Слайд 2
Жовтень 2016 рік
Вас
вітає
Костянтинівська загальноосвітня
школа І-ІІІ ступені в
№ 4
Слайд 3
Статус: Костянтинівська загальноосвітня
школа
І-ІІІ ступенів №4
Місія: якісна освіта на рівні державних стандартів; орієнтація НВП на особистість учня
Основні завдання:
впровадження нового Державного стандарту;
удосконалення умов для здобуття якісної освіти;
формування в учнів життєвих компетентностей, уміння створювати та реалізовувати власні життєві проекти; розвиток здібностей учнів;
удосконалення системи управління закладом.
Слайд 4
Соціальна активність:
1959 рік -
відкриття восьмирічної школи № 4
1998 рік - статус
україномовної школи;
1998 рік - реорганізація в загальноосвітню школу І-ІІІ ступенів №4;
2004 рік - Костянтинівська ЗОШ І-ІІІ ступенів №4 (зміна назви);
2007 рік - присвоєно статус обласної базової школи з “Упровадження компетентнісно орієнтованого підходу в НВП”
Цінності:
партнерство - співпраця з батьками, громадськими
організаціями, спрямованими на розвиток особистості учня;
професіоналізм - високий рівень знань і досвіду, прагнення до вдосконалення;
толерантність - терпимість і пошана до інтересів, поглядів інших людей;
доброзичливість, привітність, відвертість і довіра у відносинах.
Слайд 6
Досягнення:
З 2003 по 2014
роки одинадцять років поспіль - І місце в місті
в рейтинзі шкіл - учасників Всеукраїнської учнівської олімпіади;
2015,2016 роки ІІ місце в місті в рейтинзі шкіл - учасників Всеукраїнської учнівської олімпіади;
з 2000 по 2016 роки учні школи отримали: 19 золотих,
9 срібних медалей.
5 учнів школи стипендіати Президента України, 59 разів учні школи ставали стипендіатами обласної Ради
Слайд 7
Адміністрація школи
Заступник
директора з НВР
Хотєнкова О.М.
Заступник
директора з ВР
Переверзева І.Є
Директор школи
Ю.В.Деміденко
Слайд 8
Педагогічний колектив школи
Слайд 10
Діаграма 1 «Кількісний склад працівників (осіб)»
Діаграма 2
«Освітній рівень (осіб)»
Діаграма 3 «Стаж роботи (осіб)»
Слайд 11
Педагогічні звання:
Цись Т.Г. - Відмінник освіти,
Заслужений учитель України;
«Учитель – методист» :
Деміденко Ю.В., Цись Т.Г.
«Старший
учитель»:
Хотєнкова О.М., Касумова О.В.
Діаграма 4 «Розподіл за віком (осіб)»
Діаграма 5 «Рівень педмайстерності (осіб)»
Слайд 13
Костянтинівська загальноосвітня школа І-ІІІ ступенів №
4 укомплектована педагогічними кадрами для забезпечення НВП відповідно до
навчального плану за рахунок штатних працівників та працівників-сумісників. Умотивовано проведено розстановку педагогічних кадрів.
Персонал школи здатен реалізовувати державну політику в галузі освіти та вирішувати проблеми подальшого позитивного розвитку закладу освіти
. Учителі школи мають достатньо високий рівень педмайстерності, але не використаний потенціал з приводу участі у професійних конкурсах, публікаціях у професійних газетах, журналах тощо.
Висновок
Слайд 14
Будова школи введена в експлуатацію в 1959р. Споруда
має 3 поверхи.
Проектна потужність за діючими санітарними нормами
390 місць.
Площа всіх приміщень школи складає 2282,7 кв.м..
Стан збереження задовільний, будівлі та приміщення в цілому відповідають державним санітарним нормам.
Площа земельної ділянки - 23269 м.кв.
У школі обладнані 17 навчальних кабінетів, 1 медичний кабінет, бібліотека із читальним залом, 1 спортивний зал, їдальня на 70 посадкових місць. Слюсарна та столярна майстерні
Корпус школи має шиферну покрівлю, яка знаходиться в задовільному стані
Матеріально-технічна база
Слайд 16
2011 рік - заміна внутрішнього водогону та
каналізації; ремонт освітлення спортивного залу;
2012 рік – ремонт туалетів,
установлення сантехніки; ревізія електромережі всієї школи;
2013 рік – установлення вхідних дверей; установлення штучної стелі в холі школи; установлення пластикових вікон у школі;
2014 рік - установлення штучної стелі на ІІ поверсі школи; ремонт підлоги ІІ поверху; придбання костюмів;
2015 рік - установлення штучної стелі на І поверсі школи; оновлення стендів школи; придбання костюмів;
2016 рік – установлення декоративних панелей у холі школи.
Розвиток матеріально-технічної
бази школи
Слайд 18
Проблема :
Відсутність достатньої кількості коштів на утримання будівель
та приміщень, придбання меблів, науково-методичного забезпечення
Висновок
Загальний стан будівлі
та приміщень школи в основному знаходиться в задовільному стані. Але система каналізації потребує ремонту. Навчальні кабінети та службові приміщення знаходяться в задовільному стані завдяки добровільним батьківським внескам. Навально-методична база оновлюється за рахунок учителів.
Слайд 19
РЕАЛІЗАЦІЯ ЗАКОНІВ УКРАЇНИ « ПРО ОСВІТУ »,
«ПРО ЗАГАЛЬНУ СЕРЕДНЮ ОСВІТУ», «ПРО МОВИ»
Слайд 21
Порівняльний аналіз надання індивідуального навчання учням школи
Слайд 22
Кількість дітей у мікрорайоні:
Від 0 до
18 років – 456 осіб
Дітей п’ятирічного віку – 21особа
Від
6 до 18 років -398 осіб
Здобувають освіту:
У дошкільних навчальних закладах - 44 особи
Не отримують дошкільну освіту – 62 особи
У загальноосвітніх навчальних закладах – 325 учнів, що на 18 учнів більше в порівнянні з минулим роком
У вищих навчальних закладах І – ІV рівнів акредитації – 37осіб
Робота школи із забезпечення прав молоді на отримання освіти проведено на основі моніторингу мікрорайону школи
Слайд 23
Отримання повної загальної середньої освіти випускниками 9 класів
Слайд 24
Динаміка вступу випускників школи до ВНЗ
Слайд 25
У школі всі класи україномовні.
На постійному контролі
адміністрації школи реалізація конституційного права громадян на отримання повної
загальної середньої освіти.
Питання охоплення дітей мікрорайону навчанням на постійному контролі адміністрації.
Систематично проводиться робота з питання залучення учнів до навчання .
Простежується позитивна тенденція збільшення контингенту учнів.
Позитивним є досвід адміністрації школи з питань попередження бродяжництва та превентивного виховання.
Висновок
Слайд 27
Порівняльний аналіз академічної успішності учнів ІІ-ІІІ ступенів
навчання
з предметів базового компоненту
Слайд 28
Порівняльний аналіз академічної успішності учнів І ступеню
навчання з предметів базового компоненту ( якість навчання)
Слайд 29
Динаміка кількості учнів, які мають високий рівень
навчальних досягнень
Динаміка кількості учнів, які мають низький рівень
навчальних досягнень
Слайд 30
Результати ЗНО,ДПА
11 класу
2016
рік
Слайд 31
Предмет математика
Предмет історія України
Предмет
українська мова
Предмет англійська мова
Слайд 32
Кількість учнів , які закінчили школу з
нагородами
Слайд 33
Висновок
Загальний відсоток якості знань по середній та старшій
школі становить 65,9% , це на 5,9% вище, ніж
у 2010 році.
Якість знань учнів І ступеня становить 74%, це на 5% більше, ніж у 2010 році.
Результати ЗНО учнів 11 класу мають середній та достатні рівні, що потребує посилити увагу з підготовки учнів до ЗНО.
Отже, підвищення якості освіти залишається пріоритетним завданням школи.
Слайд 34
Система роботи з обдарованими учнями
з позашкільними
закладами
Індивідуальні заняття
Механізм реалізації роботи з обдарованими учнями
Слайд 37
Порівняльний аналіз
результативності участі учнів
школи у ВУО
Слайд 38
Рейтинг перемог учнів школи у Всеукраїнській
учнівській
олімпіаді
Слайд 39
ВИСНОВОК
Робота з обдарованими та здібними учнями організована на
високому рівні Досвід роботи школи узагальнено (міські семінари, публікації,
реалізована шкільна Програма “Обдарована дитина 2010-2015”)
Слайд 40
Виховна робота
Головна умова
успішного виховання сучасного громадянина України –це системний характер виховного
процесу, тобто створення дієвої цілісної виховної системи
Слайд 41
Структура виховного простору ЗШ№4
Слайд 42
Основна мета виховної роботи нашої школи :
Формування й розвиток соціально активної, гуманістично спрямованої життєтворчої
компетентної особистості з глибоко усвідомленою громадянською позицією, почуттям національної самосвідомості та розвиненим почуттям прекрасного.
Слайд 43
Спрямування виховної роботи закладу
вивчення індивідуальних особливостей учнів, активізацію
їх навчальної діяльності;
розвиток і вдосконалення учнівського самоврядування;
організація роботи з
батьками;
розвиток творчих здібностей учнів
Слайд 44
Ми розглядаємо виховання як процес керування розвитком
особистості в динаміці – коло , сектори якого, переходячи
одне в одне, забезпечують постійний розвиток учня
Слайд 45
Створені умови системного зростання фахового
рівня класних керівників через системну роботу ШПМК класних
керівників
Слайд 46
Дієва система позакласної освіти
(45% учнів школи відвідують
секції та гуртки ,
5 років тому лише 27%)
Слайд 47
Виведено на новий рівень раду учнівського самоврядування школи
( 2 місце в річному рейтинзі МУР,
5 років
потому -12 місце)
Слайд 48
Сформовано систему шкільних традиційних заходів , без
яких сьогодні учні не уявляють позакласного життя
які вражають
нас своєю масовістю і творчим підходом.,
Слайд 49
Відпрацьований алгоритм і закріплено дієву систему здорової
конкуренції дитячих колективів, особистої творчої активності засобом річного
відкритого рейтингу , де перемога досягається не будь -яким засобом , а творчою активністю в тісній співпраці.
Слайд 50
Напрацьована система шевського патронату учнів старшої ланки
над 2-4 класами
Слайд 51
Система школи з правового виховання ,
яка 2013р. була презентована на конкурсі і посіла І
місце в обласному етапі
місце в обласному конкурсі – презентації
«Моральний вчинок» , 2014р ,
дієвість загальношкільних проектів
Слайд 53
Зростання якості заходів із
національно – патріотичного
виховання
Гра “ Джура” ІІ місце, 2016 рік
участі учнів школи в спортивно-масових змаганнях:
Слайд 55
Збільшення кількості учнів ,залучених до участі в
різноманітних
конкурсах
Слайд 56
Зниження кількості пропусків занять у динаміці на одного
учня, на 50% за контрольний період
Слайд 57
Висноки:
В школі створена , апробована і
успішно функціонує цілісна система виховної роботи
Перед педагогічним
колективом постають нові задачі: удосконалювати систему партнерства і співпраці в роботі з сім'єю;
підвищувати ефективність роботи педагогічного колективу з виховання громадянськості й духовності особистості школяра;
продовжувати індивідуальну роботу з дітьми , що потребують посиленого педагогічного впливу;
розвивати організаторські та лідерські якості учнів;
посилити роботу з підготовки класних керівників до участі в професійних конкурсах, грантах.
Слайд 59
Структура методичної
роботи школи
Слайд 61
Шкільний моніторинг
У школі діє
проект “Шкільний моніторинг” Упровадження моніторингу в процес організації методичної
роботи з учителями школи сприяє зростанню показників професійної діяльності.
Це спонукає вчителів до пошуку нових підходів у викладанні предметів, упровадження нових педагогічних технологій, удосконалення навичок контролю та самоконтролю, самооцінки власної діяльності.
Слайд 63
Діаграма 7 “Підвищення кваліфікації
педагогічного персоналу школи”
Слайд 64
Висновок
У школі створена науково обґрунтована система
науково-методичної роботи. Науково-методична робота сприяє професійному вдосконаленню педагогів
школи, впливає на зріст їх професійного рівня. Школа закінчила роботу над науково методичною проблемою: «Якість та результативність НВП на основі моніторингових досліджень» . З вересня 2016 року розпочала роботу над новою НМП: “Формування ключових компетентностей на основі використання новітніх педагогічних технологій у навчально- виховному процесі»
Ефективність науково-методичної роботи підтверджується зростанням методичного рівня педагогів
Слайд 65
Охорона здоров'я
Харчування учнів.
Безпека життєдіяльності
Слайд 66
Динаміка захворюваності
дітей закладу
Слайд 67
Охоплення харчуванням учнів школи
Слайд 68
Висновки
У школі створені задовільні умови для збереження
здоров'я учнів, адекватні можливостям закладу освіти на даний час
Ведеться
моніторинг стану здоров'я дітей та педагогічних працівників.
Робота шкільної їдальні на задовільному рівні. Але
потребує покращення асортимент страв та оновлення
технологічного обладнання.
Харчування учнів та працівників у школі організовано згідно діючих нормативних документів
Робота школи з безпеки життєдіяльності, охорони праці та протипожежної безпеки на достатньому рівні .
Слайд 70
Запровадження нової управлінської технології забезпечило гарантоване виконання місії
школи
й реалізацію її цілей та завдань ,накреслених Концепцією
розвитку школи, своєчасність
реагування закладу освіти на нові попити батьків і дітей щодо здійснення освітніх послуг.
Завдяки інноваційному управлінню в закладі освіти своєчасно налагоджено вивчення
і впровадження інноваційних підходів до навчання, виховання та розвитку учнів.
У школі створена інформаційна система управління. У школі створена та ефективно працює система внутрішкільного контролю. Система контролю в школі моделюється та оновлюється у відповідності до вимог часу.
Висновок