Презентация на тему Міжнародні маркетингові дослідження

ринків

2) Вивчення міжнародного маркетингового середовища
3) Вивчення поведінки, потреб та

переваг
іноземних споживачів

4) Вивчення товарного асортименту зовнішніх ринків

5) Вивчення конкурентів, що діють на зовнішніх ринках

6) Вивчення торгових посередників, що реалізують товари на зовнішніх ринках

з внутрішнім мають більш значні масштаби, широту охоплення та

вимагають більших фінансових витрат.
Тому міжнародний маркетинг передбачає більш глибоке розуміння причин, з яких певні фінансові ресурси виділяються для проведення дослідження в міжнародному масштабі.
Не варто сильно обмежувати витрати на маркетингові дослідження під гаслом “економії засобів”, оскільки втрати, викликані невірним рішенням, можуть багаторазово перевищити заощаджені кошти.

країнах та пропонує на міжнародний ринок широкий набір товарів

для різних споживчих сегментів, може розглядати значну кількість потенційних дослідницьких проектів, серед яких варто обрати пріоритетні для запобігання невиправданих витрат.
Для такого відбору необхідно дотримуватись таких вимог:

1. Вибір найбільш вигідних проектів дослідження

2. Співставність отриманих результатів дослідження

фірма має виробити власні принципи відбору проектів, використовуючи які,

має обрати проект, що за оцінками експертів обіцяє найвищий прибуток.
Прикладами таких принципів можуть бути:

міжнародних маркетингових досліджень, треба врахувати такі відміни:

1) мовні
2)

в культурних цінностях

3) у моделях купівельної поведінки

4) В особливостях джерел інформації

Вибір типу дослідження
Визначення джерел отримання

інформації

Визначення методів збирання інформації

Збирання інформації

Аналіз інформації

Інтерпретація отриманих результатів та підготовка звіту

Основні етапи міжнародних маркетингових досліджень

– ключ до проведення успішного міжнародного маркетингового дослідження.

А) Аналіз

результатів виробничої та збутової діяльності організації за підсумками вивчення звітної, нормативної та статистичної документації

Б) Експертне опитування керівників і фахівців організації та зовнішніх джерел (постачальників, споживачів, посередників та ін.)

В) Спостереження за виконанням маркетингових функцій та (або) участь в їх реалізації фахівців-консультантів по виявленню проблем удосконалення маркетингової діяльності

з метою та ресурсами керівника
1. Отримання базових знань

про організацію, її продукти та ринки

3. Поглиблене вивчення проблем-симптомів

4. Виявлення проблем-причин виникнення проблем-симптомів (за підсумками вивчення дій конкурентів, поведінки споживачів та змін у внутрішньому й зовнішньому маркетинговому середовищі)

6. Визначення можливих наслідків дій по пом’якшенню проблеми

5. Визначення дій по пом’якшенню проблеми

7. З’ясування передбачень менеджерів щодо очікуваних наслідків

8. Оцінка адекватності наявної інформації