Слайд 2
Подходы к определению термина «риск»
Классический подход (Дж. Милль)
риск - вероятность понесения субъектом потерь в зависимости от
выбранной им стратегии действий и влияния внешних и внутренних факторов.
Неклассический подход (А. Маршалл, А. Пичу)
риск рассматривается как показатель отклонения субъекта от поставленных им целей.
Модернистский подход (У. Бек, Э. Гидденс),
риск как следствие воспроизводства современных связей и отношений, подверженных неким характерным для сегодняшнего времени трансформациям.
Слайд 3
Типы рисков
вероятностные потери, отражающие теоретически возможные, но не
всегда ощущаемые угрозы государству;
угрозы как потенциальное, но высоковероятное состояние
потерь от известных и неразрывно связанных с данной сферой деятельности факторов (отражает предметный характер риска);
опасность как проявленная угроза, создающая практические негативные эффекты в сфере государственного управления. Это состояние риска проявляется и тогда, когда решение только вырабатывается, и тогда, когда принятые цели начинают реализовываться;
ущерб как показатель конкретных последствий незапланированного ущерба (количественная и качественная оценка этих последствий является основой для корректировки (отмены ранее принятых) решений, а также компенсации потерь).
Слайд 4
Социальный риск это риск, объектом которого являются социальные
права и (или) социальные гарантии
(Балыхин Г.А., Беляков С.А. и
др.)
Слайд 5
Признаки социальных рисков
всеобщность (социальные риски принимает на себя
каждый индивид и общество в целом);
неизбежность (социальные риски инициируют
проблемы, которые нельзя исключить полностью, решить до конца, а можно лишь минимизировать их, управлять ими с той или иной степенью результативностью);
социальная ответственность всех социальных и профессиональных групп общества (управление социальными рисками достигает успеха только при эффективном, партнерском, заинтересованном взаимодействии всех участников процесса);
потенциальная кризисогенность (социальные риски являются потенциальными источниками, катализаторами кризисов экономических, политических, демографических).
Слайд 6
Факторы социального риска:
предвидимые (действия которых можно ожидать,
оценить, они достаточно изучены наукой, поддаются управлению);
непредвидимые (обозначить
которые на априорной стадии анализа риска не представляется возможным, некоторые могут возникнуть впервые; эта группа рисков наиболее сложна для управления).
Слайд 7
Группы социальных рисков
1. Внешние:
риски, связанные с качеством
населения
(коэффициент рождаемости, уровень профессионального образования занятого населения, неустойчивость
семьи и сиротство, уровень социальной патологии, динамика физического здоровья населения)
риски, связанные с благосостоянием населения
(покупательная способность, обеспеченность жильем и др);
Слайд 8
Группы социальных рисков
риски, связанные с качеством трудовой жизни
(уровень занятости экономически активного населения, уровень производственного травматизма, охват
работающих коллективными договорами);
риски, связанные с качеством социальной сферы
(развитость профилактической медицины, средняя величина помощи, оказанной нуждающемуся населению, уровень благоустройства жилищного фонда, густота автомобильных дорог с твердым покрытием, охват населения телепрограммами региональных ТРК по сети телевещания, % покрытия территории муниципального района/городского округа операторами мобильной связи, бюджетная обеспеченность расходами бюджета территории (на 1 жителя)
Слайд 9
Группы социальных рисков
2. Отраслевые:
риски, связанные с отраслевой спецификой
3. Организационные:
нормативные
кадровые
организационно-управленческие
Слайд 10
Методы анализа социальных рисков
Факторный анализ
методика комплексного и
системного изучения и измерения воздействия факторов на величину результативного
показателя
Анкетирование
Самый простой способ. Анкетирование может быть как анонимным, так и индивидуальным. В последнем случае заполнение анкеты – повод поговорить с человеком. Форма анкеты может быть разной – от самой простой (название риска и его описание) до более сложной (например, оценка вероятности и ущерба, возможность управления риском и т.д.).
Мозговой штурм
Традиционный консультантский прием. Может быть очень эффективен в случае сильной рабочей группы. Применение возможно в случае сильного модератора.
Слайд 11
Методы анализа социальных рисков
Ситуационный анализ
Анализ по технике «что,
если….»
Социальные технологии с использованием ИКТ (постоянное и широкое использование
внешней независимой экспертизы при принятии решений)
Слайд 12
Матрица оценки рисков
Вид риска
Источник риска
Вероятность риска
Потенциальный ущерб и
издержки
Меры по минимизации риска
