Презентация на тему Управление процессом обучения на промышленном предприятии

персоналом

Отдел кадров
Административно-
хозяйственный
отдел
Структура службы управления персоналом в ОАО «Каустик»

контроль
Цикл обучения

персоналом ОАО «Каустик»
С.В.Колесник
З А Я В К А



Прошу запланировать на 2010 год обучение следующих работников отдела/цеха № ­­­­___:

I. Обязательное обучение в соответствии с требованиями законодательства:

результатам собеседования и тестирования при приеме на работу и

адаптационного периода новых сотрудников (источник информации отдел по работе с персоналом);
результатами аттестации и оценки (источник информации отдел по работе с персоналом, аттестационные листы);
результатами анкетирования или интервьюирования сотрудников (источник информации собственные оценочные листы, УЦ, отдел по работе с персоналом);

в соответствующих областях, собственные наблюдения);
информацией об изменениях во внешней

обстановке (экономической, правовой и т.п.) (источник информации специалисты, законодательная база и т.п.);
мотивационными факторами (источник информации мотивационный профиль сотрудника, отдел по работе с персоналом, собственные наблюдения);
информацией о планируемой дополнительной потребности в персонале с требованиями к их квалификации (источник информации отдел организации и оплаты труда).

курса, темы
прошу запланировать и организовать обучение ______________________________________

Ф.И.О.,
______________________________________________________________________________
должность, табельный № обучающегося
на период __________________ в _________________________________________________
дата место обучения:

_______________________________________________________________________________
адрес обучающей организации, контактный телефон

сумма затрат __________________________ (руб.).

Обоснование обучения: ____________________________________________________
Требование НТД
Дата предыдущего обучения ________________________________________________
Копия сертификата, удостоверения

Начальник подразделения (цех, отдел)_____________________ __________________
Ф.И.О. подпись

вторым (смежным) профессиям
повышение квалификации рабочих

привлекаемых к внутрифирменному обучению персонала:

1.1 За проведение занятий по

курсовой форме обучения – 70 руб./час.


1.2 За теоретическое обучение одного рабочего по индивидуальной форме:

За производственное обучение инструктору - высококвалифицированному рабочему:

у новых сотрудников позитивное отношение к работе, дать им

возможность быстрее достичь рабочих показателей, необходимых компании;
поощрить за хорошую работу Наставников, признать их заслуги перед компанией;
снизить текучесть кадров, уменьшив количество сотрудников увольняющихся в первый же год работы.

наставничества с «____»____________200___г. по «___»______________200__г.

Шкала оценки: 1 – неудовлетворительно

– в целом результаты работы неудовлетворительные, 2 – минимально – неполное исполнение обязанностей, освоение профессии на минимальном уровне, 3 – приемлемо – достаточный уровень исполнения обязанностей, 4 – хорошо – постоянное исполнение обязанностей на высоком уровне, 5 – отлично – отличное исполнение обязанностей во всех областях, намного лучше других.
_____________________ «_____»__________20___г.
(подпись руководителя)‏
_____________________ «_____»__________20___г.
(подпись наставника)

– не отвечает описанной компетенции почти во всех областях,

компетенция совсем не выражена; …..

______________________ ______________________________________

обучение

обучение сотрудников (самообразование);
обучение на курсах предприятия;
обучение в институтах повышения

квалификации, специализированных и других учебных заведениях.

курс соответствовал заявленным целям?
не соответствовал

1 2 3 4 5 полностью соответствовал
2. Насколько учебный курс соответствовал Вашим ожиданиям?
не соответствовал 1 2 3 4 5 полностью соответствовал
…………………………………………………………
10. Как Вы считаете, какие действия должны последовать со стороны администрации в отношении Вас по результатам окончания данного учебного курса?
□ □ □ □ □ □
повышение увеличение новый вид увеличение премия никаких
в должности объема деятельности з/платы изменений
функциональных
обязанностей
………………………………………………..