Презентация на тему Причины образования потерь

«муда».

производстве является стереотипное
мышление, действие по привычке, поэтому на

начальной стадии
при внедрении бережливого производства советуют приглашать
сенсея, который обычно становится агентом перемен.

понятий времени такта и вытягивания,
- привычка работать партиями

и очередями,
- привычка выполнять однотипные операции подряд,
- привычка выпускать одинаковые модели большими
сериями,
- привычка переналаживать оборудование как можно
реже, так как переналадка – длительный процесс,
требующий временных затрат.

- работа партиями (обычно появляется неперекрытое
машинной время), несбалансированность

работы
операторов,
- отсутствие ритмичности поставок.

2: Причины ожидания:

стандартизации работы, когда процесс не
является продуманным, когда действия

не выстроены
в один поток и не отрегулированы с точки зрения
затрат, как временных, так и физических.
- расположение разных стадий одного процесса на
расстоянии, которое преодолевается недоделанной
продукцией от стадии к стадии

непродуманность процесса,
- желание перестраховаться,
- незаинтересованность рабочих

в совершенствовании
процессов.

страха (лучше держать побольше на всякий случай).
- работа

поставщиков по традиционному принципу

работы,
- неудобное расположение инструментов на рабочем месте,
-

оборудование, неприспособленное под удобные действия
рабочих,
- дезорганизацией последовательности выполнения работ и
нерациональной планировкой рабочей зоны.

на действия с
точки зрения добавления ценности производимому
продукту,

а, значит, с точки зрения заказчика.