Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Внедрение принципов КСО и оценка ее эффективности в российских компаниях

Содержание

Юрий Е.БлаговВНЕДРЕНИЕ ПРИНЦИПОВ КСО И ОЦЕНКА ЕЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ В РОССИЙСКИХ КОМПАНИЯХТеоретические рамки: проблемы терминологии КСО и стратегическое управлениеКСД и организационное обучение: проблема институционализации«Принципы ведения бизнеса» и ARCTURUS: перспективы использованияВысшая школа менеджмента СПбГУ
ВНЕДРЕНИЕ ПРИНЦИПОВ КСО И ОЦЕНКА ЕЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ В РОССИЙСКИХ КОМПАНИЯХБЛАГОВ Юрий Е.БлаговВНЕДРЕНИЕ ПРИНЦИПОВ КСО И ОЦЕНКА ЕЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ В РОССИЙСКИХ КОМПАНИЯХТеоретические рамки: Юрий Е.БлаговКСО: ТЕРМИНЫ И КОНЦЕПЦИИСОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ БИЗНЕСМЕНА ТРОЙНАЯ ОТЧЕТНОСТЬ КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ДОБРОСОВЕСТНОСТЬ Юрий Е.БлаговТЕОРЕТИЧЕСКИЕ РАМКИ: ПРОБЛЕМЫ ТЕРМИНОЛОГИИ ПРИНЦИПЫ КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ: Институциональный:Общество дает Юрий Е.БлаговТЕОРЕТИЧЕСКИЕ РАМКИ: ПРОБЛЕМЫ ТЕРМИНОЛОГИИКорпоративная социальная деятельность (CSP)Принципы (Корпоративная социальная ответственность: CSR-1): Юрий Е.БлаговКСО И КОНЦЕПЦИИ СТРАТЕГИЧЕКОГО УПРАВЛЕНИЯОтраслевая концепция (Porter и др.): Корпоративная филантропия Юрий Е.БлаговСТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОНИнтегрирует: Ресурсная концепцияРазвитие и поддержание:++Отраслевая концепцияКонцепция общественных институтовРесурсы Юрий Е.БлаговВсе заинтересованные стороны могут влиять на конкурентные позиции фирмы в отраслиВсе Юрий Е.БлаговТЕОРЕТИЧЕСКИЕ РАМКИS.Zadek, 2004 Юрий Е.Благов1992-1998:Самодиагностика: “филантропия”, “социальное покаяние”, “издержки ведения бизнеса”Стадия обучения: оборонительная Юрий Е.БлаговКСО И ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ОБУЧЕНИЕ В РОССИЙСКИХ КОМПАНИЯХ1998-2003:Самодиагностика: “поиск модели устойчивого развития Юрий Е.БлаговКСО И ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ОБУЧЕНИЕ В РОССИЙСКИХ КОМПАНИЯХПосле 2003 г.:Самодиагностика: “издержки ведения Юрий Е.БлаговТЕОРЕТИЧЕСКИЕ РАМКИИнституционализация корпоративной социальной деятельности (CSP)Принципы (Корпоративная социальная ответственность: CSR-1)Этические кодексы Юрий Е.БлаговПРОБЛЕМА ИНСТИТУЦИОНАЛИЗАЦИИ “ПРОЦЕССОВ” “Интуитивный” поиск связи Юрий Е.БлаговПРОБЛЕМА ИНСТИТУЦИОНАЛИЗАЦИИ: ПРИМЕР CAUX ROUND TABLECRT: Международная организация лидеров бизнеса, созданная Юрий Е.БлаговПРИНЦИПЫ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА Общие принципы: 1. От акционеров к заинтересованным сторонам 2. Экономическое и Юрий Е.БлаговПРИНЦИПЫ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА Принципы отношений с заинтересованными сторонами: 1. Потребители 2. Работники 3. Собственники/Инвесторы 4. Поставщики 5. Юрий Е.БлаговARCTURUS: МАТРИЦА САМООЦЕНКИВысшая школа менеджмента СПбГУ Юрий Е.Благов（１）Опрос высшего руководства (49 Вопросов)　　　 （Ａ）CEO и высшие менеджеры　　　　 （Ｂ）Совет Юрий Е.БлаговРЕЗУЛЬТАТЫ САМООЦЕНКИ Юрий Е.БлаговРОССИЯ – 3 КОМПАНИИScale : 0～8Высшая школа менеджмента СПбГУ Юрий Е.БлаговПЕРСПЕКТИВЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ “ПРИНЦИПОВ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА”/ARCTURUS Может использоваться в любых компанияхСопоставим с Юрий Е.Благов CRT-Россия: 2008
Слайды презентации

Слайд 2 Юрий Е.Благов
ВНЕДРЕНИЕ ПРИНЦИПОВ КСО И ОЦЕНКА ЕЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ

Юрий Е.БлаговВНЕДРЕНИЕ ПРИНЦИПОВ КСО И ОЦЕНКА ЕЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ В РОССИЙСКИХ КОМПАНИЯХТеоретические

В РОССИЙСКИХ КОМПАНИЯХ
Теоретические рамки: проблемы терминологии
КСО и стратегическое

управление
КСД и организационное обучение: проблема институционализации
«Принципы ведения бизнеса» и ARCTURUS: перспективы использования


Высшая школа менеджмента СПбГУ

Слайд 3 Юрий Е.Благов
КСО: ТЕРМИНЫ И КОНЦЕПЦИИ
СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ БИЗНЕСМЕНА
ТРОЙНАЯ

Юрий Е.БлаговКСО: ТЕРМИНЫ И КОНЦЕПЦИИСОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ БИЗНЕСМЕНА ТРОЙНАЯ ОТЧЕТНОСТЬ КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ

ОТЧЕТНОСТЬ
КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ДОБРОСОВЕСТНОСТЬ
УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ
СОЦИАЛЬНО-ОТВЕТСТВЕННОЕ ИНВЕСТИРОВАНИЕ
СОЦИАЛЬНАЯ

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ БИЗНЕСА

КОРПОРАТИВНАЯ ФИЛАНТРОПИЯ

КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ

КОРПОРАТИВНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ВОСПРИИМЧИВОСТЬ

КОРПОРАТИВНОЕ ГРАЖДАНСТВО

КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

СОЦИАЛЬНАЯ ОТЧЕТНОСТЬ

КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА

ПУБЛИЧНО-ПРАВОВАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

КОРПОРАТИВНОЕ ГЛОБАЛЬНОЕ ГРАЖДАНСТВО

КОНЦЕПЦИЯ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН

ЭТИКА БИЗНЕСА

Высшая школа менеджмента СПбГУ

Слайд 4 Юрий Е.Благов
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ РАМКИ: ПРОБЛЕМЫ ТЕРМИНОЛОГИИ
ПРИНЦИПЫ КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ

Юрий Е.БлаговТЕОРЕТИЧЕСКИЕ РАМКИ: ПРОБЛЕМЫ ТЕРМИНОЛОГИИ ПРИНЦИПЫ КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ: Институциональный:Общество дает

ОТВЕТСТВЕННОСТИ:
Институциональный:
Общество дает бизнесу власть, ожидая, что она будет

направлена на удовлетворение общественных ожиданий.
Организационный:
Бизнес несет казуальную ответственность за результаты своей деятельности.
Индивидуальный:
Менеджер не только «агент собственника», но и «свободный моральный агент».

Высшая школа менеджмента СПбГУ

Слайд 5 Юрий Е.Благов
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ РАМКИ: ПРОБЛЕМЫ ТЕРМИНОЛОГИИ
Корпоративная социальная деятельность (CSP)
Принципы

Юрий Е.БлаговТЕОРЕТИЧЕСКИЕ РАМКИ: ПРОБЛЕМЫ ТЕРМИНОЛОГИИКорпоративная социальная деятельность (CSP)Принципы (Корпоративная социальная ответственность:

(Корпоративная социальная ответственность: CSR-1): экономическая, правовая, этическая, филантропическая
Процессы

(Корпоративная социальная восприимчивость: CSR-2)
Результаты
Корпоративное гражданство
Корпоративная социальная устойчивость
Менеджмент заинтересованных сторон


Высшая школа менеджмента СПбГУ

Слайд 6 Юрий Е.Благов
КСО И КОНЦЕПЦИИ СТРАТЕГИЧЕКОГО УПРАВЛЕНИЯ
Отраслевая концепция (Porter

Юрий Е.БлаговКСО И КОНЦЕПЦИИ СТРАТЕГИЧЕКОГО УПРАВЛЕНИЯОтраслевая концепция (Porter и др.): Корпоративная

и др.):
Корпоративная филантропия - конкурентная среда в рамках

отраслевого кластера

Ресурсная концепция (Barney и др.):
Создание, развитие и комбинирование ресурсов, позволяющих реализовать социальную ответственность

Концепция заинтересованных сторон (Post-Preston-Sachs):
Развитие «организационного богатства» через «отношенческие активы»

Высшая школа менеджмента СПбГУ

Слайд 7 Юрий Е.Благов
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН
Интегрирует:

Ресурсная концепция
Развитие и

Юрий Е.БлаговСТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОНИнтегрирует: Ресурсная концепцияРазвитие и поддержание:++Отраслевая концепцияКонцепция общественных

поддержание:
+
+
Отраслевая концепция
Концепция общественных институтов
Ресурсы фирмы
Ресурсов, способностей, знаний и

отношений

поддерживающих совокупные стратегические возможности фирмы и связанные с ней процессы генерирования ценности заинтересованными сторонами

Рынок

Общество

Высшая школа менеджмента СПбГУ

Слайд 8 Юрий Е.Благов
Все заинтересованные стороны могут влиять на конкурентные

Юрий Е.БлаговВсе заинтересованные стороны могут влиять на конкурентные позиции фирмы в

позиции фирмы в отрасли
Все заинтересованные стороны могут вносить вклад

в уникальные ресурсы и способности фирмы – источник ее конкурентных преимуществ
Любая заинтересованная сторона способна выступить в качестве социально-политического субъекта, определяющего легитимность фирмы в обществе


Устойчивость фирмы и успех ее стратегии основывается на способности генерировать организационное богатство в долгосрочной перспективе, опираясь на взаимовыгодные отношения с системой заинтересованных сторон

Высшая школа менеджмента СПбГУ

Слайд 9 Юрий Е.Благов
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ РАМКИ
S.Zadek, 2004

Юрий Е.БлаговТЕОРЕТИЧЕСКИЕ РАМКИS.Zadek, 2004

КСО и организационное обучение

Высшая школа менеджмента СПбГУ


Гражданская
Стратегическая
Управленческая
Следования правилам
Оборонительная

Латентная Зарождения Консолидации Институционализации

Слайд 10 Юрий Е.Благов
1992-1998:
Самодиагностика: “филантропия”, “социальное покаяние”, “издержки ведения бизнеса”
Стадия

Юрий Е.Благов1992-1998:Самодиагностика: “филантропия”, “социальное покаяние”, “издержки ведения бизнеса”Стадия обучения: оборонительная

обучения: оборонительная следования правилам

Нормы:

Хартия бизнеса России (Круглый стол бизнеса России, 1996) – “отказ от насилия”

КСО И ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ОБУЧЕНИЕ В РОССИЙСКИХ КОМПАНИЯХ

Высшая школа менеджмента СПбГУ

Слайд 11 Юрий Е.Благов
КСО И ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ОБУЧЕНИЕ В РОССИЙСКИХ КОМПАНИЯХ
1998-2003:
Самодиагностика:

Юрий Е.БлаговКСО И ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ОБУЧЕНИЕ В РОССИЙСКИХ КОМПАНИЯХ1998-2003:Самодиагностика: “поиск модели устойчивого

“поиск модели устойчивого развития компании”
Стадия обучения: управленческая

стратегическая


Нормы: Хартия корпоративной и деловой этики РСПП – “добропорядочность и справедливость”
Результаты: Начало социальной отчетности (BAT Россия, 2003)



Высшая школа менеджмента СПбГУ

Слайд 12 Юрий Е.Благов
КСО И ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ОБУЧЕНИЕ В РОССИЙСКИХ КОМПАНИЯХ
После

Юрий Е.БлаговКСО И ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ОБУЧЕНИЕ В РОССИЙСКИХ КОМПАНИЯХПосле 2003 г.:Самодиагностика: “издержки

2003 г.:
Самодиагностика: “издержки ведения бизнеса”, “Корпоративная социальная ответственность”(?)
Стадия обучения:

стратегическая оборонительная(?)

Нормы: Социальная хартия российского бизнеса (РСПП, 2005) – “Корпоративная устойчивость”
Результаты: Рост социальной отчетности (2006: 22 отчета по стандарту GRI)
Процессы: Проблема институционализации


Высшая школа менеджмента СПбГУ

Слайд 13 Юрий Е.Благов
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ РАМКИ
Институционализация корпоративной социальной деятельности (CSP)
Принципы (Корпоративная

Юрий Е.БлаговТЕОРЕТИЧЕСКИЕ РАМКИИнституционализация корпоративной социальной деятельности (CSP)Принципы (Корпоративная социальная ответственность: CSR-1)Этические

социальная ответственность: CSR-1)
Этические кодексы
Процессы (Корпоративная социальная восприимчивость:

CSR-2)
Организационные рутины, модели самооценки
Результаты
Корпоративные социальные отчеты

КСО и организационное обучение

Высшая школа менеджмента СПбГУ

Слайд 14 Юрий Е.Благов
ПРОБЛЕМА ИНСТИТУЦИОНАЛИЗАЦИИ

Юрий Е.БлаговПРОБЛЕМА ИНСТИТУЦИОНАЛИЗАЦИИ “ПРОЦЕССОВ” “Интуитивный” поиск связи управления заинтересованными

“ПРОЦЕССОВ”
“Интуитивный” поиск связи управления заинтересованными сторонами и корпоративной

устойчивостью

Проблема институционализации:

Нормы
? Процессы
Результаты

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ РУТИНЫ (CRT “ARCTURUS”?)

Управление заинтересованными сторонами/корпоративной устойчивостью на регулярной основе

Высшая школа менеджмента СПбГУ

Слайд 15 Юрий Е.Благов
ПРОБЛЕМА ИНСТИТУЦИОНАЛИЗАЦИИ: ПРИМЕР CAUX ROUND TABLE
CRT: Международная

Юрий Е.БлаговПРОБЛЕМА ИНСТИТУЦИОНАЛИЗАЦИИ: ПРИМЕР CAUX ROUND TABLECRT: Международная организация лидеров бизнеса,

организация лидеров бизнеса, созданная в 1986 г. в Ко

(Швейцария) с целью выработки правил этичного ведения международных операций и развития социально-ответственных отношений между компаниями США, Японии и Западной Европы
ПРИНЦИПЫ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА (1994)

МОДЕЛЬ САМООЦЕНКИ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ “ARCTURUS” (2002)

Высшая школа менеджмента СПбГУ

Слайд 16 Юрий Е.Благов
ПРИНЦИПЫ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА
Общие принципы:
1. От акционеров к

Юрий Е.БлаговПРИНЦИПЫ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА Общие принципы: 1. От акционеров к заинтересованным сторонам 2. Экономическое

заинтересованным сторонам
2. Экономическое и социальное воздействие бизнеса
3. От буквы

закона к духу доверия
4. Поддержка многосторонней торговли
5. Уважение к правилам
6. Уважение к окружающей среде
7. Отказ от незаконных операций



Высшая школа менеджмента СПбГУ

Слайд 17 Юрий Е.Благов
ПРИНЦИПЫ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА
Принципы отношений с заинтересованными сторонами:
1.

Юрий Е.БлаговПРИНЦИПЫ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА Принципы отношений с заинтересованными сторонами: 1. Потребители 2. Работники 3. Собственники/Инвесторы 4.

Потребители
2. Работники
3. Собственники/Инвесторы
4. Поставщики
5. Конкуренты
6. Сообщества


http://www.cauxroundtable.org
Высшая школа менеджмента СПбГУ

Слайд 18 Юрий Е.Благов
ARCTURUS: МАТРИЦА САМООЦЕНКИ
Высшая школа менеджмента СПбГУ

Юрий Е.БлаговARCTURUS: МАТРИЦА САМООЦЕНКИВысшая школа менеджмента СПбГУ

Слайд 19 Юрий Е.Благов

（１）Опрос высшего руководства
(49 Вопросов)
　　　 （Ａ）CEO и

Юрий Е.Благов（１）Опрос высшего руководства (49 Вопросов)　　　 （Ａ）CEO и высшие менеджеры　　　　 （Ｂ）Совет директоров　（２）Вся

высшие менеджеры　
　　　 （Ｂ）Совет директоров
　
（２）Вся система (275 Вопросов)
　

　 　（Ｃ）CEO～Работники
　　　　

CТРУКТУРА ОПРОСА МОДЕЛИ ARCTURUS

Высшая школа менеджмента СПбГУ

Слайд 20 Юрий Е.Благов
РЕЗУЛЬТАТЫ САМООЦЕНКИ

Юрий Е.БлаговРЕЗУЛЬТАТЫ САМООЦЕНКИ 48

48 ЯПОНСКИХ И 38 РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ

Яп/Рос Яп/Рос Яп/Рос Яп/Рос Яп/Рос Яп/Рос Яп/Рос Яп/Рос

Высшая школа менеджмента СПбГУ

Слайд 21 Юрий Е.Благов
РОССИЯ – 3 КОМПАНИИ
Scale : 0～8
Высшая школа

Юрий Е.БлаговРОССИЯ – 3 КОМПАНИИScale : 0～8Высшая школа менеджмента СПбГУ

менеджмента СПбГУ

Слайд 22 Юрий Е.Благов
ПЕРСПЕКТИВЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ “ПРИНЦИПОВ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА”/ARCTURUS
Может использоваться

Юрий Е.БлаговПЕРСПЕКТИВЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ “ПРИНЦИПОВ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА”/ARCTURUS Может использоваться в любых компанияхСопоставим

в любых компаниях
Сопоставим с международными и российскими стандартами
Доводит КСО

до каждого “рабочего места”
Требует адаптации
Принципы слишком “патетичны”
Отсутствует “государство” (бюрократия) как заинтересованная сторона
Неясна трактовка “сообщества”
“Принципы ведения бизнеса” как инструмент “морального империализма”?




Высшая школа менеджмента СПбГУ

  • Имя файла: vnedrenie-printsipov-kso-i-otsenka-ee-effektivnosti-v-rossiyskih-kompaniyah.pptx
  • Количество просмотров: 140
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Шаблон ИЗО 3
Следующая - ИНСУЛЬТ

Похожие презентации

Опасные и чрезвычайные ситуации Опасные и чрезвычайные ситуации 130
Семейные традиции Семейные традиции 109
Молодежные субкультуры 7 класс Молодежные субкультуры 7 класс 115
ПрезентацияОпасные и чрезвычайные ситуации природного характера (7 класс) ПрезентацияОпасные и чрезвычайные ситуации природного характера (7 класс) 132
История моей семьи История моей семьи 134
Родительское собрание на тему: Правда о наркомании Родительское собрание на тему: Правда о наркомании 109
Синдром приобретенного иммунодефицита Синдром приобретенного иммунодефицита 122
Политические идеологии Политические идеологии 120
Правила движения важны для всех без исключения Правила движения важны для всех без исключения 134
Безопасность технологических процессов Безопасность технологических процессов 118
Огонь друг или враг? Огонь друг или враг? 123
Основы конституционного строя Основы конституционного строя 109
Политическое сознание и политическое поведение Политическое сознание и политическое поведение 102
ПДД для детей ПДД для детей 202
Терроризм как глобальная проблема современности Терроризм как глобальная проблема современности 118
Огонь – друг или враг человека? Огонь – друг или враг человека? 136
Безопасность каждый день Безопасность каждый день 155
Здоровье детей Здоровье детей 131
Влияние алкоголя на беременную женщину Влияние алкоголя на беременную женщину 113
Тракт генерирования и излучения зондирующего сигнала РЛС. Антенный переключатель изделия 1РЛ131 Тракт генерирования и излучения зондирующего сигнала РЛС. Антенный переключатель изделия 1РЛ131 114
экологические проблемы экологические проблемы 126
Оказание помощи терпящим бедствие на воде Оказание помощи терпящим бедствие на воде 128
Гигиена труда и отдыха Гигиена труда и отдыха 126
Право человека на жизнь Право человека на жизнь 123
Человек – личность Человек – личность 111
Право собственности на природные ресурсы Право собственности на природные ресурсы 125
Подготовка и проведение лыжных походов Подготовка и проведение лыжных походов 146
Профессия Учитель Профессия Учитель 205
Делаем правильный выбор Делаем правильный выбор 120
Руководитель: лидерство и стандарты профессии Руководитель: лидерство и стандарты профессии 127