Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Мотивация

Содержание

План лекцииПонятие мотивацииСодержательные теории мотивацииПроцессуальные теории мотивацииОценка результатов труда и вознаграждениеОсобенности систем мотивации на российских предприятиях
Тема 8. Мотивация План лекцииПонятие мотивацииСодержательные теории мотивацииПроцессуальные теории мотивацииОценка результатов труда и вознаграждениеОсобенности систем мотивации на российских предприятиях «Насколько авторитарной ни являлась бы организация, она должна удовлетворять амбиции и потребности Мотивация - совокупность движущих сил, побуждающих человека к осуществлению определенных действий Потребность – это состояние индивида, создаваемое испытываемой им нуждой в объектах, необходимых Мотив – это: побуждение к деятельности, связанное с удовлетворением потребностей субъекта;осознаваемая причина, Стимул – внешнее побуждение активности работника, эффект которого опосредован психикой человека, его В качестве стимулов могут выступать любые блага, удовлетворяющие значимые потребности человека: Модель мотивации через потребностиМотив(побуждение)ЦельПотребностьРезультат удовлетворения потребности1. Удовлетворение2. Частичное удовлетворение3. Отсутствие удовлетворенияПоведение(действия) Закон результатаСтепень удовлетворения, полученная при достижении поставленной цели, влияет на поведение человека мотивацияСистема мотивов определённого человекаСистема действийпо активизациимотивов определённогочеловекаОсознаваемыемотивыНеосознаваемыемотивыОсознанныедействияНеосознанные действия Теория иерархии потребностей  Абрахама Маслоу Пища, вода, сексФизиологическиепотребностиТепло, воздух, зарплатаСоциальныепотребностиПотребности в уваженииПотребностив самоактуа-лизацииПотребности в безопасностиБезопасность труда, дополнительные Теория СВР (ERG)  Клейтона АльдерфераПотребности существованияПотребности взаимосвязейПотребности роста Теория приобретенных потребностей  Дэвида Макклелланда Потребность властиПотребность успеха (достижения)Потребность причастности Теория двух факторов  Ф. Герцберга Теория ожидания  Виктора ВрумаОжиданиезатраты - результатыОжиданиерезультаты вознаграж -дениеВалентностьМотивация**= Теория справедливости (равенства) Стейси Адамса	Индивид — человек, который рассматривает оценку организацией его Теория справедливости (продолжение)Воспринятое вознаграждение других — сумма всех вознаграждений, которые в представлении Теория справедливости (продолжение)Норма первого типа отражает соотношение воспринятого вознаграждения индивида к воспринятым Если нормы равны, то человек, даже и при меньшем вознаграждении, ощущает справедливость, Модель Портера-ЛоулераЦенность вознаграждения Тема 10. Коммуникации План лекцииВиды коммуникаций в организацииЭлементы и этапы коммуникационного процессаКоммуникационные Спасибо за внимание!
Слайды презентации

Слайд 2 План лекции

Понятие мотивации

Содержательные теории мотивации

Процессуальные теории мотивации
Оценка результатов

План лекцииПонятие мотивацииСодержательные теории мотивацииПроцессуальные теории мотивацииОценка результатов труда и вознаграждениеОсобенности систем мотивации на российских предприятиях

труда и вознаграждение
Особенности систем мотивации на российских предприятиях


Слайд 3 «Насколько авторитарной ни являлась бы организация, она должна

«Насколько авторитарной ни являлась бы организация, она должна удовлетворять амбиции и

удовлетворять амбиции и потребности своих членов и делать это

по отношению к ним как к индивидам» П. Дракер

Слайд 4 Мотивация - совокупность движущих сил, побуждающих человека к

Мотивация - совокупность движущих сил, побуждающих человека к осуществлению определенных действий

осуществлению определенных действий


Слайд 5 Потребность – это состояние индивида, создаваемое испытываемой им

Потребность – это состояние индивида, создаваемое испытываемой им нуждой в объектах,

нуждой в объектах, необходимых для его существования и развития,

и выступающее источником его активности

Слайд 6 Мотив – это:
побуждение к деятельности, связанное с

Мотив – это: побуждение к деятельности, связанное с удовлетворением потребностей субъекта;осознаваемая

удовлетворением потребностей субъекта;
осознаваемая причина, лежащая в основе выбора действий

и поступков личности

Слайд 7 Стимул – внешнее побуждение активности работника, эффект которого

Стимул – внешнее побуждение активности работника, эффект которого опосредован психикой человека,

опосредован психикой человека, его взглядами, чувствами, интересами, стремлениями и

т.д.

Слайд 8 В качестве стимулов могут выступать любые блага, удовлетворяющие

В качестве стимулов могут выступать любые блага, удовлетворяющие значимые потребности человека:

значимые потребности человека: отдельные предметы, действия других людей, обещания,

носители обязательств и возможностей и многое другое, что может быть предложено человеку в компенсацию за его действия.

Слайд 9 Модель мотивации через потребности
Мотив
(побуждение)
Цель
Потребность

Результат удовлетворения потребности

1. Удовлетворение
2. Частичное

Модель мотивации через потребностиМотив(побуждение)ЦельПотребностьРезультат удовлетворения потребности1. Удовлетворение2. Частичное удовлетворение3. Отсутствие удовлетворенияПоведение(действия)

удовлетворение
3. Отсутствие удовлетворения

Поведение
(действия)


Слайд 10 Закон результата
Степень удовлетворения, полученная при достижении поставленной цели,

Закон результатаСтепень удовлетворения, полученная при достижении поставленной цели, влияет на поведение

влияет на поведение человека в сходных обстоятельствах в будущем


Слайд 11 мотивация
Система мотивов
определённого
человека
Система действий
по активизации
мотивов
определённого
человека
Осознаваемые
мотивы
Неосознаваемые
мотивы
Осознанные
действия
Неосознанные
действия

мотивацияСистема мотивов определённого человекаСистема действийпо активизациимотивов определённогочеловекаОсознаваемыемотивыНеосознаваемыемотивыОсознанныедействияНеосознанные действия

Слайд 12 Теория иерархии потребностей Абрахама Маслоу

Теория иерархии потребностей Абрахама Маслоу

Слайд 13 Пища, вода, секс
Физиологические
потребности
Тепло, воздух,
зарплата
Социальные
потребности
Потребности
в уважении
Потребности
в самоактуа-
лизации
Потребности

Пища, вода, сексФизиологическиепотребностиТепло, воздух, зарплатаСоциальныепотребностиПотребности в уваженииПотребностив самоактуа-лизацииПотребности в безопасностиБезопасность труда,

в
безопасности
Безопасность труда,
дополнительные льготы,
гарантии сохранения
работы
Рабочие группы,

клиенты,
коллеги, начальники,
неформальные группы

Признание,
высокий статус,
дополнительные
обязанности

Возможности для
обучения, продвижения,
роста, проявления
творческих способностей

Отсутствие войн,
загрязнений природной
среды, насилия

Семья, друзья,
общественные группы

Одобрение семьи,
друзей, общества

Образование,
религия, хобби,
личностный рост

Удовлетворение
вне процесса труда

Потребности

Удовлетворение
В процессе труда


Слайд 14 Теория СВР (ERG) Клейтона Альдерфера
Потребности
существования
Потребности взаимосвязей
Потребности роста

Теория СВР (ERG) Клейтона АльдерфераПотребности существованияПотребности взаимосвязейПотребности роста

Слайд 15 Теория приобретенных потребностей Дэвида Макклелланда
Потребность власти
Потребность успеха

Теория приобретенных потребностей Дэвида Макклелланда Потребность властиПотребность успеха (достижения)Потребность причастности

(достижения)
Потребность причастности


Слайд 16 Теория двух факторов Ф. Герцберга

Теория двух факторов Ф. Герцберга

Слайд 17 Теория ожидания Виктора Врума
Ожидание
затраты -
результаты
Ожидание
результаты
вознаграж -
дение
Валентность
Мотивация
*
*
=

Теория ожидания Виктора ВрумаОжиданиезатраты - результатыОжиданиерезультаты вознаграж -дениеВалентностьМотивация**=

Слайд 18 Теория справедливости (равенства) Стейси Адамса
Индивид — человек, который рассматривает

Теория справедливости (равенства) Стейси Адамса	Индивид — человек, который рассматривает оценку организацией

оценку организацией его действий с позиций справедливости и несправедливости.



Сравниваемые лица — отдельные люди и группы людей, по отношению к которым индивид проводит сравнение оценки своих действий.

Воспринятое вознаграждение индивида — объединенная сумма вознаграждения, полученная индивидом за отдельные результаты деятельности

Слайд 19 Теория справедливости (продолжение)
Воспринятое вознаграждение других — сумма всех вознаграждений,

Теория справедливости (продолжение)Воспринятое вознаграждение других — сумма всех вознаграждений, которые в

которые в представлении индивида получили сравниваемые лица.

Воспринятые затраты индивида

— восприятие человеком того, что он внес со своей стороны для осуществления действий и получе­ния результата.

Воспринятые затраты других — представление индивидом о совокупной величине затрат вклада, осуществленного сравниваемыми лицами. Норма — отношение воспринятых затрат к воспринятому вознаграждению.

Слайд 20 Теория справедливости (продолжение)
Норма первого типа отражает соотношение воспринятого вознаграждения

Теория справедливости (продолжение)Норма первого типа отражает соотношение воспринятого вознаграждения индивида к

индивида к воспринятым затратам индивида

Норма второго типа отражает

отношение воспринятого вознаграждения других к воспринятым затратам других

Слайд 21 Если нормы равны, то человек, даже и при

Если нормы равны, то человек, даже и при меньшем вознаграждении, ощущает

меньшем вознаграждении, ощущает справедливость, так как в данном случае

имеется равенство. Если его норма ниже, то он считает, что его вознаграждают недостаточно. Если же его норма выше, то он считает, что его излишне вознаграждают.

Слайд 22 Модель Портера-Лоулера
Ценность
вознаграждения

Модель Портера-ЛоулераЦенность вознаграждения

1

Оценка вероятности
связи усилия и
вознаграждения
2

Усилия
3

Способности и
характер
4

Результаты
работы
6


Оценка роли
работника
5

Внешнее
вознаграждение

Внутреннее
вознаграждение

Представление
о справедливом
вознаграждении
8


Удовлетворение
9


Слайд 23 Тема 10. Коммуникации План лекции

Виды коммуникаций в организации
Элементы

Тема 10. Коммуникации План лекцииВиды коммуникаций в организацииЭлементы и этапы коммуникационного

и этапы коммуникационного процесса
Коммуникационные барьеры и пути их преодоления
Коммуникационные

сети
Коммуникационные стили

  • Имя файла: motivatsiya.pptx
  • Количество просмотров: 127
  • Количество скачиваний: 0