Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Лидерство. Власть и влияние

ВЛАСТЬ И ВЛИЯНИЕВласть - это способность оказывать влияние на поведение людей. Власть может относится: к индивиду; группе; организации в целом. Власть может существовать, но не использоваться. Если сотрудник работает по правилам, то у начальника нет необходимости
Лидерство  Менеджмент и маркетингПрофессор Ознамец В.В. ВЛАСТЬ И ВЛИЯНИЕВласть - это способность оказывать влияние на поведение людей. Власть БАЛАНС ВЛАСТИВласть руководителя определяется иерархией. В некоторых ситуациях подчиненные имеют власть над ИСТОЧНИКИ ВЛАСТИ В ОРГАНИЗАЦИИКлассификация источников власти:власть принуждения;экспертная власть;традиционная власть;эталонная власть (власть примера);власть вознаграждения;власть информации;власть связи. ИСТОЧНИКИ ВЛАСТИ В ОРГАНИЗАЦИИ РАСПОРЯЖЕНИЕ КАК СПОСОБ РЕАЛИЗАЦИИ ВЛАСТИПо способу отдачи распоряжения могут быть: устными (несложные ОСНОВЫ ЛИДЕРСТВАЛидерство - это тип управленческого взаимодействия, основанный на наиболее эффективном для Отличие менеджера от лидера ТЕОРИЯ ЛИДЕРСКИХ КАЧЕСТВ Теория лидерских качеств (теория великих людей) является наиболее ранним УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СЕТКА БЛЕЙКА И МОУТОН Содержание трех стилей руководства
Слайды презентации

Слайд 2 ВЛАСТЬ И ВЛИЯНИЕ
Власть - это способность оказывать влияние

ВЛАСТЬ И ВЛИЯНИЕВласть - это способность оказывать влияние на поведение людей.

на поведение людей.
Власть может относится:
к индивиду;
группе;

организации в целом.

Власть может существовать, но не использоваться. Если сотрудник работает по правилам, то у начальника нет необходимости применять к нему имеющуюся у него власть.
Использование власти:
власть используется для того, чтобы добиться своих целей;
власть поддерживает структуру организации;
без власти нет организации;
власть является необходимым условием успешной деятельности организации;
власть никогда не бывает абсолютной и неизменной.



Слайд 3 БАЛАНС ВЛАСТИ
Власть руководителя определяется иерархией.

В некоторых ситуациях

БАЛАНС ВЛАСТИВласть руководителя определяется иерархией. В некоторых ситуациях подчиненные имеют власть

подчиненные имеют власть над руководителем (информация, необходимая для принятия

решения, влияние на других коллег и т. п.).


Слайд 4 ИСТОЧНИКИ ВЛАСТИ В ОРГАНИЗАЦИИ
Классификация источников власти:
власть принуждения;
экспертная власть;
традиционная

ИСТОЧНИКИ ВЛАСТИ В ОРГАНИЗАЦИИКлассификация источников власти:власть принуждения;экспертная власть;традиционная власть;эталонная власть (власть примера);власть вознаграждения;власть информации;власть связи.

власть;
эталонная власть (власть примера);
власть вознаграждения;
власть информации;
власть связи.


Слайд 5 ИСТОЧНИКИ ВЛАСТИ В ОРГАНИЗАЦИИ

ИСТОЧНИКИ ВЛАСТИ В ОРГАНИЗАЦИИ

Слайд 6 РАСПОРЯЖЕНИЕ КАК СПОСОБ РЕАЛИЗАЦИИ ВЛАСТИ
По способу отдачи распоряжения

РАСПОРЯЖЕНИЕ КАК СПОСОБ РЕАЛИЗАЦИИ ВЛАСТИПо способу отдачи распоряжения могут быть: устными

могут быть:
устными (несложные задачи);
письменными (сложные задачи);
смешанными

сначала устные, в том числе телефонные, а затем письменные) используются в условиях срочности.
По форме распоряжения могут быть:
Приказами (точность исполнения, срок). По содержанию приказ бывает предписывающим, запрещающим или инструктирующим. Приказ, отдаваемый устно, называется командой.
Указаниями, поручениями (регламентируют содержание задания, а иногда и сроки исполнения).
Советами (определенная свобода в отношении содержания и выбора способа действий).
Задача, которая ставится в распоряжении, должна соответствовать реальным возможностям исполнителей.

Слайд 7 ОСНОВЫ ЛИДЕРСТВА
Лидерство - это тип управленческого взаимодействия, основанный

ОСНОВЫ ЛИДЕРСТВАЛидерство - это тип управленческого взаимодействия, основанный на наиболее эффективном

на наиболее эффективном для данной ситуации сочетании различных источников

власти и направленный на побуждение людей к достижению общих целей.

Особенности лидерства:
Предполагает наличие последователей, а не подчиненных.
Основой лидерства является тип отношений «лидер - последователь».
Существует формальное и неформальное лидерство.

В рамках эффективного лидерства используется власть.

Слайд 8 Отличие менеджера от лидера

Отличие менеджера от лидера

Слайд 9 ТЕОРИЯ ЛИДЕРСКИХ КАЧЕСТВ
Теория лидерских качеств (теория великих

ТЕОРИЯ ЛИДЕРСКИХ КАЧЕСТВ Теория лидерских качеств (теория великих людей) является наиболее

людей) является наиболее ранним подходом в изучении и объяснении

лидерства. Первые исследователи пытались выявить те качества, которые отличают «великих людей» в истории от масс. Этот подход базировался на вере в то, что лидерами рождаются, а не становятся.

Слайд 10 УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СЕТКА БЛЕЙКА И МОУТОН

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СЕТКА БЛЕЙКА И МОУТОН

Слайд 11 Содержание трех стилей руководства

Содержание трех стилей руководства

  • Имя файла: liderstvo-vlast-i-vliyanie.pptx
  • Количество просмотров: 170
  • Количество скачиваний: 0