FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Email: Нажмите что бы посмотреть
Предметом управления и экономики
фармации являются субъекты обращения
лекарственных средств, выполняющие фармацевтическую деятельность, хозяйственные связи между ними и внешней средой, кроме того объекты, процессы и явления, образующие основу их деятельности на фармацевтическом рынке.
При изучении предмета УЭФ используются также и другие методы познания: исторический, логический, социологический, статистический, экономико-математический и т.д.
а также опирается на возможности, опыт и практику в области социологии, политологии, психологии, менеджмента и маркетинга.
химии, биологии, медицины (как основы для создания лекарственных средств основного продукта фармацевтической отрасли),
микро- и макроэкономики (функциональный анализ);
хозяйственной системы государства (институциональный анализ).
К общим принципам относятся:
• учет действия объективных экономических законов;
• ограниченность ресурсов и безграничность потребностей как исходное положение любой экономической теории, которое определяет предмет экономичес-кой науки и ее существование;
• социальная значимость как признание реального вклада в удовлетворение потребности в фармацевтической помощи;
• взаимодействие теории и практики; единство микро- и макроанализа;
• принцип реального историзма.
Частными принципами являются:
• личная заинтересованность в здоровье. Этот принцип естествен и разумен в физиократическом смысле, а также индивидуалистичен, поскольку обеспечивает ответственность каждого человека за свое здоровье, что в конечном итоге соответствует общественным интересам;
• рациональное поведение при расходовании ресурсов на оказание фармацевтической помощи. Рациональное поведение направлено на достижение максимума результатов при имеющихся ограничениях;
• количественное измерение различных экономических проявлений.
Достиже-ние экономи-ческих целей
Материальные
Финансовые
Технологичес-кие
Информацион-ные
Трудовые
Органы исполнительной власти
Другие контактные субъекты
Политика
Потребители
Микросреда
Поставщики
Конкуренты
Налоговые органы
Общественные фармацевтические организации
Природная среда
Макросреда – Российская Федерация
Экономика
материальные (основные средства, нематериальные активы, материально-производственные запасы)
финансовые (денежные средства, обязательства по расчетам);
трудовые (управленческий, фармацевтический и производственный персонал);
информационные
технологические
Процессы, происходящие во внутренней среде организации, относятся непосредственно к сфере управленческих воздействий в отличие от факторов внешней среды.
объединяющая факторы, оказывающие непосредственное влияние на условия деятельности (поставщики, различные типы потребителей, органы контроля и регулирования, налоговые органы и др.).
Факторы внешней макросреды фармацевтической организации выступают по отношению к ней как причина и условие ограничения или расширения деятельности, а также как предпосылка, вызывающая необходимость изменений внутри организации.
Микросреда
Основными целями экономической деятельности фарм. торговой организации, которые должны быть достигнуты на выходе из системы, являются прибыльность (экономичес-кая цель), а также удовлетворение потребности в квалифицированной фармацевтической помощи (социальная цель).
самоорганизация, которая предполагает способность преодолевать внутренние противоречия и ограничения, достигать новых более устойчивых состояний;
развитие, проявляющееся в постоянном поиске баланса между стабильностью и изменчивостью.
Понимание сущности торгового предприятия как системы позволяет руководству организации, с одной стороны, предотвратить влияние негативных факторов, а с другой использовать положительные тенденции в направлении повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности фармацевтического торгового предприятия.
Глобализация. Например, продукция производится в одной стране, а реализуется в других странах, рамки мирового хозяйства расширяются. Транснациональные фармацевтические компании работают на рынках многих стран мира.
Телекоммуникации. Крупнейшие организации и отдельные лица соединены между собой во всемирную компьютерную сеть, осущест-вляется пере-дача данных, получение информации посредством спутниковой связи и других современных технологий.
Возможности компьютерной обработки данных. Персональные компьютеры, соединенные в сети с всевозрастающими творческими возможностями, меняют способы сбора и обработки информации, а также условия сотрудничества.
Технология. Меняющиеся возможности, которые могут помочь в разработке новых подходов к производству товаров и предоставлению услуг. Создание дополнительных услуг, примене-ние новых форм работы с потре-бителями позво-лят повысить качество сервиса в аптеках
Образованная рабочая сила. В современном мире меняются предпочтения и мотивы труда. Необходимость периодического обновления профессиональных навыков делает наиболее конкурентоспособными на рынке труда работников, которые постоянно учатся и пр.
использование интегрированных маркетинговых структур
Слияние и поглощение обусловлено глобализацией, европейской интеграцией, растущими затратами на научные исследования и разработки и на маркетинг ЛС.
Для разработки и продвижения новых лекарственных средств
Для более эффективного продвижения ЛС или других товаров создается цепочка: производитель, дистрибьютор, аптека – это и есть интегрированная маркетинговая структура.
В качестве стратегических направлений развития отечественного производства рассматриваются два сценария:
1) ориентир на производство дженериков (ежегодно в среднем на 30-40 ЛС заканчивается срок патентной защиты) и это наиболее вероятный путь;
2) развитие производства инновационных отечественных ЛС.
Производители
рост и расширение ассортимента;
развитие собственных розничных сетей;
поиск новых форм работы с аптечными организациями, например, предложение некоммерческого партнерства
включение аптек в закупочный союз (специальные скидки и условия поставки, приобретение и модернизация оборудования, компьютеризация, оптимизация управления товарными запасами и персоналом)
доступ к современным технологиям
обучение сотрудников аптеки.
К конкурентным технологиям относятся: развитие мелкорозничной сети, изменение режима работы, развитие фарма-цевтических и медицинских услуг и повышение уровня сервиса, использование достижений менеджмента (в частности менеджмента качества) и маркетинга, внедрение новых технологий, компьютеризация и автоматизация и др.
Аптечные организации
Мировым фармацевтическим сообществом выработаны следующие признаки аптечных сетей:
а) единые принципы работы, ассортимент и система ценообразования;
б) широкий ассортимент;
в) использование эффекта масштаба;
г) снижение издержек;
д) низкие цены;
е) компьютеризация и применение новых технологий.
создаются сетевые организации
Аптечные сети могут быть как государст-венные и муниципальные, так и частные.
- концентрация компаний в дистрибьюторском и розничном секторе;
- внедрение маркетинговых подходов в организацию работы субъектов фармацевтического рынка;
- внедрение новых технологий (в том числе Интернет и электронной торговли товарами аптечного ассортимен-та) и автоматизация работы аптек.