Слайд 5
Способы мотивации Материальное вознаграждение за более интенсивный труд и
лучшее качество вне зависимости от стажа работника. Разовое денежное вознаграждение
за выполнение научных и инженерных работ при их внедрении в производство – премии. Повышение в должности, звании, которое в наибольшей степени соответствует возможностям работника. Общественное и личное признание заслуг работника посредством наград, благодарностей, грамот, прессы, радио, телевидения, похвалы в соответствующей форме, доверие, предоставление преимуществ и привилегий за лучшую работу.
Слайд 6
Иерархическая теория потребностей Иерархическая теория потребностей была разработана американским
психологом Абрахамом Маслоу в 40-е годы 20 века.
По теории
Маслоу все потребности можно расположить в виде строгой иерархической структуры, имеющей 5 уровней – групп потребностей.
Слайд 7
Потребности работников первичные вторичные