Презентация на тему Модель Курта Левина и Эдгара Шайна

организаций чрезвычайно привержено старым методам ведения дел и отметает

любые попытки изменений, поэтому требуются радикальные шаги, цель которых заключается в том, чтобы представить членам организации информацию о текущем положении дел, которую они игнорировали или не учитывали.
В противном случае сотрудники будут сопротивляться изменениям, не осознавая их необходимость или не принимая ее.
Трудность заключается в поддержании баланса, ведь если будущее представляется неблагоприятным, нарастает сопротивление переменам.
Следует обосновать необходимость изменений и подробно рассказать о предлагаемых методах реформ.

поведения работников или отделов.

К.Левин считает, что игнорирование данного этапа может привести к

возврату прежних методов работы.
Следует убедить коллектив организации в эффективности новых методов, пропагандируя выгоды новой системы.