Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Управление по целям: анализ преимуществ и недостатков метода

Содержание

Управление по целям
Управление по целям: анализ преимуществ и недостатков методаМичурина М.И. Группа ЭЭ-204 Управление по целям Управление по целямManagement by Objectives, MBOПитер Друкер, «The Practice of Management», 1954 год Метод управления по целямДля эффективного управления процессами постановки целей, планирования и контроля Управление по целямПроцесс согласования целей внутри организации таким образом, что руководство компании Метод управления по целямПосредством УПЦ менеджеры совместно с работниками определяют цели организации, 1 этап. Постановка целейХорошо сформулированная цель должна быть конкретной, реалистичной, иметь временные рамки и конкретных исполнителей 2 этап. Разработка планов действийПланы определяют последовательность действий, необходимых для достижения намеченных целей 3 этап. Наблюдение и контрольНаблюдение, контроль за реализацией планов и при необходимости 4 этап. Оценка результатов деятельностиОценка результатов деятельности и их соответствия поставленной цели Преимущества УПЦКонцентрирует усилия людей на корпоративных целях, что повышает вероятность их достиженияРасширяет Недостатки УПЦТребует высокого профессионализма руководителяПлохие отношения между администрацией и работниками снижают эффективность
Слайды презентации

Слайд 2 Управление по целям

Управление по целям

Слайд 3 Управление по целям
Management by Objectives, MBO
Питер Друкер, «The

Управление по целямManagement by Objectives, MBOПитер Друкер, «The Practice of Management», 1954 год

Practice of Management», 1954 год

Слайд 4 Метод управления по целям
Для эффективного управления процессами постановки

Метод управления по целямДля эффективного управления процессами постановки целей, планирования и

целей, планирования и контроля за выполнением планов широко используется

метод управления по целям (УПЦ).

Слайд 5 Управление по целям
Процесс согласования целей внутри организации таким

Управление по целямПроцесс согласования целей внутри организации таким образом, что руководство

образом, что руководство компании и сотрудники разделяют цели и

понимают, что они означают для организации.
Задачи делегируются рабочим группам и определяется достижение конкретных результатов. Такая система имеет различные этапы задания результатов, этапы измерения результатов и этапы контроля результатов.

Слайд 6 Метод управления по целям
Посредством УПЦ менеджеры совместно с

Метод управления по целямПосредством УПЦ менеджеры совместно с работниками определяют цели

работниками определяют цели организации, подразделений, отдельного человека и используют

их для последующего контроля достигнутых результатов.
Включает в себя 4 этапа.

Слайд 7 1 этап. Постановка целей
Хорошо сформулированная цель должна быть

1 этап. Постановка целейХорошо сформулированная цель должна быть конкретной, реалистичной, иметь временные рамки и конкретных исполнителей

конкретной, реалистичной, иметь временные рамки и конкретных исполнителей

Слайд 8 2 этап. Разработка планов действий
Планы определяют последовательность действий,

2 этап. Разработка планов действийПланы определяют последовательность действий, необходимых для достижения намеченных целей

необходимых для достижения намеченных целей

Слайд 9 3 этап. Наблюдение и контроль
Наблюдение, контроль за реализацией

3 этап. Наблюдение и контрольНаблюдение, контроль за реализацией планов и при

планов и при необходимости – их корректировка
Контроль обычно проводится

через 3,6 и 9 месяцев после начала планового периода

Слайд 10 4 этап. Оценка результатов деятельности
Оценка результатов деятельности и

4 этап. Оценка результатов деятельностиОценка результатов деятельности и их соответствия поставленной цели

их соответствия поставленной цели

Слайд 11 Преимущества УПЦ
Концентрирует усилия людей на корпоративных целях, что

Преимущества УПЦКонцентрирует усилия людей на корпоративных целях, что повышает вероятность их

повышает вероятность их достижения
Расширяет сотрудничество между менеджерами и работниками
Делает

задачи ясными и четкими для исполнителей
Улучшает мотивацию людей
Позволяет выявить талантливых менеджеров для будущего продвижения
Повышает личную ответственность исполнителей
  • Имя файла: upravlenie-po-tselyam-analiz-preimushchestv-i-nedostatkov-metoda.pptx
  • Количество просмотров: 146
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Примеры использования информационных технологий в образовательном процессе
Следующая - Тренировочные упражнения Правописание НЕ и НИ

Похожие презентации

Ограниченность экономических ресурсов и порождаемые ею проблемы Ограниченность экономических ресурсов и порождаемые ею проблемы 135
Инвестиции муниципального образования Инвестиции муниципального образования 315
Сбытовая политика в международном маркетинге2 Сбытовая политика в международном маркетинге2 142
Источники финансирования инвестиций Источники финансирования инвестиций 150
Аналитическая теория личности К.Г. Юнга, эго психология Э. Эриксона Аналитическая теория личности К.Г. Юнга, эго психология Э. Эриксона 126
Современные тенденции развития экономики Италии Современные тенденции развития экономики Италии 134
Системы оплаты труда Системы оплаты труда 163
МСФО (IAS) 11. Договоры подряда МСФО (IAS) 11. Договоры подряда 130
Безработица Безработица 137
Проценты и банковские операции Проценты и банковские операции 110
Роль экономики в жизни общества Роль экономики в жизни общества 136
Инвестиционная деятельность предприятия Инвестиционная деятельность предприятия 487
Новости из мира финансов Новости из мира финансов 108
Все профессии нужны, все профессии важны Все профессии нужны, все профессии важны 181
Оплата труда Оплата труда 190
Сущность и функции финансов Сущность и функции финансов 133
Результаты тестирования управляющих магазинов Результаты тестирования управляющих магазинов 114
Цена. Количество. Стоимость Цена. Количество. Стоимость 158
презентація ліцею презентація ліцею 151
Международная экономика Международная экономика 170
Циклы и кризисы Циклы и кризисы 117
Понятие о фирменном стиле в рекламе Понятие о фирменном стиле в рекламе 141
Рекреационно-туристические зоны России Рекреационно-туристические зоны России 205
Абсолютные и относительные величины в статистике Абсолютные и относительные величины в статистике 165
Доходы и расходы коммерческого банка Доходы и расходы коммерческого банка 183
Особенности размещения акций при слиянии акционерных обществ Особенности размещения акций при слиянии акционерных обществ 120
Введение в экономическую теорию Введение в экономическую теорию 151
Страховой рынок Страховой рынок 110
Нетарифные ограничения международной торговли Нетарифные ограничения международной торговли 139
Кафедра Автоматизация производства Кафедра Автоматизация производства 167