организации. Альтернативы: отбор персонала директором фирмы, наём HR менеджера. Оценка:
1 вариант сохранит доход, однако займёт время, 2 вариант повысит переменные издержки, но сэкономит время и усилия. Окончательный выбор: нанять HR менеджера Реализация: дать объявление в Интернет, в экономические журналы.
Слайд 4
Поиск места
Ограничения: арендная плата, высокая конкуренция Альтернативы: Атриум,
Мега, Третьяковка, Олимпийский, Арбат . Оценка: в районе Атриума, Мега
меньше людей, чем на Арбате, в Третьяковке и Олимпийском; в Олимпийском при этом мало иностранцев, а в Третьяковке люди больше внимания уделяют культурно-просветительной программе Окончательный выбор: Арбат. Реализация: поставить цветной передвижной ларёк на колёсах, к нему приставить молодых, энергичных, коммуникабельных промоутеров со знанием английского.
Слайд 5
Недостаток сырья Ограничения: ограниченность доходов бюджета организации. Альтернативы: привлечение новых
поставщиков, увеличение заказа прежним поставщикам. Оценка:1 вариант – рост трансакционных
издержек, 2 – рост зависимости от поставщиков. Окончательный выбор: увеличение заказа на поставку. Реализация: заключение договоров с прежними поставщиками на новых условиях.