Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Итоговая аттестационная работа на тему: Культура безопасности межличностного общения. Конфликты и их типология. Тактика поведения участников

Содержание

Цель работы: – проанализировать межличностные конфликты с точки зрения их типологии и способов их разрешения.
«Культура безопасности межличностного общения. Конфликты и их типология. Тактика поведения участников»Выполнил: учитель Цель работы: – проанализировать межличностные конфликты с точки зрения их типологии и способов их разрешения. Задачиизучить сущность и составляющие культуры межличностного общения в социальных группах;обобщить факторы, Объектом исследования являются межличностные конфликты.Предмет исследования - типология межличностных конфликтов.Гипотеза: применение используемых Что такое культура межличностного общения?Культура межличностного общения включает: систему знаний;систему норм;систему ценностей Межличностный конфликт – открытое столкновение взаимодействующих субъектов на основе возникших противоречий, выступающих Причины межличностных конфликтовОбъективныеРесурсно-материальные:Недостаток материальных средств;Бытовая неустроенность.Социальные:Использование служебного положения в личных целях;Отношения начальник Структура межличностных конфликтовОбъектПредметСубъектЦель, к достижению которой стремится каждый из противоборствующих субъектовУчастники, которые Пути решения межличностных конфликтов Управление межличностными конфликтами Стратегии разрешения конфликтаКомпромиссПриспособлениеСотрудничествоСтратегии разрешения конфликтаУход от разрешения конфликтаСотрудничество Для успешного разрешения конфликта необходимо:Принять установку на разрешение конфликта к обоюдовыгодному согласию.Скорректировать Двенадцать основных правил поведения в конфликте: Дайте партнеру «разрядиться». Попросите его спокойно ВЫВОД:При разрешении любого конфликта нужно всем участникам сесть за стол переговоров. В СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Слайды презентации

Слайд 2 Цель работы: – проанализировать межличностные конфликты с точки

Цель работы: – проанализировать межличностные конфликты с точки зрения их типологии и способов их разрешения.

зрения их типологии и способов их разрешения.


Слайд 3 Задачи

изучить сущность и составляющие культуры межличностного общения

Задачиизучить сущность и составляющие культуры межличностного общения в социальных группах;обобщить

в социальных группах;
обобщить факторы, влияющие на уровень культуры межличностного

общения, и пути его повышения;
обосновать направления повышения культуры межличностного общения в социальной группе;
описать технологии, обеспечивающие повышение культуры межличностного общения;
обосновать систему индикаторов и организационной процедуры для осуществления мониторинга культуры межличностного общения в социальной группе.

Слайд 4 Объектом исследования являются межличностные конфликты.
Предмет исследования - типология

Объектом исследования являются межличностные конфликты.Предмет исследования - типология межличностных конфликтов.Гипотеза: применение

межличностных конфликтов.
Гипотеза: применение используемых форм и методов разрешения межличностных

конфликтов обеспечивает совершенствование культуры безопасности межличностного общения.


Слайд 5 Что такое культура межличностного общения?
Культура межличностного общения включает:

Что такое культура межличностного общения?Культура межличностного общения включает: систему знаний;систему норм;систему


систему знаний;
систему норм;
систему ценностей и образцов поведения.

Это важное условие

удовлетворенности отношений человека с окружающей жизнью в целом, один из залогов психического, физического, эмоционального, социального и интеллектуального развития личности.

Слайд 6 Межличностный конфликт – открытое столкновение взаимодействующих субъектов на

Межличностный конфликт – открытое столкновение взаимодействующих субъектов на основе возникших противоречий,

основе возникших противоречий, выступающих в виде противоположных целей, не

совместимых в какой-то конкретной ситуации.

Слайд 7 Причины межличностных конфликтов
Объективные
Ресурсно-материальные:
Недостаток материальных средств;
Бытовая неустроенность.
Социальные:
Использование служебного положения

Причины межличностных конфликтовОбъективныеРесурсно-материальные:Недостаток материальных средств;Бытовая неустроенность.Социальные:Использование служебного положения в личных целях;Отношения

в личных целях;
Отношения начальник и подчиненный;
Отношение родителей, детей и

др.

Субъективные

Возрастные, индивидуальные, половые особенности личности:

стремление к превосходству;
Разный жизненный опыт;
Способы поведения;
Агрессивность;
Эгоизм;
Грубость;
Ожидание и реальное поведение и т.д.


Слайд 8 Структура межличностных конфликтов
Объект
Предмет
Субъект
Цель, к достижению которой стремится каждый

Структура межличностных конфликтовОбъектПредметСубъектЦель, к достижению которой стремится каждый из противоборствующих субъектовУчастники,

из противоборствующих субъектов
Участники, которые отстаивают свои собственные интересы
Противоречия, в

которых проявляются противоположные интересы объектов

Слайд 9 Пути решения межличностных конфликтов

Пути решения межличностных конфликтов

Слайд 10 Управление межличностными конфликтами

Управление межличностными конфликтами

Слайд 11 Стратегии разрешения конфликта
Компромисс
Приспособление
Сотрудничество
Стратегии разрешения конфликта
Уход от разрешения конфликта
Сотрудничество

Стратегии разрешения конфликтаКомпромиссПриспособлениеСотрудничествоСтратегии разрешения конфликтаУход от разрешения конфликтаСотрудничество

Слайд 12 Для успешного разрешения конфликта необходимо:
Принять установку на разрешение

Для успешного разрешения конфликта необходимо:Принять установку на разрешение конфликта к обоюдовыгодному

конфликта к обоюдовыгодному согласию.
Скорректировать свое поведение по отношению к

оппоненту:
Попытаться контролировать свои эмоции, выслушать иную точку зрения, выявить истинные цели, нужды, потребности оппонента.
Попытаться найти точки соприкосновения в позиции своей и оппонента.
Подготовка и проведение переговоров по улаживанию конфликтной ситуации. В случае необходимости – приглашение посредника.

Слайд 13 Двенадцать основных правил поведения в конфликте:
Дайте партнеру

Двенадцать основных правил поведения в конфликте: Дайте партнеру «разрядиться». Попросите его

«разрядиться».
Попросите его спокойно высказать свои претензии.
Сбивайте агрессию

неожиданными приемами.
Не давая партнеру отрицательных оценок говорите о своих чувствах.
Попросите сформулировать проблему, желаемый результат.
Предложите партнеру высказать свои соображения.
Говорите, когда партнер «остыл».
Уточните смысл его высказываний и претензий.
Сохраняйте позицию «на равных».
Ничего не надо доказывать.
Если чувствуете вину, не бойтесь извиниться первым.
Уходя «не хлопайте дверью».


Слайд 14 ВЫВОД:
При разрешении любого конфликта нужно всем участникам сесть

ВЫВОД:При разрешении любого конфликта нужно всем участникам сесть за стол переговоров.

за стол переговоров. В том случае, если люди попытаются

конструктивно объясниться и договориться между собой, межличностные конфликты можно будет разрешить.

  • Имя файла: itogovaya-attestatsionnaya-rabota-na-temu-kultura-bezopasnosti-mezhlichnostnogo-obshcheniya-konflikty-i-ih-tipologiya-taktika-povedeniya-uchastnikov.pptx
  • Количество просмотров: 189
  • Количество скачиваний: 0