- Главная
- Разное
- Бизнес и предпринимательство
- Образование
- Развлечения
- Государство
- Спорт
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Религиоведение
- Черчение
- Физкультура
- ИЗО
- Психология
- Социология
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Что такое findslide.org?
FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Обратная связь
Email: Нажмите что бы посмотреть
Презентация на тему Тайм-менеджмент
Содержание
- 2. Необходимость корпоративного внедрения ТМРастущие темпы изменений экономической
- 3. Предпосылки и определение корпоративного ТМКорпоративный тайм-менеджмент — совокупность
- 4. «Вимм-Билль-Данн»Четыре ключевых навыка менеджера:управленческое мастерствопереговорыпрезентациитайм-менеджмент
- 5. Обучение ТМОпределение профиля (анкетирование, собеседование)ТренингСамостоятельная работа с пособиямиПерерыв в обученииПост-тренингПерерыв в обученииОтчет-эссе
- 6. Диагностика и аттестация ТМ-навыковПо трем направлениям внедрения ТМличный ТМ;командный ТМ;корпоративный ТМ.
- 7. Анализ построенного ТМ-профиля компанииОАО «Банк24.ру» …персонал воспринял
- 8. Критерии и заповеди тайм-менеджмента 1
- 9. Критерии и заповеди тайм-менеджмента 2
- 10. Пример вопросов диагностической анкеты
- 11. Анализ результатов диагностикиРаспределение ответов по критерию «Инвестиционность»личный ТМ, оценка 0;командный ТМ, оценка 1;корпоративный ТМ, оценка 0.
- 12. ТМ-аттестация по методу 360/270/180 градусовОдин из самых
- 13. Пример вопросника для коллег аттестуемогоКритерий «Материальность»В ходе
- 14. Корпоративные ТМ-стандартыЯзык, глоссарий тайм-менеджмента. ДоговоренностиВозник вопрос к коллеге
- 15. Пример стандарта: правила ведения ежедневникаОрганизация времени сотрудника
- 16. Пример стандарта: правила планирования в ежедневнике1. «Самая острая
- 17. Пример стандарта: договоренность и вещи.Хрустальная ваза в
- 18. Скачать презентацию
- 19. Похожие презентации
Необходимость корпоративного внедрения ТМРастущие темпы изменений экономической среды Возрастает удельный вес нематериальных активов в стоимости организацииДля организаций становятся нормой постоянные существенные изменения деятельности
Слайд 2
Необходимость корпоративного внедрения ТМ
Растущие темпы изменений экономической среды
Возрастает
удельный вес нематериальных активов в стоимости организации
нормой постоянные существенные изменения деятельности
Слайд 3
Предпосылки и определение корпоративного ТМ
Корпоративный тайм-менеджмент — совокупность технологий
«встраивания» методов тайм-менеджмента в систему управления организацией.
Личный ТМ -
путь «снизу вверх»Корпоративный ТМ - путь «сверху вниз»
Слайд 4
«Вимм-Билль-Данн»
Четыре ключевых навыка менеджера:
управленческое мастерство
переговоры
презентации
тайм-менеджмент
Слайд 5
Обучение ТМ
Определение профиля (анкетирование, собеседование)
Тренинг
Самостоятельная работа с пособиями
Перерыв
в обучении
Пост-тренинг
Перерыв в обучении
Отчет-эссе
Слайд 6
Диагностика и аттестация ТМ-навыков
По трем направлениям внедрения ТМ
личный
ТМ;
командный ТМ;
корпоративный ТМ.
Слайд 7
Анализ построенного ТМ-профиля компании
ОАО «Банк24.ру»
…персонал воспринял эту
учебу не как «нечто, насаждаемое сверху», а именно как
возможность научиться «искусству успевать»…
Слайд 11
Анализ результатов диагностики
Распределение ответов по критерию «Инвестиционность»
личный ТМ, оценка
0;
командный ТМ, оценка 1;
корпоративный ТМ, оценка 0.
Слайд 12
ТМ-аттестация по методу 360/270/180 градусов
Один из самых сильных
мотиваторов для человека — мнение коллег
Лучше всего способны оценить
человека те, кто с ним работает – 270 °Аттестация является инструментом управления, а не основанием для «репрессий»
Личный план повышения эффективности
Слайд 13
Пример вопросника для коллег аттестуемого
Критерий «Материальность»
В ходе встреч
и рабочих совещаний аттестуемый сотрудник письменно фиксирует основные мысли
(результаты, договоренности) и в дальнейшем пользуется этими записями, например, при последующих встречах.В ходе встреч и рабочих совещаний аттестуемый сотрудник для иллюстрации сложных мыслей и структурирования проблем рисует наглядные схемы, графики.
Аттестуемый сотрудник легко и быстро находит у себя и выдает нужную информацию по вашему запросу или запросу других коллег.
Слайд 14
Корпоративные ТМ-стандарты
Язык, глоссарий тайм-менеджмента.
Договоренности
Возник вопрос к коллеге —
не звони сразу, запиши, и потом задай несколько вопросов
одним блоком.Регламенты
Получивший e-mail без заполненного поля «Тема» имеет право стереть его, не читая; вина за нерешенный вопрос будет на отправившем
Вещи, инструменты
Жесткие встречи выделяются в календаре синим, бюджетируемые — зеленым, категория «День» содержит задачи на сегодня.
Слайд 15
Пример стандарта: правила ведения ежедневника
Организация времени сотрудника компании
— это не его «личное дело».
Ваша организованность — это
мера вашего уважения к коллегам и клиентам.Ваша пунктуальность — это верный признак, по которому судят о ваших деловых качествах.
Приходить на встречи вовремя, перезванивать именно когда договорились, укладываться в намеченные сроки — это такой же признак культурного человека, как ежедневно чистить зубы.
Слайд 16
Пример стандарта: правила планирования в ежедневнике
1. «Самая острая память
тупее самого тупого карандаша».
2. Неряшливость в обзоре дел — признак
неряшливости в голове.3. Контакты — валюта бизнеса.
Слайд 17
Пример стандарта: договоренность и вещи.
Хрустальная ваза в зале
для совещаний банка. Она несет в себе нигде не
записанное, но всем известное правило: опоздавший на совещание должен положить в нее 500 рублей, в фонд корпоративных культурных мероприятий.
