Слайд 2
Стратегические направления развития
Учебно-методическое направление
*Использование средств ИКТ для организации
современного и максимально наглядного учебного процесса.
*Обеспечение учебного процесса колледжа
современной информационной и коммуникационной базой.
*Обеспечение учебного процесса колледжа необходимыми средствами презентационной и проекционной поддержки.
*Обеспечение дистанционной поддержки для организации учебного процесса колледжа, включая средства организации видеоконференций.
*Консультационная поддержка преподавателей и сотрудников по ИКТ.
*Помощь в организации повышения ИКТ-компетенций сотрудников.
*Использование ИКТ для предпрофессиональной и начальной профессиональной подготовки в подшефных школах:
Использование дистанционной системы для обучения лиц с ограниченными возможностями здоровья.
Слайд 3
Стратегические направления развития
Административное направление
Использование средств ИКТ и видеоконференций
для обеспечения административного управления подразделениями колледжа.
Обеспечение электронного документооборота.
Обеспечение системы
проведения конференций и совещаний между подразделениями колледжа (включая видео- и аудиоконференции).
Создание и поддержка единого корпоративного портала, обеспечивающего хранение и обмен следующими базами данных:
*кадры (персонал);
*студенты;
*отчетность;
*бухгалтерия;
*учебно-методические материалы
Слайд 4
Стратегические направления развития
Общественно-воспитательное направление
*Применение средств ИКТ, включая видеоконференционные
технологии для поддержки общественно значимых и воспитательных мероприятий.
*Использование ИКТ
для организации, проведения и поддержки праздничных общественных и новостных мероприятий, в том числе между удаленными площадками.
*Использование технологий видеоконференций для организации единых проектных дней, конкурсов, торжественных концертов, выступлений и линеек.
Слайд 5
Стратегические направления развития
Связь с общественностью
*Применение средств ИКТ для
обеспечения широкого информирования общественности обо всех сторонах учебного процесса
и жизнедеятельности колледжа.
*Развитие и поддержка корпоративного портала должно обеспечить доступ представителей общественности, родителей, студентов, социальных партнеров и т.д. к следующим разделам:
- обща информация о колледже и специальностях;
- новости и достижения;
- пресса о колледже;
- успеваемость студентов (строго для родителей);
- сайт выпускников и обратная связь.
*Использование системы видеоконференций даст доступ колледжу к участию в городских и международных конференциях.
*Использование ИКТ для организации и проведения олимпиад на базе колледжа.
Слайд 6
ЕДИНАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ СРЕДА
Обеспечение качественной технической и коммуникационной базы
Единые
технологические решения
1.1 АКАДО-Телеком – вариант централизованного IT-управления
(Настройка и управление
всеми серверными и коммуникационными ресурсами с одной площадки)
+ подключение трех дополнительных помещений
1.2 АКАДО-Колледж - единая оболочка, обеспечивающая комплексную реализацию управления колледжем
(единые управленческие, методические и информационные подходы, обеспечивающие жизнедеятельность колледжа и автоматизированный сбор статистической информации для ДО)
2. Единый Интернет-провайдер для всех площадок
Слайд 7
ЕДИНАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ СРЕДА
Единые технологические решения
1.1 АКАДО-Телеком – вариант
централизованного IT-управления
Слайд 8
ЕДИНАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ СРЕДА
Единые технологические решения
1.1 АКАДО-Телеком – вариант
централизованного IT-управления
Достоинства:
Создание единого файлового (дискового) пространства
Передача информации по VPN
(защищенным каналам)
Единая серверная политика и настройки
Удаленное управление ресурсами и системой допусков
Автономная единая электронная почта
Доступ к почте департамента на всех площадках
Надежность системы (регулярные централизованные бекапы)
Стоимость от 700 тыс.рублей + около 80 тыс. на развитие локальной сети на Тихомирова
Слайд 9
ЕДИНАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ СРЕДА
1.2 АКАДО-Колледж - единая оболочка, обеспечивающая
комплексную реализацию управления колледжем
(единые управленческие, методические и информационные подходы,
обеспечивающие жизнедеятельность колледжа и автоматизированный сбор статистической информации для ДО)
Стоимость:
45 тыс. рублей установка
15 тыс. рублей в месяц
Слайд 10
Полная оснащенность колледжа компьютерами
Слайд 13
РАБОЧИЕ (ТВОРЧЕСКИЕ ) ЗОНЫ
Площадка на Докукина
Количество творческих зон:
11
Кабинеты : 31, 37, 51, 54, 59, 60, 61,
63, 67, 68, 72
В каждом кабинете по 2 макбука,
Всего 22 макбука
Слайд 14
РАБОЧИЕ (ТВОРЧЕСКИЕ ) ЗОНЫ в проекте ОБРАЗОВАНИЕ
Заказано:
*20 Интерактивных
мест учителя
Компьютер, доска с проектором, документ-камера
*40 Творческих рабочих мест
Слайд 15
РАБОЧИЕ (ТВОРЧЕСКИЕ ) ЗОНЫ
Новое решение – Терминальные рабочие
места (тонкие клиенты)
Слайд 16
РАБОЧИЕ (ТВОРЧЕСКИЕ ) ЗОНЫ
Новое решение – Терминальные рабочие
места (тонкие клиенты)
Достоинство:
Дешевле
При покупке 5 рабочих мест выигрыш от
6000 рублей
2. Проще обслуживание
3. Недорогой апгрейт
4. Не требует дорогого ПО
Слайд 17
РАБОЧИЕ (ТВОРЧЕСКИЕ ) ЗОНЫ
Новое решение – Терминальные рабочие
места (тонкие клиенты)
*Вариант А
Хост-ПК DEPO Storm 1150NT E5300/2G800S/SATA6/1T250G7/2GLAN/1C/2US/300W/ONS1S -
1 шт. - $738
Лицензия ОС WinSvrStd 2008R2 RUS OLP NL Acdmc - 1 шт. - $109
Лицензии TS CAL 6VC-01054 - WinRmtDsktpSrvcsCAL 2008 RUS OLP NL Acdmc DvcCAL - 5 шт. по $21.09 - $105
ТерминалыComputing X550 - 1 комплект (5 раб. мест). - $510
Мониторы, клавиатура, мышь (5 раб. мест). - $1000
Итого 2461$ - 73 830 рублей
*Вариант В
Использует имеющийся учительский компьютер + 4 рабочих места
Итого 1401$ - 42 030 рублей
*Вариант С
NoteBOOK 4 шт по 15 000 рублей
Итого 60 000 рублей + ящик
