Презентация на тему Мистецтво написання проекту

та робіт, що спрямовані на досягнення конкретного унікального результату,

який вимагає значних затрат часу та ресурсів. Це процес, який починається від зародження ідеї аж до підбиття підсумків.

виконання взаємозалежних дій;
обмеженість у часі реалізації з визначеним

початком і кінцем;
неповторність і унікальність.

Вашого проекту?
Чи сприятиме виконання цього проекту подальшому розвитку

Вашої організації?
Чи вистачить у Вас сил, часу та бажання на написання та виконання проекту?

першочергових потреб, допоможе Вам окреслити головні проблеми та потреби.

Потім можна обрати ті проблеми, які саме Ваша організація зможе розв’язати. Це важливо, оскільки проект буде вдалим, якщо концентруватиметься навколо невеликої кількості специфічних проблем.

стать);
середовище (умови, в яких буде здійснено проект);
інфраструктура;

ресурси (матеріальні, людські);
світогляд (релігійний, культурний, політичний);
економіка;
думка громади.

про організацію
Які основні цілі та завдання Вашої організації?

Чи має організація достатній досвід та кваліфікований персонал для виконання проекту?

окреслення кола тих/того кого/чого стосується проблема;
кількісна інформація;
організаційні

потреби та цілі;
причини проблеми;
наслідки проблеми.

осіб, на задоволення потреб яких спрямовано проект.
Сутність визначення об’єкта

проекту (вибору бенефіціаріїв) полягає в тому, щоб обрати саме ту цільову групу (або кілька груп) серед усіх інших груп, існуючих у даному суспільному середовищі, які найбільше потерпають від тієї проблеми, на розв’язання якої переважно спрямований проект та/або може найбільше вплинути на характеристики цієї проблеми – зміст, структуру, масштабність, характер, соціальну значимість тощо.
В цьому вам допоможуть такі питання: кого і як проблема зачіпає? Яким чином проблема впливає на всю громаду?

чого Ви починаєте проект. Це загальні твердження, які важко

оцінити кількісно, головне призначення яких показати тип проблеми, на вирішення якої спрямовано проект.
Завдання проекту – це конкретні кроки, які треба зробити для зміни існуючої ситуації на краще, це кроки для досягнення Вашої мети.

задач?
Що буде зроблено?
Які ресурси будуть задіяні при

виконанні поставлених задач?
Які терміни виконання задач?

(кількісні та якісні показники) про результати проекту.
Як розвиватиметься

діяльність у цьому напрямку після закінчення періоду гранту?
У який спосіб зберігатимуться та розширюватимуться досягнення проекту?

бюджет після того, як напишите пропозиції до проекту.
Ви повинні

бути обізнаними щодо бюджетних вимог та можливостей організації, яка фінансує проект.
Бюджет має містити реалістичну фінансову інформацію (зберіть необхідну інформацію про вартість послуг та товарів).
Визначіть термін бюджету.
Зауважте на можливі затримки та інфляцію.
Зробіть перелік інших джерел фінансування з урахуванням місцевих внесків.

витрати: оренда приміщення, офісні витрати, телефон, поштові витрати, комунальні

послуги;
обладнання: автомобіль, принтер, комп’ютер, сканер;
професійна підготовка;
інші витрати.

інформації по всіх аспектах проекту.
Оцінка – це процес збору

та аналізу інформації з метою визначення відповідності вживаних впродовж виконання проекту заходів, запланованим цілям, а також засвідчення в якій мірі ці заходи сприяють досягненню мети проекта.