СТРАТЕГИЯ 2
Формирование команды;
Организация бизнеса и отладка внутренних процессов;
Закупка
оборудования и материалов;Анализ рынка и «захват» своей доли на нем;
Использование стратегий концентрированного роста;
Инвестиции в маркетинг и развитие инновационных проектов.
Дальнейшее наращивание мощностей;
Увеличение или сохранение доли на рынке;
Акцент на кадровую политику;
Переход от философии «больше – лучше» к «лучше – больше»;
Переход к дифференциации товаров.
