Презентация на тему Дорожные карты

ни планом действий. Это карта достаточно вероятных событий, которые

могут произойти в обозримом будущем, и которые важно учитывать для принятия решений в настоящем.

Способ построения форсайта – коллективная работа большого числа экспертов над построением «карт будущего». Используемая нашей группой технология форсайта позволяет учитывать не только линейные тренды, но и возможности качественной смены трендов. Однако любые предсказания более чем на 5 лет носят индикативный характер.

Форсайт в основном ориентирован на Россию, поскольку разница между образовательными системами в содержании и способах управления очень велика, они находятся на разных стадиях развития и решают разные задачи. Однако для влияющих на образование технологий, а также для рынков образования, существующих в глобальной конкуренции (университетское образование и образование для взрослых), сделанные в форсайте выводы носят глобальный характер.


Важно: Перечисленные в форсайте тренды и события не выражают позицию создателей и экспертов форсайта относительно желаемого будущего!

«школа» и «ВУЗ» являются социально обусловленными. Их границы постоянно

переопределяются с точки зрения возраста студентов и решаемых ими задач. Мы рассматриваем эти социальные сущности как системные решения «экзистенциальных» проблем, с которыми индивиды могут (статистически) сталкиваться в определенном возрасте (Erikson, 1959). В современном мире эти сущности и их «задачи» (грубо) определяются нижеследующим образом (см. ниже). В будущем задачи и содержание образовательных процессов в этих сущностях может меняться (этот форсайт указывает на некоторые возможные направления изменений). Мы решили сохранить традиционные имена имеющихся социальных решений, понимая, что в будущем они могут принимать самые разнообразные формы.

Условное описание образовательных сущностей, упоминаемых в этом форсайте

в ближайшие годы

Образование будет непрерывным, повсеместным, человеко-ориентированным, представленным множеством

форм

Трансформация образования – шанс для роста бизнеса и экономики, инструмент влияния на глобальном рынке. Форсайт указывает на некоторые из возникающих возможностей.

Государство и общество может поддержать или блокировать эти возможности.

2025 2030
Этап 1 (2010-13): «Закрытие дырок»
Этап 2 (2013-17):

«Запрос на практичность»

Этап 3 (2017-2022): Альтернативы набирают силу

Этап 4 (2022-2030): Слом / ликвидация традиционных моделей образовательной системы

Образование 2030: Основные выводы

Максимум внимания государства и проф. сообщества к наступающим изменениям

Максимум бизнес-возможностей нового сектора

ЭТАПЫ ТРАНСФОРМАЦИИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ИНСТИТУТОВ

/ результирующий тренд
Событие / формат / решение
Момент наступления события

2025 2030
Новая индустриализация
«Местечковость» (DIY)
Пересмотр обществ. договора
«Викификация»

Лидерство Азии
«Азиатчина»
«Новые

старые»

политика

экономика

культура и наука

демография

Мегатренды: Карта*

«Виртуальный Халифат»

*Расширенный список мегатрендов, влияющих на образование см. Приложение 1

авторитарным и демократическим путем развития в России
С 2015:
«Викификация»:

распространение форм
сетевой саморегуляции общества
(при выходе на «демократическую ветку»)

волны» технологий,
перестройка / перетряска экономик
2010-15: «Мегаавария»:
возможная технологическая катастрофа,

усиливающая переключение на новые технологии

2017-2020: «Местечковость»: распространение DIY-культуры (на базе 3D-печати и smart-технологий)
и снижение роли «традиционных» корпораций

инвестиций в человеческий капитал
азиатские страны становятся
крупнейшими рынками науки

и культуры: Китай – в конце 2010-х
Индия – к концу 2020-х

С 2015:
«Азиатчина»: переключение бизнеса и образования на обслуживание спроса Китая, Индии и региона

Мирового Халифата (доминирование ислама в мировом масштабе) с активным

использованием виртуальных и сетевых структур.
Территория России как одно из (возможных) опорных пространств для «виртуального Халифата»

рост среднего класса и рост качества здравоохранения ведут к

формированию массового и растущего класса социально, физически и умственно
активных людей старше 60 лет

Сдвиг демографической пирамиды в сторону взрослого и пожилого населения: основное развитие образования – в пост-ВУЗовском сегменте

2025 2030
ИКТ
«Все в сети»
«Точка бога»
«Шестое чувство»
Умная Среда
Когнитивные
и

биотех

«Психоразрыв»

HTTP-2

Новые материалы

3D производство (DIY)

Графеновая революция

Киберизация

Технологии: Карта

2я психоделическая революция

доступа >90% населения страны присутствует в Интернете
Технологии: «Все в

сети»

2018: Минимальный (бесплатный) доступ в Сеть дает государство

К 2018-2020:
Обязательный универсальный идентификатор личности в Интернете

мобильных технологий вся поддающаяся оцифровке информация (в т.ч. культурное

наследие и описания технологий) хранится в Сети и доступна из любой точки планеты

2020: Принципиальный пересмотр моделей управления знаниями, включая науку, образование и управление архивами

RFID и минитюаризации:
развитие «телесных» интерфейсов (прототип: MIT MediaLab

Sixth Sense) и отказ от компьютеров как «специальных отдельных объектов»
распространение Умной Среды – любой объект в физическом пространстве может присутствовать в Сети

2020-25: «Графеновая революция» поддерживает развитие «умных материалов» для Умной Среды

информацией «нервная система–компьютер–сеть» + нано- и биотехнологии для усиления

возможностей нервной системы)

2017: «Психоразрыв»: разделение пользователей и не-пользователей «когнитивных» продуктов

2022: HTTP-2 (Human Thought Transfer Protocol): возникновение протоколов прямого обмена информацией между нервными сетями через Сеть.

2020: Вторая психоделическая революция (поддерж. био-DIY)

2025 2030
Стабильная деградация
Школа: Карта
«Культурный разрыв»
«Психоразрыв»
«Культура
самостоятельности»
Цифровой разрыв
Внешнее давление

на школу

Внесистемное образование

Учителя-непедагоги

Массовое надпредметное образование

Пересмотр моделей

«худшие кадры»)

Ухудшение качества учеников: плохое здоровье, плохая подготовка в

семье, снижение мотивации к учебе, «империя клавиш»

Школа нужна в основном как «камера хранения» детей

Демографический спад и «сворачивание» школьной системы идут параллельно, делая ухудшение менее заметным

и «нецифровыми» учителями

2015-20: «Психоразрыв»

2022-25: «Культура самостоятельности»: развитие форм

ранней социализации, включающих во взрослую жизнь (предприниматели и пр.)

Поддерживается ростом культуры DIY,
доступными экономиками игровых вселенных, международной сертификацией и трансформацией ЕГЭ

и рост его доступности благодаря сети

2015-2025: Учителя-непедагоги

2015-2025: Запрос от

работодателей на развитие надпредметного образования для среды с возрастающей неопределенностью

Государство теряет стратегическое
влияние на Школу, удерживая только административные и хозяйственные функции

2025 2030
агрегаторы репетиторов (с рейтингами

учителей)

программы развития толерантности

усиление клубов как альтернатив школе (в т.ч. клубы на брэндах)

школы-технопарки и корпоративные УЦ

«игровая экономика», молодежные биржи труда, «трудовое портфолио» учащихся

сетевые «дворцы пионеров» (наука и DIY)

учителя как наставники

«школы вне школы» 24/7

«глобальные классы»

«дальний друг», «аватар» и другие формы ИКТ-решений для наставников

онлайн-образование + городские игры-квесты

обучение на основе симуляций реальности и когнитивных технологий

школа как игровое пространство

множество форм обучения
Учителя как наставники, «учителя» и «ученики» взаимно

обучаются

Профессионалы как педагоги

Школа (традиционная) – «для жизни»

(Традиционная) школа – для неудачников

2015 2020 2025 2030
Цифровой разрыв
Поддержка

образовательных инноваций

Мобильные технологии, индивидуальные треки

Прозрачность обучения и оценки

Давление работодателей

«Приватизация»

Междисциплинарные специалисты

Развитие форм оценки для эфф.отбора сотрудников

Давление государства

Инноватика

Толерантность

Смена парадигмы: приход Цифрового поколения

1й эшелон

вузовском образовании: неинтересно и неполезно (продолжается)
«Культурный разрыв»: Цифровое поколение

студентов компетентнее своих преподавателей (продолжается)
Переход качественных преподавателей в альтернативное образование и смежную деятельность (продолжается)

2020: Момент пересмотра доминирующей модели ВУЗа в связи с приходом к власти в ВУЗах Цифрового поколения

неудовлетворенности качеством (и ответственностью) выпускников

2012: развитие форм оценки для

более эффективного отбора работников

2013: возрождение профобразования в форме бакалавриатов [вероятный провал реформы к 2025]

2015: начало подготовки меж- и транс-дисциплинарных специалистов

студентов (продолжается)

Давление государства
2010-15: отбор ВУЗов «первого эшелона», получающих поддержку

и финансирование для трансформации
2010-20: запрос на решение проблем инновационного развития в разрезе страны / регионов (рост требований к инновационной деятельности)
2010-20: решение проблем интеграции мигрантов и роста толерантности

из корпораций

2013-15:
Легитимизация новых форм обучения как части подготовки студентов

(дистантные, мобильные и др.)
Легитимизация индивидуальных образовательных траекторий
Прозрачность образовательного процесса (обучение и оценка), в т.ч. начало он-лайн трансляции защит

2025 2030
Карта форматов: ВУЗ
развитие форматов технопарков
интеграция

мобильных и онлайн технологий в образование

средне-специальное образование в бакалавриатах

активное присутствие регионов и бизнесов как заказчиков

новые образцы: университет Сколково, Олимпийский университет

смешанные специальности

индивидуальные траектории и «электронный тьютор»

онлайн-трансляция защит

«авторские мастерские»

образование с фокусом на «форматы мышления»

преподаватели как наставники

практико-ориентированное обучение (создание бизнесов или карьера)

переход на компетентностную оценку

новые университеты как «холдинги» студентов (с фокусом на формирование команд)

от студентов
«Студенты» используют пространство ВУЗа как ресурс саморазвития в

проф. и бизнес-деятельности

Профи подбирают под себя команды

ВУЗ как «холдинг» студентов

2015 2020 2025 2030
КУ как

игроки рынка образования

ИТ-компании как лидеры рынка образования

Сращение консалтинга и б-школ

Спрос на аутентичность

Взрывное развитие форм личного образования

Обучение предпри-нимательству

Смена потреб. модели: самоценность образования

Рост образования для стариков, для женщин и др.

Конвергенция бизнес- и личного образования

Образование как способ реинтеграции семьи

Образование для решения личностных кризисов

доминирование транснациональных корпораций на глобальных рынках корпоративного образования
2015: Корпоративные

университеты становятся активными игроками образовательного рынка

2018: ИКТ-компании становятся лидерами глобального рынка корпоративного образования

и консалтинговых компаний
Предпосылка конвергенции: рост спроса на самореализацию

2010-е:

Обучение (социальному) предпринимательству как бизнес- и личностное развитие «в одном флаконе»

2015-20: Альянсы лидеров рынка бизнес-образования и консалтинга

К 2025-30: конвергенция бизнес- и личностного образования

2025 2030
Карта форматов: Корпоративное пост-ВУЗовское образование
бизнес-школы: сращение

с технологическими ВУЗами

обучение (внутрикор-поративному) предприни-мательству

конвергенция бизнес-образования и личностного пост-ВУЗовского образования

корпоративные университеты как игроки рынка
образовательных услуг

бизнес-школы как «агенты развития» общества

слияние бизнес-школ, консалтинга и тренинговых компаний

осн. решения для рынка корп. образования от ИКТ-компаний

2010-20-х: образование под запросы работающих женщин, родителей, «новых старых»

и др.

2015-17: Совместное образование поколений как способ реинтеграции семьи

2020: Образование как способ решения личностных кризисов («среднего возраста», «старения» и др.)

2025 2030
Карта форматов: Личностное пост-ВУЗовское образование
«взрослый сад»:

детскость и творчество у взрослых

баркемпы и TED-форматы в образовании

обучение (соц) предприни-мательству

форматы семейного (межпоколен-ческого) образования

«родитель-ское портфолио», «успешный родитель» и другие программы поддержки рождаемости

множество форм образования для «новых старых»

«основание» (передача историй жизни стариков для будущих членов семьи)

образование для преодоления экзистенциальных кризисов

снижение спроса на образование
Образование вне семьи
Образование как способ жизни
Нахождение

аутентичности

С возрастом: увеличение спроса на образование

Семья собирается через образование

2025 2030
Пост-ВУЗовское

ВУЗы
Школы




* Детально не рассматривалось в

рамках Форсайта Образование 2030.

человек
семья
работодатели
государство
организации (культ., религ., этнич. и др.)
Новые требования заказчиков*
Развитие альтернатив
и

глобальная конкуренция

Изменение приоритетов государства

Внутрисистемные инновации

2025 2030
Этап 1: «Закрытие дырок»
Этап 2: «Запрос

на практичность»

Этап 3: Альтернативы набирают силу

Этап 4: Слом / ликвидация традиционных моделей образовательной системы

ЭТАПЫ ТРАНСФОРМАЦИИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ИНСТИТУТОВ

Этапы трансформации Систем

Система неэффективна, проблемы решаются внесистемным образованием (напр. репетиторы, клубы по интересам и пр.) и решениями ad hoc

Давление со стороны государства и бизнеса приводит к развитию «практичных» решений (внимание к нуждам экономики и общества)

Альтернативы, поддержанные технологическими решениями, систематически демонстрируют большую эффективность

Самораспад или пересборка образовательных систем под реальность пост-информационного общества

2025 2030
Новые (техно) решения для

общепринятых систем оценки

Образование внутри социальных сетей

Детско-юношеские клубы вокруг брэндов

Библиотеки образовательного контента с персональными треками

Модели «страхового образования»

Решение проблем здоровья школьников

Помощь в профориентации как выборе стиля жизни

Франшизы на схемы образования

Сервис образовательной навигации

Учебные системы на основе дополненной реальности»

Замена с бумажных учебников на электронные

Программы смены профиля для учительско-преподавательского состава

Обслуживание новых мировых лидеров (азиатские экономики)

Переориентация образовательной системы на обучение растущего класса «новых старых»

Сбор и анализ данных об образовательных траекториях

«Алмазные буквари» (персональные образовательные системы с ИИ)

2025 2030
Общие форматы для разных уровней образовательной

системы

навигационные системы по образованию и развитию

Франшизы
на схемы образовательных услуг

учебные системы на основе «дополненной реальности»

интеграция «игровых вселенных» и образования

игра как доминирующая форма обучения

обучение психотипам (через игры / симуляторы)

обучение в группах, связанных нейросетью

2015 2020
подход «деньги следуют за учеником» во всей сфере образования,

включая дополнительное (в т.ч. введение именного счета учащегося) (2011-12)

либерализация свободы учебных учреждений в выборе бюджетной политики (2011-12)

независимые аттестационные центры: отделение функции аттестации от образовательных учреждений (2014)

принятие ИТ-стандартов для нового образования (2015)

разделение хоз.-админ. и образовательной деятельности учебных учреждений (2014)

изменения в законе об авторском праве и в законе о персональных данных (2014-15)

международная поддержка выхода образовательных инноваторов на глобальные рынки (2018)

трансформация ЕГЭ в систему независимых общественных институтов (2017-18)

обязательное образовательное госстрахование (2018)

господдержка разработок в области когнитивных технологий для образования (2016-20)

изменения в пенсионной системе: вознаграждение пропорционально кол-ву и кач-ву детей (2018-20)

2015 2020
выработка альтернатив для деградирующей школьной /

вузовской системы, воспитание лидеров новых образовательных институтов (2010-15)

разработка ИКТ-стандартов для нового образования (2011-14)

продвижение программ обучения навыкам будущего (2011-20)

международная кооперация в области образовательных инноваций (2011-20)

консолидация спроса на новое образование через самоорганизацию онлайн-сообществ родителей (2010-18)

формирование института «образовательных адвокатов» в интересах ученика / студента (2014-18)

создание Фонда «Новая школа» поддержки новаторских пед. сообществ (2012)

ОБЩЕСТВО

ПРОФ. СООБЩЕСТВО

2015 2020 2025 2030
2012-15: Смена или

консервация политического строя?

2013-15: Изменения в законодательстве об авторском праве и защите персональных данных?

2015-20: Блокировка или поддержка «контр-прогрессивных» коалиций? (отн. новых образовательных технологий, в т.ч. когнитивных)

2017: Изменения в Трудовом Кодексе – возможность раннего интеллектуального труда?

2015 2020

2025 2030

2015-25: Неожиданные ИКТ/био/нано/когнито технологии

2015-25: Глобальный экономический кризис в связи с новой «кондратьевской» волной

2022-27: Угроза распада России?

2022-25: Угроза войны с Китаем?

2015-30: «Виртуальный Халифат» как альтернативный геополитический проект

в России
- «Демографическая яма» молодежи до 2015 г.

- Рост населения за счет «нетитульных наций», в т.ч. рост среднеазиатского и кавказского населения в городах
- Лидерство больших азиатских стран (Китай и Индия) в сфере науки и культуры как следствие быстрого и значительного роста молодого городского населения

Экология и природные ресурсы
- Ухудшение экологической ситуации в развивающихся странах, глобальное потепление и другие эффекты человеческого влияния на природу

Социум и политика:
- «Граждане мира»: развитие надстрановой (глобальной) культуры
- Рост низовой демократии, развитие сетевых сообществ
- Рост авторитаризма правительств при их возрастающей неэффективности
- Инфантилизация молодежи
- Развитие глобального ислама, проект Мирового Халифата

Экономика:
- Глобализация как глобальная конкуренция за производство ресурсов, товаров и услуг, проигрыш России в сфере высокотехнологичного производства
- Глобальная конкуренция на рынке труда, повышение профессиональной мобильности
- Рост среднего класса, разнообразное потребление как жизненная ценность
- Быстрая смена состава профессий
- Смена технологической парадигмы (к 2020 г.), в т.ч. развитие высоколокальной экономики, в т.ч. сектора DIY (поддерживаемой технологией 3D принтеров)

с 7 млрд. (2011 г.) до 9 млрд. (2030

г.) Самой большой страной в мире по численности к 2025 г. будет Индия. Есть тенденция к замедлению роста численности людей в мире.
2. Старение населения в развитых странах (Европейский Союз, США, Япония и др.) и некоторых развивающихся странах (Россия, Китай), связанное с двумя основными демографическими тенденциями:
рост средней продолжительности жизни (улучшение здравоохранения, безопасности, качества жизни и др.)
снижение фертильности (меньше детей на 1 женщину)
Вместе с тем, существует ряд больших стран, где молодое население будет продолжать преобладать на стариками (эти страны – одновременно потенциальный источник политической нестабильности и новой культуры), в т.ч.:
Индия
Азия: Афганистан / Пакистан / Средняя Азия
Африка (напр. Нигерия)
3. Рост населения во многом за счет «нетитульных наций» (как правило – более бедных, хуже образованных и др.) в больших развитых и развивающихся странах, включая Россию
4. Урбанизация (в широком смысле – перемещение сельского населения в города и распространение городского уклада жизни в деревнях). В т.ч. рост урбанизации в развивающихся странах (Азия) – доля городского населения растет с 30% до 80% к 2025 г. (+1 млрд жителей – создателей и носителей новой культуры и науки).
5. Рост роли женщин-профессионалов, в т.ч. на высоких позициях
6. Изменение структуры семьи в развитых и развивающихся странах (связанный с урбанизацией и ростом качества жизни):
семья становится меньше – рост значимости неродовых межсемейных сетей и снижение значимости родовых связей
формы семьи меняются (появление и распространение множества новых форм «сожительства», как правило, не легитимизированных государством)

англосаксонской версии)
как устойчивый тренд: рост значимости мировой торговли; глобальная

конкуренция за производство ресурсов, товаров и услуг, глобальная конкуренция на рынке труда
как снижающийся тренд: рост изоляционизма после кризиса 2008 г., рост ксенофобии
2. Смещение центров экономической власти:
вероятность прекращения «эры доллара» и снижения значимости американского капитала к 2020
риск распада еврозоны к 2020 г. и деградация ЕС
возникновение новых центров власти: ЮВА (Сингапур, Гонконг), Индия и Китай
3. Рост благосостояния:
как устойчивый тренд:
к 2020 г. численность среднего класса в Китае / Индии увеличится с 5% до 40%
резкое сокращение абсолютно бедных стран (Африка, ЮВА)
как снижающийся тренд:
рост социального расслоения и конфликты по линиям богатые-бедные в Лат.Америке, США, России
смена технологической парадигмы (к 2020-25 г.) существенно перераспределит мировое богатство
4. Коммерциализация («втягивание» разнообразия человеческой деятельности в рыночную сферу)
5. Смещение типов запросов потребителей от «экономики продуктов» к «экономике опыта» с индивидуализацией потребления
6. Изменение структуры экономики
рост постиндустриальной экономики и сектора услуг
развитие постинформационной экономики
смещение от профессий к «линиям занятости»
развитие высоколокальной экономики, в т.ч. сектора DIY (поддерживаемой технологией 3D печати)
7. Сохранение и рост зависимости от опорных секторов экономики, в т.ч.:
рост потребности в продуктах питания (изменение технологий с экстенсивных на интенсивные)
рост потребности в энергии со сменой структуры (на возобновляемые источники энергии)
инфраструктура ИКТ
неопределенный тренд: транспорт (возможная «бездорожная экономика»)

культуры (поддерживаемой сетью и космополитичными мегаполисами)
2. Демократизация общества:
как устойчивый:

рост разнообразия форм самоорганизации общества, «демократия снизу», в т.ч. поддерживаемая сетевыми формами
как снижающийся: ограничение демократии правительствами, в т.ч. в развитых странах; исчезновение «чемпионов демократии» (напр. США)
3. Смена лидирующих организаций:
возрастающая неэффективность правительств
рост значимости корпораций как общественных лидеров
рост значимости сетей и сетевых сообществ, самоорганизация
рост значимости мировых религий в их страновых / региональных версиях, в т.ч. религиозного фундаментализма
кризис культуры постмодерна
4. Территориальная и социальная нестабильность
внутристрановые этнические/религиозные конфликты: Россия, Индия, Китай, ЕС, …
риск распада крупных стран (Россия, Китай, Индия, США и др.)
5. Новые транснациональные геополитические проекты:
«виртуальный Халифат»
«перезагрузка» геополитического проекта США (после 2020 г.)
6. Развитие межстрановой организации:
как устойчивый: возникновение межстрановых партнерств и контактов, не связанных с государством
как снижающийся: распад старых социальных институтов при отсутствии новых (ООН, МВФ и др.)
7. Рост вероятности глобальных конфликтов (к 2020):
активизация глобального ислама: война Индия-Пакистан (и др.) и угроза мировой войны
война Россия-Китай (в случае масштабного кризиса в Китае)

потепление:
изменение температур (средние / разброс) – смена пригодности регионов

для жизни
изменение морских течений (напр. исчезновение Гольфстрима)
2. Дальнейшее исчезновение дикой природы
3. Развитие сельского хозяйства и появление новых регионов земледелия (в т.ч. повторное освоение с/х земель в Европейской России и рост с/х земель в Сибири)
4. Сворачивание нефтяного сектора (к 2030):
переход на электротранспорт
переход энергогенерации на газ, ветер, уголь и атомную энергию
5. Резкое ухудшение экологической ситуации в развивающихся странах из-за быстрой индустриализации (особенно – Китай, Бразилия, Мексика)
6. Дефицит воды в развивающихся странах (особенно – Китай и Индия)
7. Угроза глобальных эпидемий за счет роста населения и быстрой урбанизации в развивающихся странах (не всегда сопровождающейся развитием инфраструктуры здравоохранения и гигиены)

2030. A Scoping Report. OECD International Futures Programme, Paris,

2008
2. Global Trends 2025: A Transformed World. National Intelligence Council, Washington, DC, 2008. Электронная версия: www.dni.gov/nic/NIC_2025_project.html
3. Cohen, Barney (2006) Urbanization in developing countries: Current trends, future projections, and key challenges for sustainability. Technology in Society 28 (2006) 63–80
4. The Evolving Internet. Driving Forces, Uncertainties, and Four Scenarios to 2025. Report prepared by Cisco and GBN, 2010.
5. Global Governance 2025: At a Critical Juncture. National Intelligence Council, Washington, DC, 2010.
6. Kaplan J.L., Pocharski M. (2010) Growth Capitals: Megacity Growth Strategy. Monitor Group Report
7. Trend Compendium 2030. Research by Roland Berger. Электронная версия: http://www.rolandberger.com/expertise/functional_issues/trend_compendium_2030.html
8. The Future of Foresight. Long Term Strategic Considerations for Promoting the Precautionary Principle. Prepared by the smartMeme Strategy & Training Project for the Science and Environmental Health Network. September 2005 - June 2006.
9. World agriculture: towards 2015/2030. Summary report. FAO, 2002
10. Meadows D., Randers J., Meadows D. (2004) Limits to Growth, The 30‑Year Update. Chelsea Green Publishing Company
11. Changing the Balance of Power: 16 Geopolitical Megatrends Affecting Every Aspect of your Life. OilPrice.Com, 2010. Электронная версия: http://oilprice.com/Geo-Politics/International/Changing-the-Balance-of-Power-16-Geopolitical-Megatrends-Affecting-Every-Aspect-of-your-Life.html
12. Naisbitt J. (1988) Megatrends: Ten New Directions Transforming Our Lives. Grand Central Publishing
13. Martin J. (2007) The Meaning of the 21st Century: A Vital Blueprint for Ensuring Our Future. Riverhead Trade.
14. 2020 Forecast: Creating the Future of Learning. KnowledgeWorks Foundation. Электронная версия: http://www.futureofed.org/forecast/
15. Thornburg D. (1997) 2020 Visions for the Future of Education. Электронная версия: httphttp://http://wwwhttp://www.http://www.tcpdhttp://www.tcpd.http://www.tcpd.orghttp://www.tcpd.org/http://www.tcpd.org/Thornburghttp://www.tcpd.org/Thornburg/http://www.tcpd.org/Thornburg/Handoutshttp://www.tcpd.org/Thornburg/Handouts/2020http://www.tcpd.org/Thornburg/Handouts/2020visionshttp://www.tcpd.org/Thornburg/Handouts/2020visions.http://www.tcpd.org/Thornburg/Handouts/2020visions.html
16. Top 12 areas for innovation through 2025. Social Technologies, 2007. Электронная версия: http://www.nanowerk.com/news/newsid%3D3290.php
17. Форсайт «Детство-2030». . Электронная версия: http://www.moe-pokolenie.ru/402/files/images/Forsait-proekt_-Detstvo-.ppt
18. Форсайт: наука и технологии в 2025 году. Журнал «Российские нанотехнологии», 5-6 номер 2009 г.
19. Прогноз научно-технологического развития Российской Федерации на долгосрочную перспективу. Электронная версия: http://mon.gov.ru/work/nti/dok/str/08.12.18-prog.ntr.pdf
20. Перспективные направления развития Российской отрасли информационно-коммуникационных технологий. Долгосрочный технологический прогноз Российский ИТ Foresight. Москва, 2007

т.ч. более 30 международных исследований), разработка технологии Rapid Foresight

и формирование предпосылок

17-20 окт: сессия Rapid Foresight на EduCamp’10 (150 участников)

окт-ноя 2010: Метавер: обработка результатов, подготовка отчета

3 дек: первая презен-тация на образова-тельной конферен-ции Intel EduGalaxy

19 дек: эксперт-ная сессия Метавера: крити-ческий разбор доклада

Процесс создания «Дорожной карты» (1й этап)