Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Оперативное планирование

План – это попытка контролировать будущее (аналоги: программа, рисунок, чертеж)Планировать – это значитзатевать или намереваться что-то сделать или предпринять; демонстрировать расположение отдельных частей относительно друг друга
Оперативное  планирование План – это попытка контролировать будущее (аналоги: программа, рисунок, чертеж)Планировать – это Цель оперативного планированияпоиск наилучших способов достижения конкретных целей в рамках стратегического плана Оперативный  план конкретизирует Что мы хотим предпринять?Когда будут предприняты действия?Кто их будет осуществлять?Какие ресурсы необходимы? Дает ответы на вопросы:Что? Когда? Где ? Как?Кто?должен сделать в ближайшие месяц, четверть или год Планируя учитываем, что:Завершение одного действия является началом другого (за исключением конца графика)Разные В процессе реализации оперативного плана руководителю приходится: Чтобы написать хороший план рекомендуетсяВсе написатьВыбрать приоритетыОценить продолжительностьЗарезервировать времяОпределить формы контроля Контроль основан на фактах обеспечивает соблюдение сроков, сметы и достижение результатов фиксирует
Слайды презентации

Слайд 2 План – это попытка контролировать будущее (аналоги: программа,

План – это попытка контролировать будущее (аналоги: программа, рисунок, чертеж)Планировать –

рисунок, чертеж)

Планировать – это значит
затевать или намереваться что-то сделать

или предпринять;
демонстрировать расположение отдельных частей относительно друг друга


Слайд 3 Цель оперативного планирования
поиск наилучших способов достижения конкретных целей

Цель оперативного планированияпоиск наилучших способов достижения конкретных целей в рамках стратегического

в рамках стратегического плана с учетом существующих ресурсов и

времени

Слайд 4 Оперативный план конкретизирует

Что мы хотим предпринять?
Когда

Оперативный план конкретизирует Что мы хотим предпринять?Когда будут предприняты действия?Кто их будет осуществлять?Какие ресурсы необходимы?

будут предприняты действия?
Кто их будет осуществлять?
Какие ресурсы необходимы?


Слайд 5 Дает ответы на вопросы:
Что?
Когда?
Где ?
Как?
Кто?
должен

Дает ответы на вопросы:Что? Когда? Где ? Как?Кто?должен сделать в ближайшие месяц, четверть или год

сделать в ближайшие месяц, четверть или год


Слайд 6 Планируя учитываем, что:
Завершение одного действия является началом другого

Планируя учитываем, что:Завершение одного действия является началом другого (за исключением конца

(за исключением конца графика)
Разные действия могут осуществляться одновременно
Разные действия

могут слиться в одно событие
Одно и то же событие может послужить началом для разных действий

Слайд 7 В процессе реализации оперативного плана руководителю приходится:

В процессе реализации оперативного плана руководителю приходится:   Руководить командойПоддерживать


Руководить командой
Поддерживать связь со всеми,

кто участвует в его реализации
Стимулировать участников
Вести переговоры с «внешними» партнерами
Контролировать
Вносить коррективы



Слайд 8 Чтобы написать хороший план рекомендуется
Все написать
Выбрать приоритеты
Оценить продолжительность
Зарезервировать

Чтобы написать хороший план рекомендуетсяВсе написатьВыбрать приоритетыОценить продолжительностьЗарезервировать времяОпределить формы контроля

время
Определить формы контроля


  • Имя файла: operativnoe-planirovanie.pptx
  • Количество просмотров: 124
  • Количество скачиваний: 0