- Главная
- Разное
- Бизнес и предпринимательство
- Образование
- Развлечения
- Государство
- Спорт
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Религиоведение
- Черчение
- Физкультура
- ИЗО
- Психология
- Социология
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Что такое findslide.org?
FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Обратная связь
Email: Нажмите что бы посмотреть
Презентация на тему Суть и содержание технологии управления по результатам, опыт внедрения в РФ: достижения и проблемы
Содержание
- 2. Понятие управления по результатам Организация по экономическому сотрудничеству и развитию (ОЭСР)
- 3. ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН О ГОСУДАРСТВЕННОМ СТРАТЕГИЧЕСКОМ ПЛАНИРОВАНИИПрограммно-целевое планирование
- 4. Управление по результатам, внедрение методов, ориентированных на
- 5. БюджетированиеБюджетирование, ориентированное на результат - система формирования
- 6. История внедрения механизма «управление по результатам» в зарубежных странахвзаимосвязь между ресурсами и результатами
- 7. Модели бюджетирования, ориентированного на результат, применявшиеся в США
- 8. Логика управления по результатам в РФИспользованные сокращения:
- 9. Вопросы управления по результатам в реформах государственного управления в России
- 10. Концепция «Административная реформа в Российской Федерации в 2006–2008 гг.
- 11. Проблемы, выявленные в связи с внедрением мероприятий
- 12. Ключевыми НПА, регламентирующими внедрение методик УПР, являются (в хронологическом порядке опубликования документов):
- 13. Отношение к управлению по результатам должно трансформироваться. Принципиальные отличия данной модели заключаются в следующем:
- 14. *Указ Президента Российской Федерации от 28 июня
- 15. Инструменты управления по результатам Концепция долгосрочного социально-
- 16. «Дорожная карта» внедрения механизмов УПР в деятельность органов государственной власти РФ на среднесрочную перспективу
- 17. Причины недостаточной эффективности внедрения принципов УПР в России
- 18. Ценности и мотивация государственных гражданских служащих Российской Федерации
- 19. К общим трудностям, выявленным экспертами Всемирного банка в области систем управления по результатам относятся:
- 20. Скачать презентацию
- 21. Похожие презентации
Понятие управления по результатам Организация по экономическому сотрудничеству и развитию (ОЭСР)
Слайд 2
Понятие управления по результатам
Организация по экономическому сотрудничеству
и развитию (ОЭСР)
Слайд 3
ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН
О ГОСУДАРСТВЕННОМ СТРАТЕГИЧЕСКОМ ПЛАНИРОВАНИИ
Программно-целевое планирование
деятельность,
направленная на определение целей соц.-эк. развития РФ и нац.
безопасности, приоритетов соц.-эк. политики и нац. безопасности, а также формирование комплекса мероприятий с указанием источников их финансирования, направленных на достижение данных целей и приоритетовРезультат социально-экономического развития
фактическое (достигнутое) состояние экономики, социальной сферы, обороны и безопасности, которое характеризуется количественными и (или) качественными показателями
Слайд 4 Управление по результатам, внедрение методов, ориентированных на результат,
бюджетирование.
Переориента-ция бюджетных и управленчес-ких процессов с учета ресурсов
на учет результатов. Чем обсуловлена?
Слайд 5
Бюджетирование
Бюджетирование, ориентированное на результат - система формирования (исполнения)
бюджета, отражающая взаимосвязь между планируемыми (осуществленными) бюджетными расходами и
ожидаемыми (достигнутыми) результатами.
Слайд 6 История внедрения механизма «управление по результатам» в зарубежных
странах
взаимосвязь между ресурсами и результатами
Слайд 8
Логика управления по результатам в РФ
Использованные сокращения: ОГВ
– органы государственной власти; СБП – субъекты бюджетного планирования
Слайд 11 Проблемы, выявленные в связи с внедрением мероприятий в
рамках «управления по результатам»
Разработка упр. учета, позволяющего распределять ресурсы
по поставленным за- дачам, определять персональную ответственность рук. и должн. лиц за решение указанных задачв качестве управляемых ресурсов фактически рассматриваются только финансовые ресурсы
Реализация единой системы мониторинга результативности деятельности ОИВ и ОМС по достижению важнейших показателей соц.- эк. развития РФ и исполнения ими своих полномочий
Сложности в распределении отв. за достижение показателей соц.- эк. развития между уровнями упр.
Применение методов программно- целевого финансирования гос. орг., ориентированного на повышение эф. деятельгости этих органов и гос.служащих
недостаточная мотивация госслужащих по достижению поставленных целей/ ожидаемых результатов
Слайд 12 Ключевыми НПА, регламентирующими внедрение методик УПР, являются (в
хронологическом порядке опубликования документов):
Слайд 13 Отношение к управлению по результатам должно трансформироваться. Принципиальные отличия
данной модели заключаются в следующем:
Слайд 14 *Указ Президента Российской Федерации от 28 июня 2007
г. № 825 «Об оценке эффективности деятельности органов исполнительной
власти субъектов Российской Федерации».** Указ Президента Российской Федерации от 28 апреля 2008 г. № 607 «Об оценке эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов»
Применяемые в российской практике инструменты УПР
Слайд 15
Инструменты управления по результатам
Концепция долгосрочного социально- экономического
развития РФ на период до 2020 г.
Основные направления
деятельности Правительства РФ на период до 2012 г. Программа Правительства РФ по повышению эффективности бюджетных расходов на период до 2012 года.
Федеральный закон «О стратегическом планировании в РФ» от 28.06.2014 N 172-ФЗ
Слайд 16 «Дорожная карта» внедрения механизмов УПР в деятельность органов
государственной власти РФ на среднесрочную перспективу
Слайд 19 К общим трудностям, выявленным экспертами Всемирного банка в
