Презентация на тему Подсистема управления запасами

и редким вариативным спросом в разных сферах деятельности.
Например, продукты

питания, электротовары, стройматериалы, автозапчасти, медицинская техника или лекарственные средства.
Краткосрочный прогноз составляется на период от 1 до 14 дней, долгосрочный - до 12 месяцев.
Прогнозировать спрос можно по конкретному товару или товарной группе , по одному складу или группе складов. При этом можно учитывать схемы снабжения, а также строить прогноз в разрезе свойств товаров.

запаса достигается благодаря используемым методы математического моделирования с применением

алгоритмов обучаемых нейронных сетей.
Оптимальный запас рассчитывается с учетом рисков дефицита, сроков годности, стоимости хранения, распродаж, сезонности и трендов, праздничных дней, стоимости денежных средств и других критериев.
Программа высвобождает оборотные средстве за счет сокращения излишних запасов и повышает продажи благодаря уменьшению дефицитов. При этом обеспечивается поддержание обязательного ассортимента.

точку и распределительный центр. Производится расчет оптимальных перемещений товаров

между складами с учетом затрат на логистику и времени перевозки. Автоматически формируется календарь заказов.
При расчетах учитываются аналоги товаров, периоды отсутствия товара на складе, аномальных продаж, отсутствия товара на полке и др. Программа автоматически обнаруживает периоды дефицита в прошлом и применяет к этим периодам алгоритмы восстановления спроса. Частые смены артикулов и большое число товаров-заменителей перестают быть проблемой.
В среднем время на формирование заказа закупщиком сокращается с 2-4 часов до 20 минут. Автоматизация рутинных операций значительно снижает риск ошибок.

- объем i-го продукта, закупаемого у j-го поставщика;

- цена i-го продукта у j-го поставщика;
- потребность в i-м продукте.

применительно к случаю, когда n=3; Q1=250; Q2=1000; Q3=30, а

данные о c(i,j) приведены ниже в таблице Т:

быстро узнать о товаре, номенклатурной группе или срезу всю

необходимую информацию: динамику продаж и остатков, периоды дефицита и неслучайного отсутствия спроса, сверхнормативные запасы и вероятность неликвида. На основе полученной информации он принимает эффективные решения.
Программа решает следующие задачи:
- выявление топовых позиций по заданным критериям на основе кросс-ABC-XYZ-анализа;
- нахождение проблемных товарных групп, ранжирование поставщиков с помощью анализа товарных групп и срезов;
- поиск неликвидов, выбывшего ассортимента, сверхазапасов с использованием анализа ассортимента.
Стратегические решения проясняются и подтверждаются математическим прогнозом, появляется единый инструмент принятия решений и контроля за их исполнением.

анализа показателей эффективности доступна в любой момент в виде

наглядных графиков:
рентабельность запасов
уровень удовлетворенного спроса
оборачиваемость
упущенная прибыль
излишний запас

потребности q(i,t) в каждом i-м продукте в течение t-го

периода (1Формальная постановка задачи: