Презентация на тему Основные этапы организационного инжиниринга и их содержание

Разработка вариантов оргмодели («как должно быть»)
2.1.1 Разработка функционально-структурных и

информационных моделей
рациональной организации бизнес-процессов.
2.1.2 Проектирование вариантов оргструктуры и соответствующих систем
менеджмента.


2.2 Моделирование вариантов
2.2.1 Моделирование различных вариантов организационных моделей
(«что, если …?») по всем ее компонентам.
2.2.2 Прогнозирование реакции персонала в случае реализации каждого из
вариантов.



2.3 Оценка и выбор вариантов по заданным критериям
2.3.1 Создание модели принятия решений на основе принятых целевых
ориентиров, критериев, ограничений.
2.3.2 Оценка вариантов с помощью модели принятия решений и выбор
приоритетного варианта.

SADT-моделирование; инструментарий BPR; поиск и использование аналогов
МОЗГОВОЙ ШТУРМ, ЭКСПЕРТНЫЕ ОЦЕНКИ, СИСТЕМНАЯ АНАЛИТИКА, ВНЕШНИЕ КОНСУЛЬТАНТЫ

Динамическое моделирование распределения ресурсов; моделирование экономических и
финансовых параметров; проведение ФСА
МОЗГОВОЙ ШТУРМ, ЭКСПЕРТНЫЕ ОЦЕНКИ, СИСТЕМНАЯ АНАЛИТИКА, ВНЕШНИЕ КОНСУЛЬТАНТЫ

Оценка и выбор вариантов по заданным критериям



2.4 Разработка и

выбор стратегии реализации принятого варианта
оргмодели.
2.4.1 Анализ факторов внешней и внутренней среды организации,
влияющих на разработку и выбор стратегии реализации структурных
изменений:
временные ограничения;
ограничения по ресурсам;
позиция и активность инициаторов изменений;
степень сопротивления и лояльность персонала и т. д.




3. РЕАЛИЗАЦИЯ
3.1 Осуществление реорганизации и развивающих мероприятий
3.1.1 Привлечение необходимых ресурсов.
3.1.2 Обеспечение вовлеченности персонала в процесс.

Многокритериальные экспертные методы оценки; построение «профиля» каждого из
вариантов оргмодели
МОЗГОВОЙ ШТУРМ, ЭКСПЕРТНЫЕ ОЦЕНКИ, СИСТЕМНАЯ АНАЛИТИКА, ВНЕШНИЕ КОНСУЛЬТАНТЫ

Модель стратегического континуума Коттера и Шлезингера; модель анализа поля сил
К. Левина
МОЗГОВОЙ ШТУРМ, ЭКСПЕРТНЫЕ ОЦЕНКИ, СИСТЕМНАЯ АНАЛИТИКА, ВНЕШНИЕ КОНСУЛЬТАНТЫ