Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Эталонные стратегии роста фирмы

Содержание

6.1. Модель И. Ансофа (рост фирмы)
Программа МВА   Дисциплина «Стратегический менеджмент - I »Тема VI. «Эталонные стратегии роста 6.1. Модель И. Ансофа (рост фирмы) 6.2. Эталонные стратегии роста фирмы 6.3. Диверсификация Несвязанная - развитие рынков и продуктов, не связанных с основной 6.4. Несвязанная диверсификацияОзначает:Развитие рынков и продуктов, не связанных с основной деятельностью компанииМотивы:Использование 6.5 Связанная диверсификация1) Развитие продуктов и рынков, связанных с основным профилем деятельности 6.6. Связанная диверсификацияМотивы:Контроль за поставкамиКонтроль рынкаДоступ к информацииСнижение издержекРаспределение рисковИспользование ресурсовСинергетический эффект 6.4. Стратегии адаптивной кооперации и альянсаСтратегия адаптивной кооперации. Adaptive Cooperation Strategy.Подстраивание компаний 6.5. Стратегические союзыОсновные формыСовместные предприятияФранчайзингКонсорциумКартельСоглашение о стратегическом партнерстве 6.6. Стратегии адаптацииОпережающая. Prospector Strategy.Агрессивная стратегия быстрого роста, поиск новых рыночных возможностей 6.7. Характеристики стратегий адаптации Стратегическое видение - четкое формулирование будущей стратегиираспространение видения по
Слайды презентации

Слайд 2 6.1. Модель И. Ансофа (рост фирмы)

6.1. Модель И. Ансофа (рост фирмы)

Слайд 3 6.2. Эталонные стратегии роста фирмы

6.2. Эталонные стратегии роста фирмы

Слайд 4

Слайд 5 6.3. Диверсификация
Несвязанная - развитие рынков и продуктов,

6.3. Диверсификация Несвязанная - развитие рынков и продуктов, не связанных с

не связанных с основной деятельностью компании
Связанная - развитие

продуктов и рынков, связанных с основным профилем деятельности компании

Вертикальная интеграция (объединение смежных отраслей)
Горизонтальная интеграция (объединение товаров разных отраслей для однородных потребителей)

Слайд 6 6.4. Несвязанная диверсификация
Означает:
Развитие рынков и продуктов, не связанных

6.4. Несвязанная диверсификацияОзначает:Развитие рынков и продуктов, не связанных с основной деятельностью

с основной деятельностью компании
Мотивы:
Использование избыточной наличности или доходов
Использование незагруженных

мощностей и других ресурсов
Переход в другой бизнес
Распределение рынков

Слайд 7 6.5 Связанная диверсификация
1) Развитие продуктов и рынков, связанных

6.5 Связанная диверсификация1) Развитие продуктов и рынков, связанных с основным профилем

с основным профилем деятельности компании
2) Вертикальная интеграция:
В продвижение
В поставки
3)Горизонтальная

интеграция

Слайд 8 6.6. Связанная диверсификация
Мотивы:
Контроль за поставками
Контроль рынка
Доступ к информации
Снижение

6.6. Связанная диверсификацияМотивы:Контроль за поставкамиКонтроль рынкаДоступ к информацииСнижение издержекРаспределение рисковИспользование ресурсовСинергетический эффект

издержек
Распределение рисков
Использование ресурсов
Синергетический эффект

Слайд 9 6.4. Стратегии адаптивной кооперации и альянса
Стратегия адаптивной кооперации.

6.4. Стратегии адаптивной кооперации и альянсаСтратегия адаптивной кооперации. Adaptive Cooperation Strategy.Подстраивание

Adaptive Cooperation Strategy.
Подстраивание компаний к действиям друг друга без

заключения формального союза.
(Московские оптовые рынки, Табачные фабрики «Ява» и «Дукат»)

Стратегия альянса. Alliance Strategy.
Образование союзов с целью разделения сфер влияния и координации действий.
(Авиакомпании «Юнайтед Люфтганза-SAS»

Слайд 10 6.5. Стратегические союзы
Основные формы
Совместные предприятия
Франчайзинг
Консорциум
Картель
Соглашение о стратегическом партнерстве

6.5. Стратегические союзыОсновные формыСовместные предприятияФранчайзингКонсорциумКартельСоглашение о стратегическом партнерстве

Слайд 11 6.6. Стратегии адаптации
Опережающая. Prospector Strategy.
Агрессивная стратегия быстрого роста,

6.6. Стратегии адаптацииОпережающая. Prospector Strategy.Агрессивная стратегия быстрого роста, поиск новых рыночных

поиск новых рыночных возможностей и их использование раньше конкурентов.

Постоянные нововведения. Высокий риск.
АФК «Система»
Оборонительная. Defender Strategy.Сохранение позиций. Удержание доли рынка. Допущение сокращения деятельности.«Трехгорная мануфактура»
Анализирующая. Analyzer Strategy.Удержание своего рынка. Умеренные нововведения и изменения.«АвтоВАЗ»
Реагирующая. Reactor Strategy.Отсутствие ясно сформулированной стратегии. Реакция на возникающую ситуацию. Дрейф по течению бизнесаА/О «ГУМ»
  • Имя файла: etalonnye-strategii-rosta-firmy.pptx
  • Количество просмотров: 182
  • Количество скачиваний: 1
- Предыдущая Тридцатилетняя война
Следующая - Безмолвная Арктика

Похожие презентации

Тайм-менеджмент Тайм-менеджмент 120
Номос-Банк Номос-Банк 211
Расчёт стоимости изделия Контроль и оценка качества готового изделия Расчёт стоимости изделия Контроль и оценка качества готового изделия 148
ЦТА ЮНОСТЬ ЦТА ЮНОСТЬ 181
История денег Польши История денег Польши 140
Google Inc Google Inc 120
Теоретические основы бухгалтерского управленческого учета Теоретические основы бухгалтерского управленческого учета 167
Зайнятість і працевлаштування молоді Зайнятість і працевлаштування молоді 130
Торговый цент. Банк Торговый цент. Банк 160
Организация тендорных закупок Организация тендорных закупок 161
Финансовая деятельность государства и муниципальных образований Финансовая деятельность государства и муниципальных образований 162
Платежный баланс Платежный баланс 120
Первичное наблюдение и инвентаризация. Оценка объектов учета Первичное наблюдение и инвентаризация. Оценка объектов учета 122
Производственная функция Производственная функция 160
Настольный гравировальный станок MULTICUT 500-0609-1,5S Настольный гравировальный станок MULTICUT 500-0609-1,5S 138
Визитные карточки Визитные карточки 144
Цеховая структура производства Цеховая структура производства 121
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ЭКОНОМИКИ КИТАЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ЭКОНОМИКИ КИТАЯ 135
Инновации на рынке факторинга Инновации на рынке факторинга 150
Определение и сущность менеджмента Определение и сущность менеджмента 138
Инвестиционная деятельность предприятия Инвестиционная деятельность предприятия 488
Вотчина, регламент взаимодействия Вотчина, регламент взаимодействия 239
План нового города План нового города 186
Престижность рабочих мест и конкуренция между наемными работниками в современной России Престижность рабочих мест и конкуренция между наемными работниками в современной России 127
Фондовые индексы Фондовые индексы 189
Облигации внутреннего валютного займа Облигации внутреннего валютного займа 169
Налоги юридических лиц Налоги юридических лиц 123
телестудия LEONARUS телестудия LEONARUS 141
РОССИЙСКАЯ МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ РОССИЙСКАЯ МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ 185
Деньги: функции и условия реализации, учет и регулирование Деньги: функции и условия реализации, учет и регулирование 133