Презентация на тему Повышение интенсивности и эффективности труда за счёт введения гибкого графика рабочего времени

методы эффективного труда высококвалифицированного персонала и среднестатистического работника. Одним

из таких способов может стать постепенный переход на альтернативные (гибкие) режимы рабочего времени. Гибкий режим работы позволит работнику иметь возможность не только совершенствовать профессиональные навыки, но и осваивать новые, в том числе смежные специальности.

25 ноября 2011г
40% петербуржцев беспокоят низкие заработки
47% -

высокие цены
30% - выходцы из южных республик и стран ближнего зарубежья.
В этой связи одним из вариантов повышения интенсивности и
эффективности труда может стать работа в режиме гибкого графика
рабочего времени. Такой режим позволит охватить работой более
широкие слои трудоспособного и недостаточно востребованного в
настоящее время на рынке труда населения.

день по своему графику, как удобно;
- повышение производительности и

эффективности труда, так как появляется возможность самостоятельно чередовать периоды труда и отдыха;
- улучшение результативности и качества выполняемой работы;
- привлекательность компании на рынке труда для соискателей
Отрицательное:
- подходит не всем, поскольку требует от сотрудника большой собранности, ответственности и самоконтроля;
- такая работа создает некоторую изоляцию людей, поскольку рабочие взаимоотношения играют важную роль в социальных отношениях общества;
- при смешанном режиме работы (часть сотрудников работает по гибкому графику, а остальные - по нормированному) может возникнуть зависть и недоброжелательность одних к другим;
- дополнительные затраты со стороны работодателей для введения дополнительного контроля и учета рабочего времени и оплаты труда таким работникам.

“Гибкий рабочий график в Европе и в России), среди

опрошенных:

94% хотят иметь гибкий график работы. 31% сменили бы работу, если бы новый работодатель предложил гибкий рабочий график. 44% считают, что компании, не предоставляющие сотрудникам возможность работать по гибкому графику, исповедуют устаревшую рабочую политику. 35% считают, что у их работодателей есть
необходимые технологии для организации
гибкого графика, но они предпочитают
ими не пользоваться.
78% готовы работать на своего работодателя и
после рождения ребенка или выхода
на пенсию, если им предоставят гибкий
график.