Слайд 2
Предпринимательство – наиболее эффективный способ пополнения семейного бюджета.
Предпринимательство или бизнес – инициативная деятельность, связанная с получением
прибыли.
Слайд 3
Каким бизнесом заняться? Занятию предпринимательством всегда предшествует разработка
идеи бизнеса, или, другими словами, выбор инициативной деятельности.
Слайд 4
Факторы выбора инициативной деятельности:
-Наличие денежных средств;
-Знание
и умение членов семьи;
-Наличие транспорта и свободного времени;
-Место проживания семьи.
Слайд 5
Семьи, проживающие в городе: может организовать предприятие городского
типа (мелкооптовая и розничная торговля); оказание бытовых, транспортных, юридических,
образовательных, медицинских услуг. Семьи , проживающие в сельской местности: могут создать КФХ (крестьянское (фермерское) хозяйство
Слайд 6
Семья, желающая организовать частный бизнес должна: Изучить потребности
местного населения на товары и услуги (спрос). Неоценимую помощь
при изучении спроса оказывает анализ собственного опыта.
Слайд 7
Приступая к занятию предпринимательской деятельностью, следует помнить о
необходимости соблюдения законодательства Российской Федерации. В отдельных случаях закон
предусматривает получение платных лицензий, дающих право на проведение некоторых видов единоличного предпринимательства.
Слайд 8
Какую выбрать организационно – правовую форму предприятия? Индивидуальное
предприятие (ИП) – самая простая и наиболее распространенная форма
предприятия. Создатель и владелец ИП – один человек, несущий полную ответственность за деятельность своего предприятия и имеющий право на всю её прибыль. Данная форма предприятия в условиях действующей системы российского законодательства является наиболее эффективной для ведения малого бизнеса.
Слайд 9
Хозяйственное товарищество – это предприятие, которым владеют два
или несколько человек. Совладельцы объединяют свои капиталы, усилия, способности,
идеи. Товарищи помогают друг другу, страхуют от ошибок.
Закрытое акционерное общество – акции распределяются только среди его учредителей, в роли которых могут выступать члены одной семьи. Каждая из разновидностей организационно – правовых форм имеют свои преимущества и недостатки.
Слайд 10
Как зарегистрировать предприятие? Создание бизнеса начинается с регистрации
предприятия или покупки фирмы. Регистрация означает внесение информации о
предприятии в Единый государственный реестр юридических лиц (ЕГРЮЛ) с присвоением индивидуального идентификационного номера.
Слайд 11
Для регистрации индивидуального предприятия необходимо: Узнать, какой налоговый
орган осуществляет регистрацию предприятий в вашем регионе (населенном пункте);
Собрать документы и подать их в регистрирующий орган; Получить свидетельство о государственной регистрации в качестве ИП, свидетельство о постановке на налоговый учет, выписку из Единого государственного реестра ИП; Изготовить печать, получить информационное письмо Федеральной службы государственной статистики (Росстата) – коды Росстата, открыть расчетный счет в кредитной организации (банке), получить уведомление из пенсионного фонда.
Слайд 12
Список документов, необходимых для регистрации: Заявление установленной формы;
Заявление о переходе на упрощенную систему налогообложения (при необходимости);
Квитанция об уплате государственной пошлины. Продолжительность процедуры регистрации ИП установлена законом и составляет не более пяти рабочих дней.
Слайд 13
Как планировать свой бизнес? Любая предпринимательская фирма, в
том числе и частное семейное предприятие, приступая к реализации
своего проекта, должна иметь бизнес – план. Бизнес – план – документ, содержащий обоснование всех аспектов деятельности будущего предприятия: от исследования потребностей рынка, проектирования продукции или услуг до из реализации.
Слайд 14
Структура бизнес - плана Содержание должно произвести впечатление
на инвесторов или кредиторов. Текст резюме содержит описание фирмы,
преимущества проекта и ожидаемые результаты.
Слайд 15
1. Резюме. В этом разделе необходимо дать описание
всех товаров и услуг, предлагаемых будущей компанией. Описание товаров
и услуг, предлагаемых компанией. Примерная цена товаров и услуг. Особенности вашего продукта. Чем он будет отличаться от товаров конкурентов. Послепродажное обслуживание и другое.
2. Виды товаров и услуг.
Слайд 16
3. Рынки сбыта. Этот раздел направлен на изучение
рынка и позволяет предпринимателю четко представить, кто будет покупать
его товар. На каких рынках будет действовать компания. Что влияет на спрос товаров и услуг компании. Оценка потенциального объема продаж.
Слайд 17
4. Конкуренция. Этот раздел следует посвятить характеристике своих
конкурентов. Крупнейшие компании – конкуренты. Что является предметом наиболее
жесткой конкуренции в избранной сфере деятельности (цена, качество, послепродажное обслуживание, имидж компании и др.). Продукция конкурентов и уровень цен на эту продукцию.
Слайд 18
5. План производства. Этот раздел освящается только теми
предпринимателями, которые собираются заниматься производством товаров. Где буду изготавливаться
товары Какие производственные мощности потребуются. Где, у кого, на каких условиях будет закупаться сырье, материалы, комплектующие изделия. Предполагается ли производственная кооперация и с кем. Издержки производства.
Слайд 19
6. Финансовый план. Этот раздел стоит посвятить планированию
финансового обеспечения деятельности компании с целью наиболее эффективного использования
имеющихся денежных средств. Выбор цены товара и объема продаж за определенный период. Расчет возможной выручки от продажи товаров. Сравнение выручки с издержками производства и расчет прибыли фирмы за этот же период.
Слайд 20
7. План маркетинга. В данный раздел следует включить
следующие пункты: Схема распространения товаров (где предполагается продавать товар).
Ценовая политика (соотношение цена – качество товара). Методы стимулирования продаж (возможные скидки, льготы постоянным покупателям). Организация послепродажного (гарантийного) обслуживания клиентов. Реклама (вид рекламного щита с использованием логотипа), способы её размещения. Формирование общественного мнения о компании и ее товарах (PR).
Слайд 21
Домашнее задание: Лабораторно – практическая работа. Составить бизнес
– план для частного семейного предприятия.