- Главная
- Разное
- Бизнес и предпринимательство
- Образование
- Развлечения
- Государство
- Спорт
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Религиоведение
- Черчение
- Физкультура
- ИЗО
- Психология
- Социология
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Что такое findslide.org?
FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Обратная связь
Email: Нажмите что бы посмотреть
Презентация на тему Экспертно – аналитический центр в системе государственно - общественного управления образовательными учреждениями
Содержание
- 2. АктуальностьПриоритеты государственной политики в образовании на 2011-2015
- 3. ПроблемыФормальная организация органов государственно-общественного управленияНизкий уровень компетенции
- 4. Цель проектаОбеспечить деятельность органов государственно - общественного
- 5. Функции
- 6. Структура экспертно-аналитического центра
- 7. ЗадачиРазработать нормативно – правовую базу:Распоряжение главы города
- 8. ЗадачиПроводить диагностику деятельности:Анкетирование, тестирование, интервьюирование;Обработка результатов.Привлечь финансовые
- 9. ЗадачиОсвещать ход реализации проекта в СМИ:Публикации в
- 10. Ресурсы
- 11. Родительская инициатива должна стать почетной
- 12. Оценка рисковФинансовые:Оплата труда привлеченным специалистамСредства для проведения
- 13. Оценка рисков
- 14. Подготовительный этап (ноябрь-декабрь 2011 г.)Заключительный этап (декабрь
- 15. ЭАЦ в системе государственно – общественного управленияЭкспертно-аналитический центрПОТРЕБИТЕЛИ (родители, ученики)СТЕЙКХОЛДЕРЫ (заинтересованные структуры)ЗАКАЗЧИКИ(администрация города)ПРОВАЙДЕРЫ(образовательные учреждения)
- 16. Ожидаемые результатыПотребитель: повышение открытости деятельности образовательного учреждения
- 17. Разработчики проектаБардышева Елена Юрьевна, заместитель директора КС(К)ОУ
- 18. Скачать презентацию
- 19. Похожие презентации
АктуальностьПриоритеты государственной политики в образовании на 2011-2015 годы (Д.А.Медведев. Ярославль. Март 2011 г.)Задача – обеспечить государственно-общественный характер управления: участие гражданских институтов на всех этапах управления образованием (п.6 «Самостоятельность школ» Президентской инициативы «Наша новая школа»)
Слайд 2
Актуальность
Приоритеты государственной политики в образовании на 2011-2015 годы
(Д.А.Медведев. Ярославль. Март 2011 г.)
управления: участие гражданских институтов на всех этапах управления образованием
(п.6 «Самостоятельность школ» Президентской инициативы «Наша новая школа»)
Слайд 3
Проблемы
Формальная организация органов государственно-общественного управления
Низкий уровень компетенции членов
органов государственного общественного управления
Отсутствие должного финансирования для выполнения задач
модернизации образования
Слайд 4
Цель проекта
Обеспечить деятельность органов государственно - общественного управления
в образовательных учреждениях г. Новочебоксарска через создание экспертно-аналитического центра
(ЭАЦ)
Слайд 7
Задачи
Разработать нормативно – правовую базу:
Распоряжение главы города о
создании Центра;
Положение о Центре;
Положение о консалтинговой деятельности.
Разработать методологическую базу:
Анкеты;
Опросные
листы;Тесты;
Методики оценки деятельности органов государственно –общественного управления;
Методика оценки рисков.
Слайд 8
Задачи
Проводить диагностику деятельности:
Анкетирование, тестирование, интервьюирование;
Обработка результатов.
Привлечь финансовые ресурсы:
Оплата
привлеченных специалистов;
Проведение мероприятий;
Информационное сопровождение деятельности центра.
Провести обучение членов органов
государственно- общественного управления и родительской общественности:Круглый стол;
Мастер – классы;
Форум;
Видеоконференция.
Слайд 9
Задачи
Освещать ход реализации проекта в СМИ:
Публикации в периодической
печати;
Публикация сборника лучших практик;
Видеосюжеты, радиопередачи о мероприятиях проекта;
Сайт центра.
Обеспечить
взаимодействие с представителями общественно – политических структур.Привлечь кадровые ресурсы для оказания консалтинговых услуг.
Слайд 12
Оценка рисков
Финансовые:
Оплата труда привлеченным специалистам
Средства для проведения обучающих
мероприятий
Средства для информационного сопровождения деятельности Центра
Временные:
Время подготовка нормативно-правовой базы
Время
разработка методикиВремя проведения диагностики
Сроки подготовки и проведения мероприятий
Время подготовки и выпуска сборника
Социальные:
Активность участия родителей в диагностике
Активность участия родителей в мероприятиях Центра
Активность участия представителей социально-политических структур в деятельности Центра
Активность участия педагогов в деятельности Центра
3,3 %
10,3 %
9,8 %
Слайд 14
Подготовительный
этап
(ноябрь-декабрь 2011 г.)
Заключительный этап
(декабрь 2011г.)
Основной
этап (январь – ноябрь 2012 г.)
Подготовительный
этап
(ноябрь-декабрь 2011
г.)Сетевой график реализации проекта
Подготовка Распоряжения об открытии экспертно-аналитического центра (Центра)
Разработка нормативно-правовой базы Центра
Открытие Центра
Разработка методик оценки деятельности органов государственно-общественного управления (ОГОУ) образовательных учреждений
Первичная диагностика
Проведение видеоконференции
Проведение мастер - классов
Проведение круглых столов
Вторичная диагностика
Подготовка сборника лучших практик
Выпуск сборника
Проведение форума по итогам работы Центра
Слайд 15
ЭАЦ в системе государственно – общественного управления
Экспертно-
аналитический
центр
ПОТРЕБИТЕЛИ
(родители, ученики)
СТЕЙКХОЛДЕРЫ
(заинтересованные
структуры)
ЗАКАЗЧИКИ
(администрация
города)
ПРОВАЙДЕРЫ
(образовательные
учреждения)
Слайд 16
Ожидаемые результаты
Потребитель:
повышение открытости деятельности образовательного учреждения (на
12%);
повышение степени доступности образовательных услуг (на 3%).
Заказчик:
снижение уровня
правонарушений среди подростов (8%);повышение качества образования (на 5%);
уменьшение количества обращений граждан (на 18%).
Стейкхолдер:
увеличение доли обучающихся по востребованным профилям (на 3%);
повышение занятости населения (на 10%);
уменьшение социальной напряженности (на 7%) .
Провайдер:
улучшение материально – технической базы (на 16%);
просвещение родителей в вопросах деятельности ГОУ (на 40%).
Слайд 17
Разработчики проекта
Бардышева Елена Юрьевна, заместитель директора КС(К)ОУ «Цивильская
коррекционная школа – интернат № 2» Минобразования Чувашии;
Бутюнина Наталья
Леонидовна, директор МБОУ «СОШ № 9» г. Новочебоксарск;Вавилова Вера Александровна, директор МБОУ «Гимназия № 6» г. Новочебоксарска;
Иванова Надежда Лукинична, директор МБОУ «Ильинская СОШ» Моргаушского района;
Кутырева Татьяна Алексеевна, директор МБОУ «СОШ № 2» г. Шумерля;
Обрубова Любовь Александровна, директор МБОУ «СОШ № 3» г. Новочебоксарск;
Петрушкина Анна Ивановна, заместитель директора РГС(К)ОУ «Начальная школа – детский сад № 1» Минобразования Чувашии.
