Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ

Содержание

Бизнес-планБизнес-план — внутрифирменный документ, представляющий основные аспекты разрабатываемого коммерческого мероприятия, анализ возникающих проблем, возможные «препятствия» и методы их преодоления, показатели-индикаторы, по которым целесообразно слежение за текущим состоянием дел. Служит основанием для предоставления кредита. Является средством анализа
Бизнес-планированиеСекурцева Анастасия Константиновна Бизнес-планБизнес-план — внутрифирменный документ, представляющий основные аспекты разрабатываемого коммерческого мероприятия, анализ возникающих Бизнес-план4. Бизнес-план - программа деятельности предприятия, план конкретных мер по достижению конкретных Функции бизнес-плана  может быть использован для разработки общей концепции, генеральной стратегии развития фирмы Методические рекомендации по написанию бизнес-плана :  Агентство труда и занятости населения Структура бизнес-плана:Резюме.Миссия и целиОрганизационно-юридическая структураОписание услуги (товара, работ)Исследование и анализ рынкаПлан маркетингаПроизводственный планОрганизационный планФинансовый планАнализ рисковПриложение 1.Резюме    Резюме – краткое изложение основных положений предполагаемого плана, 2.Миссия и цели 3.Организационно-юридическая структура юридическая форма вашей предпринимательской деятельности;где, когда и 2.Описание предлагаемых услуг (товара, работ) какую именно потребность товар удовлетворяет;как реализуется товар 3. Исследование и анализ рынка Общая ситуацияФакторы влияющие на отрасльТенденции/структура рынкаЦелевой сегментКонкурентный анализ КОЛИЧЕСТВО ДЕТЕЙ, СОСТОЯЩИХ НА ОЧЕРЕДИ В МДОУ ОКТЯБРЬСКОГО РАЙОНА НА 01.06.2009 КОМПЛЕКТОВАНИЕ ДЕТЕЙ Главное управление образования администрации города Красноярска  Вкладка «Дошкольное образование»http://krasobr.admkrsk.ru/ 4. План маркетинга   План маркетинга - основополагающий раздел бизнес-плана, в 5. Производственный план где будут изготавливаться товары (предоставляться услуги)?насколько удачно выбрано место 6. Организационный план организационная структура ключевой управленческий персонал профессиональные советники и услуги; 7. Финансовый план 1) отчет о прибылях и убытках;2) баланс денежных расходов Таблица «Источники финансирования» Таблица «Смета единовременных затрат» Таблица «Расходы по субсидии» 8. Анализ рисков Структура раздела, как правило, имеет следующий вид:1) формирование полного 9.Приложения РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА СУТЬ ПРОЕКТАОткрытие в крупном городе (500 тыс. человек и более) РЕЗЮМЕ ПРОЕКТАСтратегия рекламы. Целевая аудитория: дошкольник, младший школьник,родители.СТОИМОСТЬ ПРОЕКТАНеобходимый объем инвестиций –….рублейИСТОЧНИКИ Портал по поддержке малого и среднего бизнеса Красноярского краяhttp://www.smb24.ru/Официальный портал Красноярского краяhttp://www.krskstate.ru/ Спасибо за внимание!
Слайды презентации

Слайд 2 Бизнес-план
Бизнес-план — внутрифирменный документ, представляющий основные аспекты разрабатываемого

Бизнес-планБизнес-план — внутрифирменный документ, представляющий основные аспекты разрабатываемого коммерческого мероприятия, анализ

коммерческого мероприятия, анализ возникающих проблем, возможные «препятствия» и методы

их преодоления, показатели-индикаторы, по которым целесообразно слежение за текущим состоянием дел. Служит основанием для предоставления кредита. Является средством анализа коммерческого проекта на его реалистичность и эффективность. Разработка бизнес-плана осуществляется по принципу «первого руководителя» и личного участия руководителя фирмы или предпринимателя.

Источник: Экономический словарь мегаэнциклопедии (www.megakm.ru/business)

2. Бизнес-план - программа организации рыночной сделки, система мер в предпринимательстве, направленная на получение прибыли. При составлении бизнес-плана должны учитывать все возможные препятствия при его осуществлении. Главным в составлении бизнес-плана является четкое определение цели и задач проекта и возможности его реализации. Бизнес-план составляется либо собственными силами компании, либо с помощью специализированной организации: торговой палаты, отраслевой ассоциации или фондов.
 
Источник: Cловарь для малого бизнеса (www.businessvoc.ru)
3. Бизнес-план - выработанный на основе инвестиционного проекта документ, содержащий информацию о направлениях целесообразной и эффективной деятельности; вероятный прогноз развития. Источник: Макроэкономика, Бункина М. К., Семенов А. М., Семенов А. М. , 2003

Слайд 3 Бизнес-план
4. Бизнес-план - программа деятельности предприятия, план конкретных

Бизнес-план4. Бизнес-план - программа деятельности предприятия, план конкретных мер по достижению

мер по достижению конкретных целей деятельности компании, включающей оценку

ожидаемых расходов и доходов. Разрабатывается на основе маркетинговых исследований. Источник: Основы теории экономического управления предприятием, Жданов С.А., 2000.
 
5. Бизнес-план - это план действий конкретного вида предпринимательской деятельности, который основан на базе стратегического анализа и одного или более стратегических решений. В план входит перечень целей предпринимательской деятельности, которые должны быть достигнуты в будущем (в кратко- или среднесрочном периоде) и указаны способы достижения этих целей. Источник: Стратегический менеджмент и предпринимательство,  Виссема Х., 2000. 
 
6. Бизнес-план - документ, на основе которого осуществляется планирование предпринимательской деятельности. В зависимости от цели разработки бизнес-плана его структура, состав, количество и содержание разделов могут быть различными. Бизнес-план разрабатывается для обоснования нового проекта, организации нового бизнеса, для привлечения инвестора, обоснования целесообразности и выгодности вложения средств в развитие данного бизнеса; для восстановления платежеспособности и финансового оздоровления предприятия; для планирования деятельности функционирующего предприятия и др. Источник: 600 способов продвижения торговой марки, Матанцев А.Н., 200

Слайд 4 Функции бизнес-плана
 
может быть использован для разработки общей концепции,

Функции бизнес-плана  может быть использован для разработки общей концепции, генеральной стратегии развития

генеральной стратегии развития фирмы (организации);
может быть использован для оценки

и контроля процесса развития основной деятельности фирмы; 
 служит для привлечения денежных средств (ссуд, кредитов) со стороны;
помогает привлечь к реализации планов развития фирмы потенциальных партнеров, которые могут вложить собственный капитал или технологию.

Слайд 5 Методические рекомендации по написанию бизнес-плана :

Агентство

Методические рекомендации по написанию бизнес-плана : Агентство труда и занятости населения Красноярского края  www.rabota-enisey.ru/project/spec/employer

труда и занятости населения Красноярского края
www.rabota-enisey.ru/project/spec/employer


Слайд 6 Структура бизнес-плана:
Резюме.
Миссия и цели
Организационно-юридическая структура
Описание услуги (товара, работ)
Исследование

Структура бизнес-плана:Резюме.Миссия и целиОрганизационно-юридическая структураОписание услуги (товара, работ)Исследование и анализ рынкаПлан маркетингаПроизводственный планОрганизационный планФинансовый планАнализ рисковПриложение

и анализ рынка
План маркетинга
Производственный план
Организационный план
Финансовый план
Анализ рисков
Приложение


Слайд 7 1.Резюме
Резюме – краткое изложение основных

1.Резюме  Резюме – краткое изложение основных положений предполагаемого плана, включающее

положений предполагаемого плана, включающее следующие принципиальные данные:
идеи, цели, задачи

и суть бизнес-плана;
особенности предлагаемых товаров (услуг, работ) и их преимущества в сравнении с аналогичной продукцией конкурентов;
стратегии и тактику достижения поставленных целей;
прогноз спроса, объемы продаж услуг (товаров, работ) и суммы выручки в ближайший период (месяц, квартал, год);
наличие собственных денежных средств, планируемая потребность финансирования, источник финансирования;
основные факторы успеха – описание способов действий и мероприятий.


Слайд 8 2.Миссия и цели 3.Организационно-юридическая структура
юридическая форма вашей предпринимательской деятельности;
где,

2.Миссия и цели 3.Организационно-юридическая структура юридическая форма вашей предпринимательской деятельности;где, когда

когда и кем проведена (будет проведена) регистрация вашей предпринимательской

деятельности?
кто является (выступит) учредителем?
в каких банках открыты (будут открыты) счета?


Слайд 9 2.Описание предлагаемых услуг (товара, работ)
какую именно потребность товар

2.Описание предлагаемых услуг (товара, работ) какую именно потребность товар удовлетворяет;как реализуется

удовлетворяет;
как реализуется товар или оказывается услуга;
уровень цены и группа

покупателей, которой он доступен;
характеристика спроса на предлагаемый товар (услугу);
каким образом товар (услуга) продается;
слабые стороны товара (услуги);
преимущества товара (услуги).


Слайд 11 3. Исследование и анализ рынка

Общая ситуация
Факторы влияющие на

3. Исследование и анализ рынка Общая ситуацияФакторы влияющие на отрасльТенденции/структура рынкаЦелевой сегментКонкурентный анализ

отрасль
Тенденции/структура рынка
Целевой сегмент
Конкурентный анализ



Слайд 12 КОЛИЧЕСТВО ДЕТЕЙ, СОСТОЯЩИХ НА ОЧЕРЕДИ
В МДОУ ОКТЯБРЬСКОГО

КОЛИЧЕСТВО ДЕТЕЙ, СОСТОЯЩИХ НА ОЧЕРЕДИ В МДОУ ОКТЯБРЬСКОГО РАЙОНА НА 01.06.2009 КОМПЛЕКТОВАНИЕ

РАЙОНА НА 01.06.2009
 
КОМПЛЕКТОВАНИЕ ДЕТЕЙ В МДОУ ОКТЯБРЬСКОГО РАЙОНА
НА 2009-2010

УЧЕБНЫЙ ГОД
 

Слайд 13 Главное управление образования администрации города Красноярска



Вкладка «Дошкольное

Главное управление образования администрации города Красноярска Вкладка «Дошкольное образование»http://krasobr.admkrsk.ru/

образование»
http://krasobr.admkrsk.ru/


Слайд 14 4. План маркетинга
План маркетинга - основополагающий

4. План маркетинга  План маркетинга - основополагающий раздел бизнес-плана, в

раздел бизнес-плана, в котором выделяются следующие подразделы:

выбор системы распространения

товара
ценовая политика и ценообразование
реклама и продвижение товара на рынок
методы стимулирования продаж

Слайд 15 5. Производственный план
где будут изготавливаться товары (предоставляться услуги)?
насколько

5. Производственный план где будут изготавливаться товары (предоставляться услуги)?насколько удачно выбрано

удачно выбрано место расположения помещения, исходя из близости к

клиентам, поставщикам, доступности рабочей силы и т.д.?
какое оборудование и инструменты потребуются?
составьте подробный список оборудования, включая измерительные приборы, оргтехнику, станки, необходимую мебель, транспортные средства и т.д.
укажите способ получения оборудования (аренда, покупка, изготовление по заказу и пр.), где и как оно будет размещаться. сколько сырья, материалов и готовой продукции потребуется на один производственный цикл?
какие помещения и какой площади нужны? Кроме того, укажите: собственные это площади или арендуемые; необходимость ремонта или реконструкции.
Если для проведения каких-либо работ предполагается приглашение сторонних организаций (строительных, монтажных и др.), то необходимо указать критерии их отбора.



Слайд 19 6. Организационный план
организационная структура
ключевой управленческий персонал
профессиональные

6. Организационный план организационная структура ключевой управленческий персонал профессиональные советники и

советники и услуги;
персонал
кадровая политика фирмы
календарный план
план

социального развития; правовое обеспечение деятельности фирмы


Слайд 21 7. Финансовый план
1) отчет о прибылях и убытках;
2)

7. Финансовый план 1) отчет о прибылях и убытках;2) баланс денежных

баланс денежных расходов и поступлений;
3) прогнозный баланс активов и

пассивов (для предприятия);
4) анализ безубыточности;
5) ключевые показатели финансовой эффективности
6) стратегия финансирования



Слайд 22 Таблица «Источники финансирования»

Таблица «Источники финансирования»

Слайд 23 Таблица «Смета единовременных затрат»

Таблица «Смета единовременных затрат»

Слайд 24 Таблица «Расходы по субсидии»

Таблица «Расходы по субсидии»

Слайд 25 8. Анализ рисков
Структура раздела, как правило, имеет следующий

8. Анализ рисков Структура раздела, как правило, имеет следующий вид:1) формирование

вид:

1) формирование полного перечня возможных рисков;
2) оценка вероятности проявления

рисков;
3) ранжирование рисков по вероятности проявления;
4) оценка ожидаемых размеров убытков при их осуществлении;
5) установление и обоснование приемлемого уровня риска (определение области допустимого риска);
6) выделение наиболее существенных рисков;
7) страхование рисков.


Слайд 26 9.Приложения

9.Приложения

Слайд 27 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
СУТЬ ПРОЕКТА
Открытие в крупном городе (500 тыс.

РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА СУТЬ ПРОЕКТАОткрытие в крупном городе (500 тыс. человек и

человек и более) детского досугового
центра, предоставляющего услуги платного досуга

для детей.
Необходимая площадь – … м2.
Время работы – 11 часов в день (с 10 до 21 часов)
Количество услуг (детей) в месяц – … человек
ДОЛГОСРОЧНЫЕ И КРАТКОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА
Краткосрочные цели проекта: организация детского досугового центра с нуля.
Долгосрочные цели проекта: расширение комплекса предлагаемых услуг, выход
на региональный рынок, построение сети детских досуговых центров.
РАСЧЕТНЫЕ СРОКИ ПРОЕКТА
… года.


Слайд 28 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
Стратегия рекламы. Целевая аудитория: дошкольник, младший школьник,
родители.
СТОИМОСТЬ

РЕЗЮМЕ ПРОЕКТАСтратегия рекламы. Целевая аудитория: дошкольник, младший школьник,родители.СТОИМОСТЬ ПРОЕКТАНеобходимый объем инвестиций

ПРОЕКТА
Необходимый объем инвестиций –….рублей
ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТА
Собственные средства.
ВЫГОДЫ И РИСКИ

ПРОЕКТА
Риски проекта
Инвестиционный риск, риск недополучения прибыли, конкуренция на рынке
досуговых услуг, экономический кризис, политическая нестабильность,
форс - мажорные обстоятельства.
К выгодам проекта можно отнести:
получение стабильной прибыли
создание конкурентоспособного бренда детского досугового центра
КЛЮЧЕВЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
Срок окупаемости проекта:
месяцев без учета дисконтирования – … месяцев
месяцев с учетом дисконтирования – … месяца
Внутренняя норма рентабельности IRR, год. –….% для срока жизни проекта … месяца.
Внутренняя норма рентабельности IRR, мес. – …% для срока жизни проекта … месяца.
Чистый приведенный доход, NPV за 24 месяца –… рублей


Слайд 29 Портал по поддержке малого и среднего бизнеса Красноярского

Портал по поддержке малого и среднего бизнеса Красноярского краяhttp://www.smb24.ru/Официальный портал Красноярского краяhttp://www.krskstate.ru/

края
http://www.smb24.ru/
Официальный портал Красноярского края

http://www.krskstate.ru/


  • Имя файла: biznes-planirovanie.pptx
  • Количество просмотров: 147
  • Количество скачиваний: 0