Слайд 2
Игра – это вид деятельности в условиях ситуации,
направленной на воссоздание и усвоение общественного опыта, в котором
складывается и совершенствуется самоуправление поведением.
Слайд 3
Цели игры:
Игра снимает противоречия между абстрактным характером
учебного предмета и реальным характером профессиональной деятельности;
Игра позволяет соединить
широкий охват проблем и глубину их осмысления;
Игра способствует большей вовлеченности обучаемых;
Слайд 4
Цели игры:
Игра насыщена обратной связью, причем более
содержательной по сравнению с применяемой в традиционных методах.
Игра формирует
установки профессиональной деятельности, преодолеваются стереотипы, корректируется самооценка.
В игре проявляется вся личность.
Игра позволяет осмыслить полученные результаты.
Слайд 5
Игра подразделяется по игровой методике следующим образом:
Предметная.
Сюжетная.
Ролевая.
Деловая.
Имитационная.
Слайд 6
Ролевая игра
Это интерактивный метод, который позволяет обучаться на
собственном опыте путем специально организованного и регулируемого «проигрывания» жизненной
ситуации или профессиональной ситуации
Слайд 7
Сценарий ролевой игры сближает события в реальности значительно
отдаленные, позволяя участникам увидеть и понять «как слово наше
отзовется», и при желании апробировать иную стратегию поведения.
Слайд 8
Проигрывание определенной сценарием роли,
отождествляет с ней и
помогает
обучающемуся:
Обрести эмоциональный опыт взаимодействия с другими людьми в
различных ситуациях.
Установить связь между своим поведением и его последствиями на основе анализа своих переживаний, а также переживаний партнеров по общению.
Пойти на риск экспериментирования с новыми моделями поведения в аналогичных ситуациях.
Слайд 9
Организация учебного процесса на основе ролевой игры
I этап
- сценарий ролевой игры;
II этап - проведение игры как
таковой;
III этап - подведение итогов игры.
Слайд 10
Сценарий ролевой игры
Существуют различные модификации ролевых игр. Выбирая
одну из них для сценария необходимо ориентироваться на ряд
факторов.
Слайд 11
Основные факторы:
конкретные дидактические цели занятия в предметно –
содержательном и социально-психологическом аспекте;
степень зрелости воспитанников и их готовность
к подобной деятельности;
временные ресурсы;
уровень компетентности педагога и его опыт использования интерактивных методов обучения.
Слайд 12
Проведение игры
Педагог (создав игровую ситуацию) является нейтральным наблюдателем;
в
ходе игры происходит «проживание» участниками проблемной ситуации в ее
игровом воплощении;
цель – достичь компромисса, не жертвуя основными принципами;
для повышения эффективности метода ролевой игры возможно использование видеотехники.
Слайд 13
Характеристики ролевой игры
Наличие модели управляемой системы, включенной в
конкретную социально-экономическую систему;
Наличие ролей.
Различие целей участников игры, исполняющих разные
роли.
Взаимодействие ролей.
Наличие общей цели у всего игрового коллектива.
Слайд 14
Способы распределения ролей
Возможны два варианта:
1)Роли распределяются между некоторыми
слушателями, а остальные, не получившие ролей, становятся активными зрителями,
наблюдателями.
2)Слушатели разбиваются на небольшие группы единомышленников, и каждая группа коллективно берет на себя роль отдельного лица – участника ситуации.
Слайд 15
Подведение итогов игры
Начинать желательно с вербализации участниками
игры своих переживаний и обмен эмоциональным опытом между участниками
игры;
Далее идет анализ ролевой игры, который включает в себя самоанализ участников игры и «обратную связь»в их адрес от других членов группы.
Слайд 16
Подведение итогов игры
Завершается обсуждение сопоставлением проигранной ситуации
с реальными событиями, поиском аналогий из жизни .
Одним из
результатов обсуждения может быть внесение поправок и изменений в игру, участники также могут предложить повторное проведение игры, чтобы прожить ситуацию в другой роли или испытать другую стратегию поведения.
Слайд 17
Роль наблюдателя очень важна, он не только внимательно
следит за развитием ситуации
и сопереживает происходящему.
Он учится
видеть чужие промахи и успехи,
замечает чужие проблемы, наблюдатели делают
первый шаг на пути к признанию своего несовершенства.
Наблюдательный лист составляется педагогом, в нем содержится перечень критериев, которые для удобства заполнения сведены в таблицу.
Слайд 18
Главным итогом ролевой игры
можно считать желание участников
воплотить полученный опыт в жизнь
и их веру в
успех.
Слайд 19
Деловые игры
Это модель процесса
принятия управленческого или хозяйственного решения.
Такая
игра строится на моделировании объекта управления, но для принятия решений в ней обязательно должны быть роли. Как должностные, так и игровые, игровое проектирование решений и взаимодействие участников.
Слайд 20
Деловые игры можно использовать для создания управленческих и
коммуникативных обучающих моделей, способствующих лучшему пониманию интерактивных (сотрудничество) и
персептивных (восприятие и понимание) механизмов взаимодействия и коллективного принятия решений , развивающих аналитический, диагностический и прогностический потенциал обучаемых.
Слайд 21
Виды деловых игр
В зависимости от целевой направленности могут
быть:
производственные – ставят целью принятие решений по проблемам производства,
оказание помощи предприятию, организации или учреждению по переходу на новый хозяйственный механизм, разработку стратегий выживания в условиях стагнации, нерентабельности или конкурентной борьбы;
Слайд 22
Виды деловых игр
исследовательские – связаны с разработкой новых
концепций, испытанием проблем и решений гипотетического характера, прогнозированием последствий
и потенциальных проблем при внедрении нововведений;
квалификационные или аттестационные – проводятся для выявления уровня компетентности, квалификации специалистов, принятия решений по вопросам подбора или увольнения, придвижения, оценки и аттестации кадров, управления компетентностью персонала предприятия;
дидактические – развивают репродуктивное и творческое педагогическое и психологическое мышление, адаптационные свойства и способности, профессиональные и коммуникативные знания, умения и навыки.
Слайд 23
Признаки деловой игры
по целенаправленности-
учебная,
исследовательская, экспериментальная, проектировочная, производственная, универсальная;
по форме взаимодействия участников –
игра с взаимодействием (установление контакта с помощью различных видов связи является обязательным элементом), без взаимодействия (решения одной группы не влияют на результаты и поведение другой);
Слайд 24
Признаки деловой игры
по динамике моделируемых ситуаций – саморазвивающаяся,
с регламентированным временем; с произвольным (зависящим от решения задач)
регламентом;
по способам обработки и передачи информации – ручная и с использованием обычных технологий тех.средств оргтехники;
Слайд 25
Признаки деловой игры
по скорости игрового времени- с реальным
масштабом времени, в условно ускоренном времени, в условно замедленном
времени, в произвольном масштабе времени;
по типу коммуникации – с использованием устной, письменной, визуальной, формальной, неформальной, межличностной, межгрупповой коммуникации;
по конечному продукту игры – с материализованным конечным продуктом или с абстрактным результатом.
Слайд 26
Характеристики деловой игры
Моделирование процесса деятельности по выработке управленческих
решений.
Распределение ролей между участниками игры.
Наличие общей цели у всего
игрового коллектива.
Коллективная выработка решений участниками игры.
Реализация цепочки решений в игровом процессе.
Многоальтернативность решений.
Наличие управляемого эмоционального напряжения.
Слайд 27
Преимущества деловых игр
Повышается интерес к учебным занятиям и
к тем проблемам, которые моделируются и разыгрываются на деловых
играх.
Обучаемые получают и усваивают большее количество информации, основанной на конкретных примерах, что способствует приобретению участниками игры навыков принятия конструктивных решений.
Участие в деловых играх развивает аналитическое, экономическое и психологическое мышление обучаемых.
Слайд 28
Преимущества деловых игр
Изменяется мотивация обучаемых к освоению
инновационных знаний.
Растет самооценка обучаемых, а для тех у кого
она была завышена – становиться более объективной.
Накопленный в деловых играх опыт помогает более правильно оценивать возможные реальные ситуации.
Слайд 29
Подготовка к разработке и описанию деловой игры
Источники деловой
игры.
Состав и количество участников игры.
Регламент деловой игры.
Сценарий деловой игры
или ее блок-структура.
Система оценивания результатов деловой игры.
Вспомогательный материал.
Организация пространственной среды.