- Главная
- Разное
- Бизнес и предпринимательство
- Образование
- Развлечения
- Государство
- Спорт
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Религиоведение
- Черчение
- Физкультура
- ИЗО
- Психология
- Социология
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Что такое findslide.org?
FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Обратная связь
Email: Нажмите что бы посмотреть
Презентация на тему к теме Торговый менеджмент
Содержание
- 2. Современный менеджер выступает в нескольких ролях: УправляющийЛидер Дипломат Воспитатель Инноватор Человек
- 3. Торговый менеджмент представляет собой процесс управления всеми основными аспектами деятельности торгового предприятия.
- 4. Основная цель торгового менеджментаобеспечение высоких темпов развития
- 5. Основные задачи.1. Формирование условий наиболее полного удовлетворения
- 6. 3. Обеспечение достаточной экономичности осуществления торгово-технологического и
- 7. 5. Минимизация уровня хозяйственных рисков, связанных с
- 8. Функции торгового менеджмента 1. Выбор наиболее эффективных
- 9. 5. Управление товарооборотом. 6. Управление доходами. 7.
- 10. Элементы структуры механизма торгового менеджмента:
- 11. 1. Государственное правовое и нормативное регулирование торговой
- 12. 2. Рыночный механизм регулирования торговой деятельности предприятия.
- 13. 3. Внутренний механизм регулирования отдельных аспектов хозяйственной
- 14. 4. Информационное обеспечение торгового менеджмента. Механизм информационного
- 15. 5. Система методов управления деятельностью торгового предприятия.
- 16. 6. Система методов контроля за реализацией управленческих
- 17. Скачать презентацию
- 18. Похожие презентации
Современный менеджер выступает в нескольких ролях: УправляющийЛидер Дипломат Воспитатель Инноватор Человек
Слайд 3 Торговый менеджмент представляет собой процесс управления всеми основными
аспектами деятельности торгового предприятия.
Слайд 4
Основная цель торгового менеджмента
обеспечение высоких темпов развития торгового
предприятия в стратегической перспективе и возрастания его конкурентной позиции
на потребительском рынке.
Слайд 5
Основные задачи.
1. Формирование условий наиболее полного удовлетворения спроса
покупателей на товары в рамках избранного сегмента потребительского рынка.
2. Обеспечение высокого уровня торгового обслуживания.
Слайд 6 3. Обеспечение достаточной экономичности осуществления торгово-технологического и торгово-хозяйственного
процессов на предприятии.
4. Максимизация суммы прибыли, остающейся в
распоряжении торгового предприятия, и обеспечение ее эффективного использования. Слайд 7 5. Минимизация уровня хозяйственных рисков, связанных с деятельностью
торгового предприятия.
6. Обеспечение постоянного возрастания рыночной стоимости торгового
предприятия.
Слайд 8
Функции торгового менеджмента
1. Выбор наиболее эффективных организационных
форм функционирования торгового предприятия и его структурных единиц.
2. Управление
технологическими процессами. 3. Управление процессом обслуживания покупателей.
4. Управление персоналом.
Слайд 9
5. Управление товарооборотом.
6. Управление доходами.
7. Управление
издержками обращения.
8. Управление прибылью.
9. Управление активами.
10.
Управление капиталом. 11. Управление инвестициями.
12. Управление хозяйственными рисками.
13. Управление финансовым состоянием.
Слайд 11 1. Государственное правовое и нормативное регулирование торговой деятельности
предприятия:
определение требований к лицензированию (патентованию) торговой деятельности;
законодательное обеспечение
защиты прав потребителей; регулирование правил продажи продовольственных и непродовольственных товаров в розничной торговой сети;
требования обеспечения охраны окружающей среды; налоговое регулирование;
регулирование минимальных размеров уставного фонда торговых предприятий отдельных организационно-правовых форм деятельности.
Слайд 12
2. Рыночный механизм регулирования торговой деятельности предприятия.
3.
Внутренний механизм регулирования отдельных аспектов хозяйственной деятельности торгового предприятия.
Слайд 13 3. Внутренний механизм регулирования отдельных аспектов хозяйственной деятельности
торгового предприятия.
требованиями Устава
разработанной и утвержденной системой целевых показателей,
внутренних нормативов и требований по отдельным аспектам организационной, экономической или финансовой сфер его деятельности.
Слайд 14
4. Информационное обеспечение торгового менеджмента.
Механизм информационного обеспечения
торгового менеджмента направлен на формирование полной и качественной информации,
необходимой для подготовки обоснованных управленческих решений по всем аспектам деятельности торгового предприятия.
Слайд 15
5. Система методов управления деятельностью торгового предприятия.
технико-экономических
расчетов;
балансовый;
экономико-статистические;
экономико-математические;
сетевого планирования; моделирования;
социологические;
экспертные и
другие. Слайд 16 6. Система методов контроля за реализацией управленческих решений.
