Презентация на тему Введение в теории мотивации

на удовлетворение потребности
поведение

Герцберга


Теория ожиданий
Виктора Врума

Теория справедливости
Джона Адомсана

Теория Дугласа МакГрегора

ЧТО

МОТИВИРУЕТ? ЧТО ОКАЗЫВАЕТ ВЛИЯНИЕ
НА ПРОЦЕСС МОТИВАЦИИ?

по-другому (не иерархично) представлены высшие уровни пирамиды Маслоу:
Потребность

в успехе, достижении. Эта потребность заставляет людей достигать стоящих перед ними целей более эффективно, чем они это делали прежде.
Потребность в причастности, соучастии. Эта потребность реализуется через поиск и установление хороших отношений с окружающими, получения от них поддержки.
Потребность властвовать. Эта потребность человека контролировать ресурсы и процессы, проистекающие вокруг него.

Соответственно, выделяют три типа менеджеров:
Достигатели - ориентированы прежде всего на успех, как правило, идут на умеренный риск, проявляют инициативу, нуждаются в конкретном поощрении.
Контактеры - ориентированы на соучастие и общение, потребность в принадлежности значительно сильнее потребности во власти, открыты, социально активны, нуждаются в признании.
Силовики - испытывают большую потребность во власти, чем в принадлежности, обладают высоким уровнем самоконтроля, высоко ценят возможность выразить себя.

потребности,
а мыслительный процесс в ходе которого человек оценивает
два

типа ожиданий:
Реальность (вероятность) достижения цели
Сопоставляет необходимые усилия для достижения цели
и ожидаемое вознаграждение

Ожидание 1
Реально ли?

Ожидание 2
Что получу?

Сила
мотивации

Ожидание 1
Реально ли?

Ценность
результата
для конкретного
индивида

Если хотя бы один из факторов модели находится на низко уровне
сила мотивации (валентность) будет слабой и цель не будет достигнута.