Презентация на тему Система управления персоналом

самое с учетом
результатов индивидуального
тестирования


Статус работников неустойчив:
их часто увольняют, аналогично
тому

как списывают устаревшее
оборудование

Тип мышления различен вслед-
ствие многообразных этических
особенностей работников

На условиях пожизненного
найма

Низкая

Соответствие профессиональной
подготовки требованиям
вакантной должности


Статус работников формируется
по принципу «все сидят в
одной лодке»


У всех работников сходный тип
Мышления вследствие однород-
ной национальной основы

Характеристики
системы УП

Прием на работу

Текучесть
Кадров

Требования,
предъявляемые
к поступающим
на работу

Статус
работников



Тип мышления

на
чальнику, т.к. сопротивление
подчиненного приведет к его
увольнению

Администрация следит только за
строгим

соблюдением работника-
ми служебных инструкций, отк-
лонение от которых может
явиться причиной их увольнения

Безразличное отношение к
функциям других работников

Поступление на работу в
компанию автоматически озна-
чает доверие к ее руководству

Подчинение начальнику основа-
но на взаимном согласии между
Ним и подчиненным


Идеи и предложения работников
принимаются администрацией во
внимание



Уважительное отношение к
функциям других работников

Характеристики
системы УП

Доверие к
руководству
компании

Модели
подчинения


Отношение
администрации
компании к
идеям и
предложениям
работников

Отношение од-
них работников
к функциям
других

неза-
висимости и соблюдение
собственнхы интересов

Работники повышают произ-
водственную квалификацию,
используя собственные
возможности. Чем

выше
квалификация, тем выше
уровень заработной платы

Повышение квалификации
рассматривается как премия.
Трудно обосновать необходи-
мость планомерного повышения
квалификации. После
завершения учебного цикла
работники часто увольняются

Личные интересы работников
не противоречат интересам
компании


Вопрос повышения производст-
венной квалификации реша-
ются руководством компании.
Уровень зарплаты зависит в
большей степени от рабочего
стажа

Результаты положительные:
работники стремятся повышать
квалификацию за счет компании

Характеристики
системы УП

Соответствие
интересов рабо-
тников интере-
сам компании

Повышение про-
изводственной
квалификации
работников



Результаты по-
литики повыше-
ния квалифика-
ции работников
по инициативе
администрации
компании

определе-
на жесткими должностными
инструкциями. В этих условиях
система жесткого управления
эффективна

Хотя отношениям

с коллегами
придается большое значение,
факторы индивидуализма в
поведении преобладают
Веры в вечное существование
не существует, т.к. даже рента-
бельные фирмы могут быть
проданы
Существует постоянный страх
потери работы и беспокойство
за судьбу компании

Зависит от стажа
Функции работников не опреде-
лены жесткими должностными
инструкциями. Обязанности
различных работников части-
чно совпадают. Жесткое упра-
вление неэффективно
Отношения с другими работни-
ками имеют большое значение


Вера в вечное существование
компании существует


Страха потери работы
фактически нет

Характеристики
системы УП

Зарплата
Требования к
работникам
(функции)




Взаимоотноше-
ния с коллегами


Вера в вечное
существование
Компании

Страх потери
Работы

лет
3-4 года
3-4 года
3-4 года



Прием на работу
оценка
оценка

года



Прием на работу
Увольнение
оценка
оценка

США по официальному курсу)

модель