Презентация на тему Выдача предоплаченных заказов ALIEXPRESS

обычно проходит мимо. Тот, который не является еще пока

нашим абонентом.
Мы хотим завести его в наши салоны, чтобы конвертировать их в подключения, в покупку телефонов и аксессуаров, то есть сделать их частыми гостями в наших монобрендах.
Трафик – это потенциальные деньги, каждый человек может что-то купить, воспользоваться иной услугой, которой раньше пользовался у конкурентов (оплатить кредит, перевести деньги и т.д.).

ДС с Дилером

в работе

получаете 20 рублей.*
По количеству – после «раскачки» (примерно, 4

месяца) - 200 заказов в месяц.

Механика и вознаграждения

Механика
Курьер будет приходить несколько раз в неделю, так как Заказы Клиенты забирают быстро – день/два
Продавец заходит на платформу Партнера, регистрируется - у каждого будет логин и пароль)
Фиксирует номер реестра и ему загружается список заказов с номерами. ВАЖНО! Курьера надо отпустить в течение 15 минут – у него жесткий график развоза.
При получении Заказа Клиентом Продавец отмечает в системе выдачу. Это тоже надо сделать за 15 минут. Это не сложно
От курьера мы НЕ принимаем Заказы, у которых нарушена внешняя упаковка, не принимаем их – составляем акт.
Мы не отвечаем за то, что внутри и в каком виде, если упаковка не была нарушена, помята и т.д.
Мы не вскрываем Заказы
Более подробно есть в инструкции:

Важно! Каждую выдачу заказа пробивать в RMS со стоимостью 0,01 руб.
Папка 0100-250261, Прочие услуги и сервисы 0100-253629, Выдача посылки ALIEXPRESS.

Вознаграждение будет высчитываться по количеству «пробитых» выданных заказов

графика работы Пункта обслуживания

Ожидание Уполномоченного представителя Компании начала приема

у него Заказов более 15 (пятнадцати) мин. с момента приезда в Пункт обслуживания

Ответственность
При первом получении обращения от Покупателей или Уполномоченного представителя Компании о закрытии Пункта обслуживания в рабочее время – штраф в размере 1000 (Одна тысяча) руб.
При поступлении обоснованного обращения от Уполномоченного представителя Компании о задержке и не своевременном приеме Заказов – штраф в размере 500 (Пятисот) руб.

Соблюдение технологии приема Заказов от Уполномоченного представителя Компании и возврата Невостребованных Заказов
Своевременный прием реестра Заказов в Системе PickPoint

Ответственность
Прием Реестра в Системе в срок более чем через15 ( пятнадцать) минут после приема Коммерческих отправлений от Уполномоченного представителя Компании – штраф 500(Пятьсот) руб.. Не является нарушением прием Реестра в Системе позже указанного срока, если Агент уведомил Компанию о причинах невозможности принять реестр в Системе, в т.ч. в случае выявления несоответствий при приемке Заказов по Реестру, в случае отсутствия у Агента доступа к Системе, в случае неработоспособности Системы/технических неполадок в Системе и т.п..

реестр и соблюдение правил уведомления Компании в случае выявления расхождений


3. Несоставление Коммерческого акта при выявлении повреждений или утери Заказа

В случае, если в реестре есть исправления, он должен быть принят только после корректировки его Компанией и уведомлении Агента о возможности принятия реестра в Системе. В случае не внесения исправлений в реестр или внесения их после отъезда курьера, Агент несет ответственность в размере подтвержденной Компанией стоимости коммерческого отправления.
Заказ принят от Уполномоченного представителя Компании с поврежденной упаковкой, акт не составлен.
Штраф в размере 500 (Пятьсот) руб.

Соблюдение технологии выдачи Заказов Покупателям, установленного в Приложении к Договору
Нарушение технологии выдачи Заказов повлекшее за собой выдачу получателю чужого Заказа
Несвоевременное изменение статуса Заказа в Системе после его выдачи
Вскрытие Заказа до его передачи Покупателю

Ответственность
Нарушение обнаружено после выдачи Заказа и Заказ не в Пункт обслуживания, штраф в размере 100 (Сто) руб.

Проведение выдачи Заказа в Системе позднее 3 (трех) часов после фактической выдачи – штраф 500 руб.
Вскрытие или примерка привели к порче или пропаже товаров из Заказов, штраф в размере Оценочной стоимости Заказа.

Своевременный возврат не востребованных Заказов
Нарушение сроков возврата Невостребованных Заказов.

Ответственность
Задержка отправки возвратов в результате неисполнения (ненадлежащего исполнения) обязательств Агента (в случае если Невостребованный заказ был передан Уполномоченному представителю Компании позже Срока хранения Заказа по вине Агента) – услуги по хранению сверх Срока хранения Заказа Компанией Агенту не оплачиваются.

принять Заказы от курьера

Если пришел курьер, которого надо обязательно

отпустить в течение 15 минут, а у продавца очередь или Клиент, вопрос которого заведомо быстро не решить, мы предлагаем вам несколько фраз, которые может произнести Продавец, чтобы отлучиться от Клиента и принять Заказы у курьера:
Позвольте мне оставить вас на пару минут с этой информацией, чтобы вы могли спокойно подумать, а я – подписать срочные документы.
Извините, мне придется оставить вас на 2 минуты, нужно принять срочные документы. 
Прошу прощения, но мне необходимо вас оставить буквально на несколько минут, чтобы отпустить курьера с документами

более 1 человека, то свободный уходит к курьеру, а

другой обслуживает клиентов.
Если в смену один сотрудник и он занят клиентом, чей вопрос он решит в течение 5 минут, то он заканчивает обслуживание и переключается на курьера.
Если в смену один сотрудник и он занят обслуживанием клиента, чей вопрос он может решить более чем за 5 минут или у него стоит очередь, то сотрудник вежливо извиняется перед клиентом, объясняет, что ему необходимо отвлечься и обозначает, сколько это займет времени. Если есть возможность, то он предлагает клиенту ознакомиться с актуальными для клиента POS-материалам или ассортиментом магазина.

заказа, выдача и т.д.

проекта фиксируем зоны ответственности на уровне регионов и МР
Продажи
COPS
Подписание

документов с дилерами
Контроль исполнения дилерами своих обязательств
Документооборот в рамках проекта

Обучение продавцов
Своевременное заведение заявок на добавление\удаление логинов
Контроль качества работы продавцов в рамках проекта