Презентация на тему Методы бизнес-анализа

Содержание

2. Стратегический анализПортфельный анализ продуктов BCG и GE/McKinseyПланирование,
3. 1. Стратегический анализСтратегический PEST+M-анализ внешней среды и SNW-анализ внутренней среды
4. Стратегический анализСтратегический SWOT-анализ
5. Стратегический корреляционный анализ Стратегический анализ
6. 2. Портфельный анализ продуктов BCG и GE/McKinsey
7. Портфельный анализ продуктов BCG
8. Портфельный анализ продуктов GE/McKinsey
9. Портфельный анализ продуктов GE/McKinsey
10. Расчет индексов привлекатель-ности рынка и конкурентной позиции Портфельный анализ продуктов GE/McKinsey
11. 3. Планирование, контроль и анализ выполнения проектовКалендарное планирование проекта
12. Планирование, контроль и анализ выполнения проектовКонтроль выполнения проекта
13. Планирование, контроль и анализ выполнения проектовАнализ сетевого графика проекта по методу критического пути (CPM)
14. Планирование, контроль и анализ выполнения проектовПреобразование сетевого графика проекта в диаграмму Ганта
15. 4. Анализ достижения стратегический целей
16. Анализ достижения стратегический целей
17. Анализ достижения стратегический целей
18. 5. Анализ и ранжирование процессов
19. Анализ и ранжирование процессов
20. Анализ и ранжирование процессов
21. Анализ и ранжирование процессов
22. 6. Анализ выполнения показателей процессов
23. Анализ выполнения показателей процессов
24. Анализ выполнения показателей процессов
25. 7. Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА)
26. Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА)
27. Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА)
28. Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА)
29. Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА)
30. Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА)
31. Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА)
32. Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА)
33. Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА)
34. Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА)
35. Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА)
36. Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА)
37. Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА)
38. Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА)
39. Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА)
40. 8. Анализ организационной фрагментарности процесса
41. Анализ организационной фрагментарности процесса
42. Расчет организационной удаленности на основе схемы организационной структуры
43. Анализ организационной фрагментарности процесса
44. Анализ организационной фрагментарности процесса
45. Анализ организационной фрагментарности процесса
46. Анализ организационной фрагментарности процесса
47. Анализ организационной фрагментарности процесса
48. Анализ организационной фрагментарности процесса
49. 9. Анализ выполнения показателей подразделений и должностей
50. Анализ выполнения показателей подразделений и должностей
51. 10. Анализ и расчет численности персоналаРасчет штатной и фактической численности подразделений
52. Анализ и расчет численности персоналаРасчет вакантных ставок (вакансий)
53. Анализ и расчет численности персонала
54. Анализ и расчет численности персоналаАнализ и определение необходимой численности подразделения Матрица распределения ответственности за процессы
55. Анализ и расчет численности персоналаАнализ и определение необходимой численности исполнителей процессов
56. Анализ и расчет необходимой численности исполнителей процесса
57. 11. Причинно-следственный анализ проблем
58. Причинно-следственный анализ проблем
59. Причинно-следственный анализ проблем
60. Причинно-следственный анализ проблем
61. Причинно-следственный анализ проблем
62. Причинно-следственный анализ проблем
63. Причинно-следственный анализ проблем
64. Причинно-следственный анализ проблем
65. Причинно-следственный анализ проблем
66. Причинно-следственный анализ проблем
67. Скачать презентацию
68. Похожие презентации

Стратегический анализПортфельный анализ продуктов BCG и GE/McKinseyПланирование, контроль и анализ выполнения проектовАнализ достижения стратегических целейАнализ и ранжирование процессовАнализ выполнения показателей процессовФункционально-стоимостной анализ процессов (ФСА)Анализ организационной фрагментарности процессаАнализ выполнения показателей подразделений и должностейАнализ и расчет численности персоналаПричинно-следственный

БИТЕК «Бизнес-инжиниринговые технологии»г. Москва, тел.: (495) 788-72-47, E-mail: info@betec.ruE-mail: info@betec.ru, Internet:

1. Стратегический анализСтратегический PEST+M-анализ внешней среды и SNW-анализ внутренней среды

Стратегический анализСтратегический SWOT-анализ

Стратегический корреляционный анализ Стратегический анализ

2. Портфельный анализ продуктов BCG и GE/McKinsey

Портфельный анализ продуктов GE/McKinsey

Расчет индексов привлекатель-ности рынка и конкурентной позиции Портфельный анализ продуктов GE/McKinsey

3. Планирование, контроль и анализ выполнения проектовКалендарное планирование проекта

Планирование, контроль и анализ выполнения проектовКонтроль выполнения проекта

Планирование, контроль и анализ выполнения проектовАнализ сетевого графика проекта по методу критического пути (CPM)

Планирование, контроль и анализ выполнения проектовПреобразование сетевого графика проекта в диаграмму Ганта

4. Анализ достижения стратегический целей

6. Анализ выполнения показателей процессов

7. Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА)

Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА)

8. Анализ организационной фрагментарности процесса

Анализ организационной фрагментарности процесса

Расчет организационной удаленности на основе схемы организационной структуры

9. Анализ выполнения показателей подразделений и должностей

Анализ выполнения показателей подразделений и должностей

10. Анализ и расчет численности персоналаРасчет штатной и фактической численности подразделений

Анализ и расчет численности персоналаРасчет вакантных ставок (вакансий)

Анализ и расчет численности персоналаАнализ и определение необходимой численности подразделения Матрица распределения ответственности за процессы

Анализ и расчет численности персоналаАнализ и определение необходимой численности исполнителей процессов

Анализ и расчет необходимой численности исполнителей процесса

11. Причинно-следственный анализ проблем

Слайды презентации

Слайд 2 Стратегический анализ

Портфельный анализ продуктов BCG и GE/McKinsey

Планирование, контроль

Стратегический анализПортфельный анализ продуктов BCG и GE/McKinseyПланирование, контроль и анализ выполнения

и анализ выполнения проектов

Анализ достижения стратегических целей

Анализ и ранжирование

процессов

Анализ выполнения показателей процессов

Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА)

Анализ организационной фрагментарности процесса

Анализ выполнения показателей подразделений и должностей

Анализ и расчет численности персонала

Причинно-следственный анализ проблем

Содержание