль за изменением финансовых коэффициентов, тенденций.2.   Контроль ОПЕРАЦИОННЫЙ КОНТРОЛЬ (МОНИТОРИНГ)3.    Контроль за запасами, кредиторской и дебиторской
Слайды презентации

Слайд 2 Основные понятия
Углубленный операционный анализ – операционный анализ, в

Основные понятияУглубленный операционный анализ – операционный анализ, в котором часть совокупных

котором часть совокупных постоянных затрат относят непосредственно на данный

продукт(услугу)
Косвенные постоянные затраты – постоянные затраты всего предприятия
Промежуточная маржа – результат от реализации после возмещения прямых переменных и прямых постоянных затрат. Занимает срединное положение между валовой маржой и прибылью
Порог безубыточности – это такая выручка от реализации, которая покрывает переменные затраты и прямые постоянные затраты. При этом промежуточная маржа равна нулю.
Порог рентабельности – это такая выручка от реализации, которая покрывает не только переменные и постоянные затраты, но и отнесенную на данный продукт (услугу) величину косвенных постоянных затрат. При этом прибыль от данного продукта (услуги) равна нулю.


Слайд 3 Операционный анализ (CVP)
Выручка от реализации (ВР) =

Операционный анализ (CVP) Выручка от реализации (ВР) = Постоянные затраты (Пост.

Постоянные затраты (Пост. З) + Переменные затраты (Перем. З)

+ Прибыль (П)

П= ВР – Перем. З – Пост. З

Слайд 4 Пример операционного анализа (CVP)
ВР увеличилась на 9,1% =

Пример операционного анализа (CVP)ВР увеличилась на 9,1% = (12000 – 11000)

(12000 – 11000) : 11000
Перем. З также увеличились на

9,1%; Пост. З не изменились
П увеличилась на 76,9% = (353,7 – 200) : 200
Вывод: чем больше удельный вес Переем. З в цене, тем сильнее
Изменение выручки влияет на прибыль !!

Слайд 5 ОПЕРАЦИОННЫЙ РЫЧАГ (ОР)
Валовая маржа (ВМ) = ВР –

ОПЕРАЦИОННЫЙ РЫЧАГ (ОР)Валовая маржа (ВМ) = ВР – Перем. З =

Перем. З = П + Пост. З

Сила операционного рычага

= (11000 – 9300) : 200 = 8,5%, т.е.

При увеличении ВР на 1% прибыль увеличивается на 8,5%!

Слайд 6 Взаимосвязь операционного и финансового рычагов
Ро

Взаимосвязь операционного и финансового рычаговРо    НрэиЭф.р.

Нрэи

Эф.р.

Пч;
Чем больше сила воздействия Ро (или чем больше Зп ), тем более чувствителен Нрэи ( к изменениям объема продаж и Вр
Чем выше уровень Эф.р., тем более чувствительна Пч к изменениям Нрэи.


Слайд 7 ПОРОГ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ
ВМ = Пост.З; П =

ПОРОГ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ВМ = Пост.З; П = 0; Для первого

0;

Для первого примера
Пост. З + Перем. З

= 10800.

Поэтому чтобы не быть в убытке ВР должна быть не ниже 10800.

Слайд 8 ГЛАВНОЕ ПРАВИЛО
Если промежуточная маржа покрывает хотя бы часть

ГЛАВНОЕ ПРАВИЛОЕсли промежуточная маржа покрывает хотя бы часть постоянных затрат предприятия,

постоянных затрат предприятия, то данный продукт (услуга) достоин оставаться

в ассортименте. При этом продукты (услуги), берующие на себя больше постоянных затрат предприятия, являются предпочтительными


Слайд 9 Факторы, влияющие на порог рентабельности

Факторы, влияющие на порог рентабельности

Слайд 10 ЗАПАС ФИНАНСОВОЙ ПРОЧНОСТИ
Превышение ВР над порогом рентабельности

ЗАПАС ФИНАНСОВОЙ ПРОЧНОСТИПревышение ВР над порогом рентабельности даст запас финансовой

даст запас финансовой прочности, а превышение ВР над затратами

– это прибыль!

Слайд 11 ОПЕРАЦИОННЫЙ КОНТРОЛЬ (МОНИТОРИНГ)
Контроль за изменением финансовых коэффициентов,

ОПЕРАЦИОННЫЙ КОНТРОЛЬ (МОНИТОРИНГ) Контроль за изменением финансовых коэффициентов, тенденций.2.  Контроль

тенденций.
2. Контроль за оборачиваемостью оборотных средств (исключить

замедление – это убытки! или недополученная прибыль)

Текущие активы (ТА) – Текущие пассивы (ТП) = Собственные оборотные средства предприятия (СОС)

Текущие финансовые потребности (ТФП) = ТА (без денег) – Текущие пассивы (ТП), т.е. кредиторская задолженность (КЗ)
или
ТФП = Запасы (З) + Дебиторская задолженность (ДЗ) – КЗ

Оборачиваемость активов = ВР : Итог актива баланса

Оборачиваемость ТФП = ТФП : ВР x 100%

  • Имя файла: operatsionnyy-analiz-zatrat-predpriyatiya.pptx
  • Количество просмотров: 137
  • Количество скачиваний: 1