Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Организационный менеджмент

Содержание

Макарова Е.А.Тема 7. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТСущность и общая характеристика организационных структур управления предприятияУправленческие полномочия. Реализация и делегирование полномочий, ответственность в системе менеджментаТипы организационных структур управления, их особенности, преимущества и недостатки. Современные тенденции и подходы к построению и
Организационный менеджмент Макарова Е.А.Тема 7. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТСущность и общая характеристика организационных структур управления предприятияУправленческие Макарова Е.А.Виды организацийОрганизацияГруппа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели Макарова Е.А.НЕКОММЕРЧЕСКИЕ ОРГАНИЗАЦИИКОММЕРЧЕСКИЕ ОРГАНИЗАЦИИОрганизации, деятельность которых направлена на систематическое получение прибыли от Макарова Е.А.Организации могут быть классифицированы по следующим признакам: организационно-правовая форма (ОПФ);форма собственности;целевое Макарова Е.А.Классификация организаций по ряду признаковчастныегосударственныемуниципальныеобщественныепроизводство продукциивыполнение работоказание услугспециализированныедиверсифицированныенаучныеодностадийныена одной территориипроизводственныемногостадийныена одной Макарова Е.А.Система – это совокупность взаимосвязанных элементов, образующих единое целое и определенным Макарова Е.А.Признаки системНаличие целиУпорядоченность элементов: определенный порядок расположения материалов, энергии и информацииУпорядоченность Макарова Е.А.Система управления - это совокупность элементов различной природы, образующая единое целое Макарова Е.А. Организации – открытые социально-экономические системы ВНЕШНЯЯ СРЕДАВНЕШНЯЯ СРЕДАВХОДРесурсы:- материально-технические;- людские;- Макарова Е.А.Особенности социально-экономических систем:изменчивость (нестационарность) отдельных параметров системы и стохастичность ее Макарова Е.А.В организации как системе различают следующие элементы:функциональные области деятельности организацииэлементы производственного процессаэлементы управления Макарова Е.А.Функциональные области деятельности организации - это основные виды деятельности, объединенные Макарова Е.А.Функциональные области выступают объектами менеджмента в организациях и определяют их структуру Макарова Е.А.Примеры основных целей функциональных областей организации Макарова Е.А.Линейная структура Макарова Е.А.Функциональная структура Макарова Е.А.Линейно-функциональная структура Макарова Е.А.Линейно-штабная структура Макарова Е.А.Линейно-штабная структура Макарова Е.А.Матричная структура Макарова Е.А.Дивизиональная структура
Слайды презентации

Слайд 2 Макарова Е.А.
Тема 7. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Сущность и общая характеристика

Макарова Е.А.Тема 7. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТСущность и общая характеристика организационных структур управления

организационных структур управления предприятия

Управленческие полномочия. Реализация и делегирование полномочий,

ответственность в системе менеджмента

Типы организационных структур управления, их особенности, преимущества и недостатки. Современные тенденции и подходы к построению и развитию организационных структур предприятия

Слайд 3 Макарова Е.А.
Виды организаций
Организация
Группа людей, деятельность которых сознательно координируется

Макарова Е.А.Виды организацийОрганизацияГруппа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей

для достижения общей цели или целей
Неформальная организация
Формальная организация
Спонтанно возникающая

группа людей, достаточно регулярно вступающих во взаимодействия друг с другом

Организация, обладающая правом юридического лица, цели деятельности которой закреплены в учредительных документах, а функционирование ее – в нормативных актах, соглашениях и положениях, регламентирующих права и ответственность каждого из участников организации

Слайд 4 Макарова Е.А.
НЕКОММЕРЧЕСКИЕ ОРГАНИЗАЦИИ
КОММЕРЧЕСКИЕ ОРГАНИЗАЦИИ
Организации, деятельность которых направлена на

Макарова Е.А.НЕКОММЕРЧЕСКИЕ ОРГАНИЗАЦИИКОММЕРЧЕСКИЕ ОРГАНИЗАЦИИОрганизации, деятельность которых направлена на систематическое получение прибыли

систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения

работ или оказания услуг

Организации, не имеющие в качестве основной цели своей деятельности извлечение прибыли и не распределяющие полученную прибыль между участниками организации

Слайд 5 Макарова Е.А.
Организации могут быть классифицированы по следующим признакам:

Макарова Е.А.Организации могут быть классифицированы по следующим признакам: организационно-правовая форма (ОПФ);форма


организационно-правовая форма (ОПФ);
форма собственности;
целевое назначение;
широта производственного профиля;
характер сочетания науки

и производства;
число стадий производства;
расположение предприятия.

Слайд 6 Макарова Е.А.
Классификация организаций по ряду признаков
частные
государственные
муниципальные
общественные
производство продукции
выполнение работ
оказание

Макарова Е.А.Классификация организаций по ряду признаковчастныегосударственныемуниципальныеобщественныепроизводство продукциивыполнение работоказание услугспециализированныедиверсифицированныенаучныеодностадийныена одной территориипроизводственныемногостадийныена

услуг
специализированные
диверсифицированные
научные
одностадийные
на одной территории
производственные
многостадийные
на одной географической точке
научно-производственные
в разных географических точках


ОРГАНИЗАЦИИ

Слайд 7 Макарова Е.А.
Система
– это совокупность взаимосвязанных элементов, образующих

Макарова Е.А.Система – это совокупность взаимосвязанных элементов, образующих единое целое и

единое целое и определенным образом взаимодействующих для достижения заданной

цели

Слайд 8 Макарова Е.А.
Признаки систем
Наличие цели

Упорядоченность элементов: определенный порядок расположения

Макарова Е.А.Признаки системНаличие целиУпорядоченность элементов: определенный порядок расположения материалов, энергии и

материалов, энергии и информации

Упорядоченность входов и выходов

Совокупность предпочтений (приоритеты,

критерии, оценки).

Слайд 9 Макарова Е.А.
Система управления
- это совокупность элементов различной

Макарова Е.А.Система управления - это совокупность элементов различной природы, образующая единое

природы, образующая единое целое и предназначенная для реализации функций

управления

Слайд 10 Макарова Е.А.
Организации – открытые социально-экономические системы
ВНЕШНЯЯ СРЕДА
ВНЕШНЯЯ СРЕДА
ВХОД
Ресурсы:
-

Макарова Е.А. Организации – открытые социально-экономические системы ВНЕШНЯЯ СРЕДАВНЕШНЯЯ СРЕДАВХОДРесурсы:- материально-технические;-

материально-технические;
- людские;
- энергетические;
- финансовые;
- информационные
ОРГАНИЗАЦИЯ

Процесс преобразования входов (материальные и

информационные процессы)

ВЫХОД
- продукция или услуги;
- информация;
- финансы;
- экономические характеристики выходов





Слайд 11 Макарова Е.А.
Особенности социально-экономических систем:
изменчивость (нестационарность) отдельных параметров системы

Макарова Е.А.Особенности социально-экономических систем:изменчивость (нестационарность) отдельных параметров системы и стохастичность ее

и стохастичность ее поведения;
уникальность и непредсказуемость поведения системы в

конкретных условиях и вместе с тем наличие у нее предельных возможностей, определяемых имеющимися ресурсами;
способность противостоять разрушающим систему тенденциям;
способность адаптироваться к изменяющимся условиям;
способность изменять свою структуру и формировать варианты поведения;
способность и стремление к целеобразованию, т.е. формированию целей внутри системы.

Слайд 12 Макарова Е.А.
В организации как системе различают следующие элементы:
функциональные

Макарова Е.А.В организации как системе различают следующие элементы:функциональные области деятельности организацииэлементы производственного процессаэлементы управления

области деятельности организации

элементы производственного процесса

элементы управления

Слайд 13 Макарова Е.А.
Функциональные области
деятельности организации

-

Макарова Е.А.Функциональные области деятельности организации - это основные виды деятельности,

это основные виды деятельности, объединенные специфической целью и однородностью

выполняемых взаимосвязанных задач, выполнение которых необходимо для достижения всей организацией поставленных целей

Слайд 14 Макарова Е.А.
Функциональные области выступают объектами менеджмента в организациях

Макарова Е.А.Функциональные области выступают объектами менеджмента в организациях и определяют их

и определяют их структуру управления
Типичными функциональными областями являются:



производство
маркетинг (сбыт)
персонал
финансы
НИОКР (инновации)

Слайд 15 Макарова Е.А.
Примеры основных целей функциональных областей организации

Макарова Е.А.Примеры основных целей функциональных областей организации

Слайд 16 Макарова Е.А.
Линейная структура

Макарова Е.А.Линейная структура

Слайд 17 Макарова Е.А.
Функциональная структура

Макарова Е.А.Функциональная структура

Слайд 18 Макарова Е.А.
Линейно-функциональная структура

Макарова Е.А.Линейно-функциональная структура

Слайд 19 Макарова Е.А.
Линейно-штабная структура

Макарова Е.А.Линейно-штабная структура

Слайд 20 Макарова Е.А.
Линейно-штабная структура

Макарова Е.А.Линейно-штабная структура

Слайд 21 Макарова Е.А.
Матричная структура

Макарова Е.А.Матричная структура
  • Имя файла: organizatsionnyy-menedzhment.pptx
  • Количество просмотров: 162
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Приматы
Следующая - Работа над алгоритмом списывания

Похожие презентации

Инфляция. Темп инфляции Инфляция. Темп инфляции 165
Банки на рынке ценных бумаг Банки на рынке ценных бумаг 130
Производство и издержки Производство и издержки 126
Затратный подход к оценке бизнеса Затратный подход к оценке бизнеса 130
Типы рыночных структур Типы рыночных структур 162
Мировая экономика. (11 класс) Мировая экономика. (11 класс) 132
Путь компании Toyota. Бережливая революция Путь компании Toyota. Бережливая революция 258
Финансирование инновационной деятельности Финансирование инновационной деятельности 171
СЕКРЕТЫ РАЗВИТИЯ ЛИДЕРОВ СЕКРЕТЫ РАЗВИТИЯ ЛИДЕРОВ 159
Методи та оцінка ризику при проведені комп’ютерного аудиту Методи та оцінка ризику при проведені комп’ютерного аудиту 121
Статистика социально-экономического и трудового потенциала, рынка труда Статистика социально-экономического и трудового потенциала, рынка труда 158
Налоги и налогообложение Налоги и налогообложение 113
Общие понятия из области управления качеством Общие понятия из области управления качеством 156
Нормативы потребления коммунальных услуг Нормативы потребления коммунальных услуг 152
Новые формы инвестиций: классика и хайп Новые формы инвестиций: классика и хайп 125
Карманные деньги Карманные деньги 129
Конкуренция и монополия Конкуренция и монополия 133
Типы безработицы Типы безработицы 154
Ценообразование нефти Ценообразование нефти 137
Планирование расходов на персонал Планирование расходов на персонал 151
Бухгалтерский учет в некоммерческих организациях Бухгалтерский учет в некоммерческих организациях 144
Отечественные франшизы, Отечественные франшизы, 135
Единый социальный налог Единый социальный налог 143
Система качества в теплоснабжении Система качества в теплоснабжении 147
Кривая производственных возможностей Кривая производственных возможностей 114
Проектирование организации Проектирование организации 142
Макроэкономическая нестабильность Макроэкономическая нестабильность 150
Услуги в современной мировой экономике Услуги в современной мировой экономике 163
РАЗРАБОТКА МАРКЕТИНГОВЫХ РЕШЕНИЙ ПО ПРОДВИЖЕНИЮ ТОВАРА НА РЫНОК РАЗРАБОТКА МАРКЕТИНГОВЫХ РЕШЕНИЙ ПО ПРОДВИЖЕНИЮ ТОВАРА НА РЫНОК 109
Модель денег Модель денег 144