Презентация на тему Развитие компании через развитие компетенций персонала (от бизнес-процессов до ИТ-решений)

Содержание

2. Развитие персонала как стратегическое решение
3. Бизнес-процессы компании и потребность в человеческих ресурсахДеятельность
4. Обеспечение компании необходимыми компетенциями работников как
5. Оценка компетенций и эффективности работников и управление
6. Оценка и развитие компетенций работника до требуемого
7. ИТ-решения в развитии персонала: краткий обзор HRMS
10. Пример ИТ-решения для развития персонала: модули системы ETWeb
11. Пример ИТ-решения для развития персонала: модули системы WebTutor
12. Скачать презентацию
13. Похожие презентации

Развитие персонала как стратегическое решение

Главная
Экономика
Развитие компании через развитие компетенций персонала (от бизнес-процессов до ИТ-решений)

Развитие компании через развитие компетенций персонала(от бизнес-процессов до ИТ-решений)Игорь Бычков26 ноября 2013

Развитие персонала как стратегическое решение

Бизнес-процессы компании и потребность в человеческих ресурсахДеятельность компании, направленная на удовлетворение клиента

Обеспечение компании необходимыми компетенциями работников как основа обеспечения человеческими ресурсамиКомпетенции:ценности и

Оценка компетенций и эффективности работников и управление карьерой персонала Линейные и комплексные системы

Оценка и развитие компетенций работника до требуемого уровня текущей должности или требуемого

ИТ-решения в развитии персонала: краткий обзор HRMS в РоссииHRMS в составе ERP

Развитие компании через развитие компетенций персонала (от бизнес-процессов до ИТ-решений)

Пример ИТ-решения для развития персонала: модули системы ETWeb

Пример ИТ-решения для развития персонала: модули системы WebTutor

IT и развитие персонала: текущие тренды и новые тенденцииРаспространение он-лайн тестирования и

Слайды презентации

Слайд 2 Развитие персонала как стратегическое решение

Слайд 3 Бизнес-процессы компании и потребность в человеческих ресурсах
Деятельность компании,

Бизнес-процессы компании и потребность в человеческих ресурсахДеятельность компании, направленная на удовлетворение

направленная на удовлетворение клиента и получение прибыли:
схема бизнес-процессов компании
Потребности:

рынка - в продукте, компании - в притоке денег

Удовлетворенность рынка в продукте, приток денег в компанию

Процессы управления

Основные процессы

Закупка сырья и материалов

Производ-ство продукции

Продажа продукции

Постпро-дажное обслужива-ние

Изучение потребнос-тей рынка, создание продукта

Вспомогательные процессы

Финансы

Персонал
(HR)

ИТ

Юридичес-кое обеспе-чение

АХО

…

Процесс – устойчивая и целенаправленная совокупность взаимосвязанных видов деятельности, которая по определенной технологии преобразует входы в выходы, представляющие ценность для потребителя

Слайд 4 Обеспечение компании необходимыми компетенциями работников как основа обеспечения

человеческими ресурсами
Компетенции:
ценности и личностные качества,
профессиональные знания и навыки,
необходимые работнику

для успешного выполнения своих обязанностей на конкретном рабочем месте
(профиль должности)

Процессы компании определяют компетенции участвующих в этих процессах работников компании
(разработка компетенций на основе требований процессов к участника процессов)

Категории компетенций:
корпоративные
профессиональные
управленческие

Слайд 5 Оценка компетенций и эффективности работников и управление карьерой персонала

Линейные

Оценка компетенций и эффективности работников и управление карьерой персонала Линейные и комплексные

и комплексные
системы оценки
Оценка компетенций:
Психодиагностика
Интервьюирование
Профессиональное тестирование
Решение кейсов
Ранжирование
360 градусов
Assessment-centre
Аттестация
…
Оценка эффективности:
KPI
MBO

Обучение

и развитие:
ИПР по итогам оценки
Кадровый резерв (оперативный и стратегический)
Методы обучения (на рабочем месте и с отрывом от работы, наставничество, тренинги, решение кейсов, e-learning, участие в кружках и в проектах т.д.)

Развитие карьеры

Вертикальная карьера

Горизонтальная карьера
(масштабирование, внутреннее
предпринимательство, проектная карьера)