Слайд 2
–
Цель дошкольного образования -
формирование основ физического и
психического развития и здоровья детей, создание условий для их
первоначального включения в жизнь общества
Слайд 3
Основные направления развития дошкольного образования
Слайд 4
Обеспечение доступности дошкольного образования
Слайд 5
Равные стартовые возможности-
выравнивания стартовых возможностей детей из
различных
социальных слоев и групп населения
для получения дальнейшего образования.
Слайд 6
Повышение качества дошкольного образования
Слайд 7
Проблемы инновационного развития ДОО
совмещение инновационных программ с существующими
в ДОУ;
сосуществование представителей различных педагогических концепций;
несоответствие новых типов дошкольных
образовательных учреждений ожиданиям, требованиям родителей;
потребность в новом научно-методическом обеспечении проводимой образовательной деятельности;
потребность в новых педагогических кадрах;
приспособление новшеств к новым условиям;
проблема изменения, оптимизации, замены новшеств, способность вовремя избавляться от устаревшего, педагогически нецелесообразного;
проблема воспроизводства инновационности и формирования условий, способствующих этому.
Слайд 8
Ведущие направления инноваций в ДОО
утверждение гуманных субъект-субъектных
отношений,
развитие творческих возможностей,
интеллектуальных сил детей;
индивидуальное творческое
развитие личности ребенка;
Слайд 9
Дошкольное образовательное учреждение как система — сложное социопсихопедагогическое
образование
Слайд 10
Системообразующий фактор:
миссия
концепция
программой развития
парциальные программы
определяющие совокупность ведущих идей, цель и результат деятельности ДОО;
Слайд 13
Условия функционирования ДОО
Пространство деятельности—
медико-валеологическое
( здоровьесбережение
)
социальной, психологической и педагогической среды,
временными рамками и психофизиологическими
особенности и возможности участников учебно-воспитательного процесса в ДОО.
Слайд 14
дети
воспитатели
родители
Развивающее пространство ДОО
Слайд 17
Признаки деятельности ДОО в режиме развития:
актуальность (значимость и
своевременность) проводимой работы, направленной на выработку практических мер решения
серьезной проблемы;
включенность в поисковую деятельность большинства педагогов, инновационный потенциал и климат коллектива, а также баланс интересов всех участников инновационной деятельности;
характеристика результатов: эффективность, продуктивность, оптимальность;
показатели инновационного развития: устойчивость, воспроизводимость;
качественная трансформация системы управления, всех компонентов целостного педагогического процесса и условий его реализации в ДОО
Слайд 18
Условия развития ДОО и источники идей развития:
четкая формулировка
цели на основе всестороннего проблемного анализа;
наличие концепции развития;
наличие кадрового
обеспечения, материально-технической базы, научно-методического сопровождения, ресурсов для предстоящей работы;
благоприятный социально-психологический климат в коллективе, готовность педагогов к реализации программы развития, удовлетворенность субъектов текущими результатами работы, сбалансированность интересов всех участников инновационного процесса;
Слайд 19
Условия развития ДОУ и источники идей развития:
предоставление свободы
выбора в решении поставленных задач;
выбор педагогически целесообразных, оптимальных технологий
инновационной деятельности;
использование образовательного потенциала социума;
расширение внешних связей, открытость ДОУ;
организация целесообразного управления, оптимальное сочетание видов управления;
изучение и использование позитивного опыта других ДОУ, создание банка инноваций.
Слайд 20
маркетинг в сфере образования
РЫНОК – совокупность существующих и
потенциальных продавцов и покупателей продуктов. На рынке определяется ценность
предложенного продукта, его способность удовлетворять их потребность.
РЫНОК ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УСЛУГ – это некоторое производство деятельности, где возникают множество субъектов, оказывающих образовательную услугу.
Характеристики рынка:
- возможность выбора потребителя зависит от доходов;
- регулируется нормативно- правовыми договорными отношениями между клиентом и тем, кто оказывает услугу;
- зона конкурентости, где каждый отрабатывает свою стратегию
Слайд 21
обязательные
дополнительные
Сферы образовательных услуг ДОО
Слайд 23
Модернизация системы управления строится на принципах педагогического менеджмента:
-
оптимальное соотношение централизации и децентрализации в управлении;
- единство единоначалия
и коллегиальности в управлении;
- рациональное сочетание прав, обязанностей, ответственности в управлении и самоконтроля;
- осуществление научного подхода в управлении, преодоление формализма;
- сочетание гибкости, динамичности управления всей системой дошкольных учреждений и его отдельными связями;
- сочетание государственных и общественных начал, расширение самоуправления;
- опора на достижение научной организации труда
Слайд 24
Главный принцип маркетинговой деятельности ДОО - дошкольное учреждение
должно найти потребителей, которым оно хочет предоставить услуги, выяснить
их потребности, после чего организовать услуги, максимально удовлетворяющие потребностям.
Слайд 25
Комплекс услуг может быть следующим:
- воспитание и обучение детей, посещающих детский сад
(по основной программе детского сада, по дополнительным программам и планам);
- воспитание и обучение детей микрорайона, не посещающих детский сад ( по общей программе, по индивидуальным планам);
- образовательная просветительская работа с населением района, города (по месту жительства);
- другие виды услуг детского сада в зависимости от его возможностей
Слайд 26
Маркетинговый анализ (алгоритм)
анализ окружающей среды - изучение и
интерпретация информации о развитии социального окружения дошкольного образовательного учреждения;
-
анализ образовательного рынка- спроса на образование – выявление изменений: численности воспитанников в разных группах ДОО; количества воспитанников ДОО в прошлом, настоящем и будущем и др. и «образовательных предложений» - выяснение: численности зарегистрированных воспитанников; количества и типов дошкольных учреждений в районе; наличия и форм инноваций и др.
- анализ потребителей – количественное и качественное описание потребителей: пол, этническая принадлежность, социально-экономический статус, отношение к образованию;
Слайд 27
Маркетинговый анализ (алгоритм)
изучение мотивов, которыми руководствуются дети и
родители, посещая ДОУ, а также динамики и причин отказа
от услуг учреждения;
- выделены позиции и направления. По которым существуют наиболее значимые несоответствия, и тем самым будет определена совокупность проблем, подлежащих решению;
- анализ «образа дошкольного учреждения» - выявление сложившегося общественного мнения об учреждении, степени его популярности и престижности среди населения, уровня его авторитета и признания в профессионально-педагогическом сообществе.
Слайд 28
Дошкольное образовательное учреждение – тип образовательного учреждения, реализующего
основную общеобразовательную программу дошкольного образования, которое обеспечивает воспитание, обучение
и развитие, а также присмотр, уход и оздоровление детей в возрасте от 2 месяцев до 7 лет (Постановление Правительства Российской Федерации № 666 от 12.09.2008 «Об утверждении типового положения о дошкольном образовательном учреждении»)
Слайд 29
Видовое многообразие ДОУ
детский сад (реализует основную общеобразовательную программу
дошкольного образования в группах общеразвивающей направленности);
детский сад для детей
раннего возраста (реализует основную общеобразовательную программу дошкольного образования в группах общеразвивающей направленности для детей в возрасте от 2 месяцев до 3 лет, создает условия для социальной адаптации и ранней социализации детей);
Слайд 30
Видовое многообразие ДОО
детский сад для детей предшкольного (старшего
дошкольного) возраста (реализует основную общеобразовательную программу дошкольного образования в
группах общеразвивающей направленности, а также при необходимости в группах компенсирующей и комбинированной направленности для детей в возрасте от 5 до 7 лет с приоритетным осуществлением деятельности по обеспечению равных стартовых возможностей для обучения детей в общеобразовательных учреждениях);
детский сад присмотра и оздоровления (реализует основную общеобразовательную программу дошкольного образования в группах оздоровительной направленности с приоритетным осуществлением деятельности по проведению санитарно-гигиенических, профилактических и оздоровительных мероприятий и процедур);
Слайд 31
Видовое многообразие ДОО
детский сад компенсирующего вида (реализует основную
общеобразовательную программу дошкольного образования в группах компенсирующей направленности с
приоритетным осуществлением деятельности по квалифицированной коррекции недостатков в физическом и (или) психическом развитии одной и более категорий детей с ограниченными возможностями здоровья);
детский сад комбинированного вида (реализует основную общеобразовательную программу дошкольного образования в группах общеразвивающей, компенсирующей, оздоровительной и комбинированной направленности в разном сочетании);
Слайд 32
Видовое многообразие ДОО
детский сад компенсирующего вида (реализует основную
общеобразовательную программу дошкольного образования в группах компенсирующей направленности с
приоритетным осуществлением деятельности по квалифицированной коррекции недостатков в физическом и (или) психическом развитии одной и более категорий детей с ограниченными возможностями здоровья);
детский сад комбинированного вида (реализует основную общеобразовательную программу дошкольного образования в группах общеразвивающей, компенсирующей, оздоровительной и комбинированной направленности в разном сочетании);
Слайд 33
Видовое многообразие ДОО
детский сад общеразвивающего вида с приоритетным
осуществлением деятельности по одному из направлений развития детей (реализует
основную общеобразовательную программу дошкольного образования в группах общеразвивающей направленности с приоритетным осуществлением деятельности по развитию детей по одному из таких направлений, как познавательно-речевое, социально-личностное, художественно-эстетическое или физическое);
центр развития ребенка - детский сад (реализует основную общеобразовательную программу дошкольного образования в группах общеразвивающей направленности с приоритетным осуществлением деятельности по развитию детей по нескольким направлениям, таким, как познавательно-речевое, социально-личностное, художественно-эстетическое и физическое).
Слайд 34
Дошкольные группы кратковременного пребывания
Значение
расширение сети ДОО
обеспечение полного охвата
детей дошкольным образованием;
объединение усилий семьи и дошкольных образовательных учреждений
в укреплении здоровья, воспитании и обучении детей;
обеспечение условий преемственности дошкольного и начального общего образования.
Достоинством ГКП-удовлетворение потребности детей в общении и в получении новых знаний, умений и навыков, а также относительно низкая стоимость услуг дошкольного образования
Слайд 35
Семейные детские сады
новая форма организации дошкольного образования, направленная
на обеспечение всестороннего развития детей, не посещающих дошкольных образовательные
учреждения, поддержку многодетных семей, предоставления многодетным родителями возможности трудоустройства, практической реализации индивидуального подхода в воспитании ребенка, а также на расширение форм дошкольного образования для детей с проблемами здоровья и развития.
Слайд 36
Семейный детский сад -структурное подразделением ДОО
В штатное
расписание ДОО вводятся дополнительные штатные единицы:
воспитатель –1,0 ст.;
воспитатель по
физкультуре – 0,25 ст.;
музыкальный руководитель – 0,25 ст.;
старшая медсестра – 0,25 ст.;
педагог-психолог – 0,25 ст.;
социальный педагог – 0,5 ст.
Данные штатные единицы определяются из расчета на 3-5 детей для одного семейного детского сада
Слайд 37
Семейная группа
является структурным подразделением дошкольного образовательного учреждения,
реализующего общеобразовательную программу дошкольного образования в соответствии с уставом
учреждения, в многодетных семьях, имеющих 3 и более детей (от 3 до 8 детей) в возрасте от 2 месяцев до 7 лет, по месту проживания данной семьи.
Слайд 38
Решение об открытии семейной группы принимается учредителем учреждения
с учетом требований и при наличии:
письменного заявления от кандидата
в муниципальный орган управления образованием по месту жительства кандидата;
акта обследования муниципальным органом управления образования жилищно-бытовых, социальных условий жизни и психологического климата в семье кандидата;
положительного заключения муниципального органа управления образованием.
Семейная группа организуется в жилых помещениях (частных жилых домах или квартирах) по месту проживания семьи.
Работники семейной группы являются сотрудниками учреждения.
Слайд 39
штатные единицы семейной группы (в расчете на группу
из 3-8 детей):
воспитатель –0,25 ст.;
повар – 0,25 ст.;
кухонный работник
– 0,25 ст.;
уборщица – 0,25 ст.
Слайд 40
Консультативный пункт для родителей (законных представителей) и детей,
воспитывающихся в условиях семьи-
обеспечение единства и преемственности семейного и
общественного воспитания, оказание психолого-педагогической помощи родителям (законным представителям), поддержка всестороннего развития личности детей, не посещающих образовательные учреждения.
Слайд 41
Задачи консультативного пункта:
оказание всесторонней помощи родителям (законным представителям)
и детям 5 - 6 лет, не посещающим образовательные
учреждения, в обеспечении равных стартовых возможностей при поступлении в школу;
оказание консультативной помощи родителям (законным представителям) по различным вопросам воспитания, обучения и развития ребенка дошкольного возраста;
оказание содействия в социализации детей дошкольного возраста, не посещающих образовательные учреждения;
проведение комплексной профилактики различных отклонений в физическом, психическом и социальном развитии детей дошкольного возраста, не посещающих образовательные учреждения;
обеспечение взаимодействия между государственным образовательным учреждением, реализующим общеобразовательную программу дошкольного образования, и другими организациями социальной и медицинской поддержки детей и родителей (законных представителей).
Слайд 42
Штатные единицы консультативного центра:
- старший воспитатель - 0,5
ставки
- педагог-психолог - 0,25 ставки
- учитель-логопед - 0,25 ставки
-
старшая медицинская сестра - 0,25 ставки.
Консультативный пункт осуществляет взаимодействие государственного образовательного учреждения, реализующего программу дошкольного образования, с медицинскими учреждениями, Центрами психолого-педагогической поддержки, муниципалитетами и другими организациями
Слайд 43
Среда развития ребенка – пространство его жизнедеятельности, условия,
в которых протекает его жизнь в дошкольном учреждении и
которые следует рассматривать как фундамент, на котором закладывается строительство личности ребенка.
Слайд 44
Развивающая предметная среда
- это система материальных объектов деятельности
ребенка, функционально модернизирующая содержание развития его духовного и физического
облика. Обогащенная развивающая среда предполагает единство социальных и природных средств обеспечение разнообразной деятельности ребенка.(Новоселова Л.С.)
Слайд 45
Условия создания предметно- развивающей среды в аспекте личностно-
ориентированного взаимодействия
разнообразие и сменяемость предметной среды, окружающей ребенка;
включение в нее максимального количества предметов взрослого обихода;
предоставление свободы исследования (в обиходе называемого «ломанием») для каждого ребенка;
резерв свободного места и времени для разворачивания игр (свободное пространство в раздевалке, спальной комнате);
предоставление каждому ребенку возможности свободно брать любые игрушки и действовать с ними по собственному усмотрению;
определение максимального уровня размещения игрового, дидактического материала согласно росту ребенка.
Слайд 46
Структура развивающей личностно-ориентированной среды
Слайд 47
Объекты предметно – развивающей среды, определяющие и моделирующие
содержание и воспитания и образования дошкольников.
Слайд 48
Компетентностный подход в организации профессиональной деятельности воспитателя
предполагает:
владение воспитателем такими умениями, как выбор программы из
комплекса вариативных, рекомендованных государственными органами управления образованием,
разработка собственных (авторских) программ в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта,
поиск и апробирование активных методов обучения дошкольников,
работа по созданию модели организации учебно-воспитательного процесса в дошкольном образовательном учреждении,
работа в экспериментальном режиме и многое другое
Слайд 49
Компетентность - новообразование субъекта деятельности, формирующееся в процессе
профессиональной подготовки, представляющее собой системное проявление знаний, умений, способностей
и личностных качеств, позволяющих успешно решать функциональные задачи, составляющие сущность профессиональной деятельности
Слайд 50
Организационно- педагогические условия развития ключевых компетенций в ДОО
Развивающая
среда, стимулирующая активность ребенка и обеспечивающая индивидуализацию образования
Педагогический процесс,
организованный в виде открытых проектов , в которых содержание, темы, формы и методы выбираются и планируются, оцениваются в ходе совместной деятельности на основе диалога взрослых с детьми
Педагогическая поддержка развития и саморазвития ребенка , в которой воспитатели сочетают роли:
актуализирующего субьектный опыт ребенка
формирующие представления ребенка об окружающем мире
Слайд 51
Детский сад как самоорганизующаяся система
раннюю актуализацию
индивидуальных способностей детей в условиях предоставления им свободы выбора
деятельности и разработки индивидуального образовательного маршрута,
взаимного развивающего влияния педагога и ребенка;
учета потребностей родителей и формирования тесной взаимосвязи: дети — родители — педагоги — наука — общественность — в условиях доверительного общения и конструктивного диалога;