Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Организационный менеджмент

Содержание

Макарова Е.А.Тема 7. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТСущность и общая характеристика организационных структур управления предприятияУправленческие полномочия. Реализация и делегирование полномочий, ответственность в системе менеджментаТипы организационных структур управления, их особенности, преимущества и недостатки. Современные тенденции и подходы к построению и
Макарова Е.А.Организационный менеджмент Макарова Е.А.Тема 7. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТСущность и общая характеристика организационных структур управления предприятияУправленческие Макарова Е.А.Виды организацийОрганизацияГруппа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели Макарова Е.А.НЕКОММЕРЧЕСКИЕ ОРГАНИЗАЦИИКОММЕРЧЕСКИЕ ОРГАНИЗАЦИИОрганизации, деятельность которых направлена на систематическое получение прибыли от Макарова Е.А.Организации могут быть классифицированы по следующим признакам: организационно-правовая форма (ОПФ);форма собственности;целевое Макарова Е.А.Классификация организаций по ряду признаковчастныегосударственныемуниципальныеобщественныепроизводство продукциивыполнение работоказание услугспециализированныедиверсифицированныенаучныеодностадийныена одной территориипроизводственныемногостадийныена одной Макарова Е.А.Система – это совокупность взаимосвязанных элементов, образующих единое целое и определенным Макарова Е.А.Признаки системНаличие целиУпорядоченность элементов: определенный порядок расположения материалов, энергии и информацииУпорядоченность Макарова Е.А.Система управления - это совокупность элементов различной природы, образующая единое целое Макарова Е.А. Организации – открытые социально-экономические системы ВНЕШНЯЯ СРЕДАВНЕШНЯЯ СРЕДАВХОДРесурсы:- материально-технические;- людские;- Макарова Е.А.Особенности социально-экономических систем:изменчивость (нестационарность) отдельных параметров системы и стохастичность ее Макарова Е.А.В организации как системе различают следующие элементы:функциональные области деятельности организацииэлементы производственного процессаэлементы управления Макарова Е.А.Функциональные области деятельности организации - это основные виды деятельности, объединенные Макарова Е.А.Функциональные области выступают объектами менеджмента в организациях и определяют их структуру Макарова Е.А.Примеры основных целей функциональных областей организации Макарова Е.А.Линейная структура Макарова Е.А.Функциональная структура Макарова Е.А.Линейно-функциональная структура Макарова Е.А.Линейно-штабная структура Макарова Е.А.Линейно-штабная структура Макарова Е.А.Матричная структура Макарова Е.А.Дивизиональная структура
Слайды презентации

Слайд 2 Макарова Е.А.
Тема 7. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Сущность и общая характеристика

Макарова Е.А.Тема 7. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТСущность и общая характеристика организационных структур управления

организационных структур управления предприятия

Управленческие полномочия. Реализация и делегирование полномочий,

ответственность в системе менеджмента

Типы организационных структур управления, их особенности, преимущества и недостатки. Современные тенденции и подходы к построению и развитию организационных структур предприятия

Слайд 3 Макарова Е.А.
Виды организаций
Организация
Группа людей, деятельность которых сознательно координируется

Макарова Е.А.Виды организацийОрганизацияГруппа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей

для достижения общей цели или целей
Неформальная организация
Формальная организация
Спонтанно возникающая

группа людей, достаточно регулярно вступающих во взаимодействия друг с другом

Организация, обладающая правом юридического лица, цели деятельности которой закреплены в учредительных документах, а функционирование ее – в нормативных актах, соглашениях и положениях, регламентирующих права и ответственность каждого из участников организации

Слайд 4 Макарова Е.А.
НЕКОММЕРЧЕСКИЕ ОРГАНИЗАЦИИ
КОММЕРЧЕСКИЕ ОРГАНИЗАЦИИ
Организации, деятельность которых направлена на

Макарова Е.А.НЕКОММЕРЧЕСКИЕ ОРГАНИЗАЦИИКОММЕРЧЕСКИЕ ОРГАНИЗАЦИИОрганизации, деятельность которых направлена на систематическое получение прибыли

систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения

работ или оказания услуг

Организации, не имеющие в качестве основной цели своей деятельности извлечение прибыли и не распределяющие полученную прибыль между участниками организации

Слайд 5 Макарова Е.А.
Организации могут быть классифицированы по следующим признакам:

Макарова Е.А.Организации могут быть классифицированы по следующим признакам: организационно-правовая форма (ОПФ);форма


организационно-правовая форма (ОПФ);
форма собственности;
целевое назначение;
широта производственного профиля;
характер сочетания науки

и производства;
число стадий производства;
расположение предприятия.

Слайд 6 Макарова Е.А.
Классификация организаций по ряду признаков
частные
государственные
муниципальные
общественные
производство продукции
выполнение работ
оказание

Макарова Е.А.Классификация организаций по ряду признаковчастныегосударственныемуниципальныеобщественныепроизводство продукциивыполнение работоказание услугспециализированныедиверсифицированныенаучныеодностадийныена одной территориипроизводственныемногостадийныена

услуг
специализированные
диверсифицированные
научные
одностадийные
на одной территории
производственные
многостадийные
на одной географической точке
научно-производственные
в разных географических точках


ОРГАНИЗАЦИИ

Слайд 7 Макарова Е.А.
Система
– это совокупность взаимосвязанных элементов, образующих

Макарова Е.А.Система – это совокупность взаимосвязанных элементов, образующих единое целое и

единое целое и определенным образом взаимодействующих для достижения заданной

цели

Слайд 8 Макарова Е.А.
Признаки систем
Наличие цели

Упорядоченность элементов: определенный порядок расположения

Макарова Е.А.Признаки системНаличие целиУпорядоченность элементов: определенный порядок расположения материалов, энергии и

материалов, энергии и информации

Упорядоченность входов и выходов

Совокупность предпочтений (приоритеты,

критерии, оценки).

Слайд 9 Макарова Е.А.
Система управления
- это совокупность элементов различной

Макарова Е.А.Система управления - это совокупность элементов различной природы, образующая единое

природы, образующая единое целое и предназначенная для реализации функций

управления

Слайд 10 Макарова Е.А.
Организации – открытые социально-экономические системы
ВНЕШНЯЯ СРЕДА
ВНЕШНЯЯ СРЕДА
ВХОД
Ресурсы:
-

Макарова Е.А. Организации – открытые социально-экономические системы ВНЕШНЯЯ СРЕДАВНЕШНЯЯ СРЕДАВХОДРесурсы:- материально-технические;-

материально-технические;
- людские;
- энергетические;
- финансовые;
- информационные
ОРГАНИЗАЦИЯ

Процесс преобразования входов (материальные и

информационные процессы)

ВЫХОД
- продукция или услуги;
- информация;
- финансы;
- экономические характеристики выходов

Слайд 11 Макарова Е.А.
Особенности социально-экономических систем:
изменчивость (нестационарность) отдельных параметров системы

Макарова Е.А.Особенности социально-экономических систем:изменчивость (нестационарность) отдельных параметров системы и стохастичность ее

и стохастичность ее поведения;
уникальность и непредсказуемость поведения системы в

конкретных условиях и вместе с тем наличие у нее предельных возможностей, определяемых имеющимися ресурсами;
способность противостоять разрушающим систему тенденциям;
способность адаптироваться к изменяющимся условиям;
способность изменять свою структуру и формировать варианты поведения;
способность и стремление к целеобразованию, т.е. формированию целей внутри системы.

Слайд 12 Макарова Е.А.
В организации как системе различают следующие элементы:
функциональные

Макарова Е.А.В организации как системе различают следующие элементы:функциональные области деятельности организацииэлементы производственного процессаэлементы управления

области деятельности организации

элементы производственного процесса

элементы управления

Слайд 13 Макарова Е.А.
Функциональные области
деятельности организации

-

Макарова Е.А.Функциональные области деятельности организации - это основные виды деятельности,

это основные виды деятельности, объединенные специфической целью и однородностью

выполняемых взаимосвязанных задач, выполнение которых необходимо для достижения всей организацией поставленных целей

Слайд 14 Макарова Е.А.
Функциональные области выступают объектами менеджмента в организациях

Макарова Е.А.Функциональные области выступают объектами менеджмента в организациях и определяют их

и определяют их структуру управления
Типичными функциональными областями являются:



производство
маркетинг (сбыт)
персонал
финансы
НИОКР (инновации)

Слайд 15 Макарова Е.А.
Примеры основных целей функциональных областей организации

Макарова Е.А.Примеры основных целей функциональных областей организации

Слайд 16 Макарова Е.А.
Линейная структура

Макарова Е.А.Линейная структура

Слайд 17 Макарова Е.А.
Функциональная структура

Макарова Е.А.Функциональная структура

Слайд 18 Макарова Е.А.
Линейно-функциональная структура

Макарова Е.А.Линейно-функциональная структура

Слайд 19 Макарова Е.А.
Линейно-штабная структура

Макарова Е.А.Линейно-штабная структура

Слайд 20 Макарова Е.А.
Линейно-штабная структура

Макарова Е.А.Линейно-штабная структура

Слайд 21 Макарова Е.А.
Матричная структура

Макарова Е.А.Матричная структура
  • Имя файла: organizatsionnyy-menedzhment.pptx
  • Количество просмотров: 117
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Пиксель. Пиктограмма
Следующая - Получение окиси этилена

Похожие презентации

РЫНОЧНЫЕ ОТНОШЕНИЯ В СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКЕ РЫНОЧНЫЕ ОТНОШЕНИЯ В СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКЕ 149
Учет и анализ расчетов организации с бюджетом и внебюджетными фондами (на примере средней школы №3 г. Мензелинск) Учет и анализ расчетов организации с бюджетом и внебюджетными фондами (на примере средней школы №3 г. Мензелинск) 150
Устойчивое развитие России Устойчивое развитие России 176
логистические издержки логистические издержки 169
Психология потребителя Психология потребителя 132
Работа с показателями эффективности Работа с показателями эффективности 151
Шведская модель смешанной экономики Шведская модель смешанной экономики 164
Экономический оборот. Экономический оборот. 181
Микроэкономика Микроэкономика 127
История отечественного делопроизводства История отечественного делопроизводства 150
Сбербанк для Малого бизнеса Сбербанк для Малого бизнеса 165
Деньги Деньги 123
Экономическая сфера общества Экономическая сфера общества 139
Налоговая Амнистия Налоговая Амнистия 129
Оборотный капитал предприятия Оборотный капитал предприятия 131
Нейроэкономика. Нейробиология принятия решений Нейроэкономика. Нейробиология принятия решений 158
Внутренние (субъективные) факторы поведения личности в организации Внутренние (субъективные) факторы поведения личности в организации 129
Рынок Рынок 124
Работа с денежной наличностью Работа с денежной наличностью 169
Анализ проблемы. Определение потребности в усовершенствовании Анализ проблемы. Определение потребности в усовершенствовании 124
Открой свой бизнес Открой свой бизнес 122
Зачем нужна экономика Зачем нужна экономика 265
Компания Балтика Компания Балтика 211
Рынок: сущность, механизм, функции Рынок: сущность, механизм, функции 133
Көлік қызметін пайдаланушының логистикасы Көлік қызметін пайдаланушының логистикасы 163
Конкурентоспособность предприятия и пути ее повышения (на примере ООО Тополёк) Конкурентоспособность предприятия и пути ее повышения (на примере ООО Тополёк) 151
Трудовой распорядок. Дисциплина труда Трудовой распорядок. Дисциплина труда 217
Структура дисциплины. Предмет и метод экономической теории. Основные этапы развития экономической науки Структура дисциплины. Предмет и метод экономической теории. Основные этапы развития экономической науки 116
Метод матриц Метод матриц 150
Экономическое районирование и административно-территориальное устройство РФ Экономическое районирование и административно-территориальное устройство РФ 137