Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Storytelling - неформальный метод обучения персонала

Типология сюжетов Описание как лучших, так и неудачных примеров работы (так называемых best/worst practice)Истории, которые продвигают корпоративные ценности и принципы внутри компанииИстории-персоналии
Storytelling - неформальный метод обучения персоналаПод историей понимается любое сюжетно связанное повествование, которое Типология сюжетов Описание как лучших, так и неудачных примеров работы (так называемых «Золотой фонд» историйКорпоративные конкурсы историй на праздниках или отдельный конкурс на лучшую историю, Баскет-метод (разбор деловых бумаг) – метод обучения, который предполагает выполнение обучаемым роли сотрудника, Процедура баскет-метода: - обучаемому описывают роль, которую он должен сыграть, а именно: Этот баскет - метод позволяет развить компетенции: - Принятие решений - Анализ
Слайды презентации

Слайд 2 Типология сюжетов
Описание как лучших, так и неудачных

Типология сюжетов Описание как лучших, так и неудачных примеров работы (так

примеров работы (так называемых best/worst practice)
Истории, которые продвигают корпоративные

ценности и принципы внутри компании
Истории-персоналии

Слайд 3 «Золотой фонд» историй
Корпоративные конкурсы историй на праздниках или отдельный

«Золотой фонд» историйКорпоративные конкурсы историй на праздниках или отдельный конкурс на лучшую

конкурс на лучшую историю, рассказанную сотрудником.
Тренинги (поочередные воспоминания сотрудников

о приходе в компанию)
Play-back театр (чем убедительнее и эффектнее рассказана история – тем быстрее будет «считано» и распространится знание, в ней скрытое)

Слайд 4 Баскет-метод (разбор деловых бумаг)

– метод обучения, который предполагает выполнение

Баскет-метод (разбор деловых бумаг) – метод обучения, который предполагает выполнение обучаемым роли

обучаемым роли сотрудника, которому нужно разобрать накопившиеся запросы, письма,

служебные записки, отчеты, факсы и пр. и по каждому принять решение.

Слайд 5 Процедура баскет-метода: - обучаемому описывают роль, которую он должен

Процедура баскет-метода: - обучаемому описывают роль, которую он должен сыграть, а

сыграть, а именно: сферу ответственности, должностную инструкцию, общий контекст

и пр.
- обучаемому предоставляют материалы, по каждому из которых он должен принять решение в течение определенного срока: ответить или проигнорировать, что именно, как и в каком порядке ответить.
- проводится финальная беседа обучаемого с тренером: Обучаемый описывает механизм принятия решений, обосновывает их, к каким последствиям могут привести решения, а также оценивает, удовлетворен ли он результатами работы.

  • Имя файла: storytelling -neformalnyy-metod-obucheniya-personala.pptx
  • Количество просмотров: 121
  • Количество скачиваний: 0