Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Проблемы классного руководителя

Содержание

ЦельИсследование и решение современных проблем, касающихся работы классного руководителя
Проблемы и перспективы в работе классного руководителяСовещание №2 ЦельИсследование и решение современных проблем, касающихся работы классного руководителя Аналитическая справка по анкетам председателей ШМО классных руководителей В анкетировании принимали участие По первому вопросу: поставьте оценку деятельности вашего МО классных руководителей в 2008-2009 По второму вопросу: считаете ли Вы необходимым активизировать работу МО классных руководителей По третьему вопросу  выделите основные проблемы, мешающие полноценной работе классного руководителя По четвёртому вопросу: в чём Вы сами видите основную цель работы МО Вывод:считаю необходимым методическому объединению председателей ШМО классных руководителей создать рекомендации администрациям школ Дайджест нормативных  и научно-методических материалов, сопровождающих деятельность классного руководителяДайджест – сжатая информация по определённой тематике Социометрия: исследование межличностных отношений в группеСоциометрическая техника, разработанная Джекобом Леви Морено, применяется Социометрическая процедура может иметь целью:   а) измерение степени сплоченности-разобщенности в Социограмма- схематическое изображение реакции испытуемых друг на друга при ответах на социометрический Методика изучения уровня развития детского коллектива «Какой у нас коллектив» (разработал Анатолий Николаевич Лутошкин) Анкета, которую мы предлагаем тебе заполнить, поможет улучшить отношения между школьниками Обработка полученных результатовРезультаты опроса заносятся в специальную социометрическую таблицу. В ней по Полученные рейтинги покажут вам в наиболее общем виде картину межличностных отношений в
Слайды презентации

Слайд 2 Цель
Исследование и решение современных проблем, касающихся работы классного

ЦельИсследование и решение современных проблем, касающихся работы классного руководителя

руководителя


Слайд 3 Аналитическая справка по анкетам председателей ШМО классных руководителей

Аналитическая справка по анкетам председателей ШМО классных руководителей В анкетировании принимали


В анкетировании принимали участие председатели ШМО классных руководителей из

14 школ.
Анкета состояла из 4 вопросов:
1. поставьте оценку деятельности вашего МО классных руководителей в 2008-2009 учебном году
2. считаете ли Вы необходимым активизировать работу МО классных руководителей
3. выделите основные проблемы, мешающие полноценной работе классного руководителя
4. в чём Вы сами видите основную цель работы МО классных руководителей в школе

Слайд 4 По первому вопросу: поставьте оценку деятельности вашего МО классных

По первому вопросу: поставьте оценку деятельности вашего МО классных руководителей в

руководителей в 2008-2009 учебном году
Средний балл работы ШМО

классных руководителей – 3,5 балла
Этот балл является хорошим показателем работы МО, но в то же время указывает на необходимость более активной и продуктивной деятельности ШМО классных руководителей.

Слайд 5 По второму вопросу: считаете ли Вы необходимым активизировать работу

По второму вопросу: считаете ли Вы необходимым активизировать работу МО классных

МО классных руководителей
Из 14 ответов :
10 - «да»
3

– «не уверен»
1 – «нет»
большее количество «да» подтверждает вывод по первому вопросу о необходимости более активной и продуктивной деятельности ШМО классных руководителей

Слайд 6 По третьему вопросу выделите основные проблемы, мешающие полноценной

По третьему вопросу выделите основные проблемы, мешающие полноценной работе классного руководителя

работе классного руководителя
Проанализировав и обобщив ответы на третий

вопрос, можно выделить самые распространённые проблемы, мешающие полноценной работе классного руководителя:
Нехватка времени для общения и работы с классом из-за загруженности работой учителя как предметника, оформление большого количества документов, обилие курсов, совещаний и прочей учебной деятельности
Отсутствие в учебном расписании времени для классных часов.
Насыщенная послеурочная занятость учащихся и как следствие трудно или невозможно собрать весь класс
Нехватка информационной базы и низкое качество обученности классных руководителей, некомпетентность классного руководителя по многим вопросам, в том числе незнание нормативных документов
Невнимание к особенностям мировоззрения, уровню жизни современного учащегося, незнание психологических и возрастных особенностей учащихся
Большая часть родителей не заинтересована в общении с классным руководителем, отсюда отсутствие интереса обеих сторон к воспитанию успешного учащегося, непонимание, раздражительность со стороны обеих сторон
Замкнутость классного руководителя внутри своего класса, т.е. отсутствие взаимообмена опытом между классными руководителями внутри своей школы и классными руководителями разных школ района
Несогласованность со стороны учителей-предметников и классного руководителя в требованиях к классу
Недостаточное понимание особенностей работы классного руководителя со стороны администрации школы, порой слабая, стимулирующая работу, моральная и материальная поддержка классного руководителя
Как следствие - от этих и многих других проблем, может возникнуть самая непростая – пассивность классного руководителя, отсутствие ответственного отношения к работе, творчеству и самосовершенствованию


Слайд 7 По четвёртому вопросу: в чём Вы сами видите основную

По четвёртому вопросу: в чём Вы сами видите основную цель работы

цель работы МО классных руководителей в школе
Исходя из

ответов на этот вопрос, можно выделить следующие предложения председателей ШМО классных руководителей:
Выбрать основные направления деятельности классных руководителей (с учётом загруженности учителя и учащегося)
Способствовать повышению компетентности классных руководителей в области классного руководства, знания психологии и возрастных особенностей учащихся, знания информационных ресурсов и освоения новых форм и методов работы с классом, расширения методической копилки классного руководителя
Расширить рамки взаимодействия классных руководителей внутри школы и между школами района, с целью взаимообмена опытом
Отрабатывать и приводить в систему воспитательную работу в классе
Систематизировать все документы и материалы, педагогический опыт по работе классного руководителя в специальную папку-копилку
С целью стимулирования активной и творческой работы классного руководителя, содействовать оказанию со стороны администрации школы эмоциональной и материальной поддержки классных руководителей ( денежное поощрение, доска почёта, стенгазета «Наш классный классный», благодарственное письмо и прочее)
Организовывать различные формы совещаний с родительским комитетом определённого класса или родительским комитетом школы, с целью более активного вовлечения родителей в совместную работу с классным руководителем по воспитанию учащихся

.


Слайд 8 Вывод:
считаю необходимым методическому объединению председателей ШМО классных руководителей

Вывод:считаю необходимым методическому объединению председателей ШМО классных руководителей создать рекомендации администрациям

создать рекомендации администрациям школ района , с целью корректировки

и организации более продуктивной деятельности работы классных руководителей.

Слайд 9 Дайджест нормативных и научно-методических материалов, сопровождающих деятельность классного

Дайджест нормативных и научно-методических материалов, сопровождающих деятельность классного руководителяДайджест – сжатая информация по определённой тематике

руководителя
Дайджест – сжатая информация по определённой тематике


Слайд 10 Социометрия: исследование межличностных отношений в группе
Социометрическая техника, разработанная

Социометрия: исследование межличностных отношений в группеСоциометрическая техника, разработанная Джекобом Леви Морено,

Джекобом Леви Морено, применяется для диагностики межличностных и межгрупповых

отношений в целях их изменения, улучшения и совершенствования. С помощью социометрии можно изучать типологию социального поведения людей в условиях групповой деятельности, судить о социально-психологической совместимости членов конкретных групп.

Слайд 11 Социометрическая процедура может иметь целью:
а) измерение степени сплоченности-разобщенности

Социометрическая процедура может иметь целью:  а) измерение степени сплоченности-разобщенности в

в группе; б) выявление «социометрических позиций», т. е. соотносительного

авторитета членов группы по признакам симпатии-антипатии, где на крайних полюсах оказываются «лидер» группы и «отвергнутый»; в) обнаружение внутригрупповых подсистем, сплоченных образований, во главе которых могут быть свои неформальные лидеры.

Слайд 12 Социограмма
- схематическое изображение реакции испытуемых друг на друга

Социограмма- схематическое изображение реакции испытуемых друг на друга при ответах на

при ответах на социометрический критерий. Социограмма позволяет произвести сравнительный

анализ структуры взаимоотношений в группе

Слайд 14 Методика изучения уровня развития детского коллектива «Какой у

Методика изучения уровня развития детского коллектива «Какой у нас коллектив» (разработал Анатолий Николаевич Лутошкин)

нас коллектив»
(разработал Анатолий Николаевич Лутошкин)


Слайд 15 Анкета, которую мы предлагаем тебе заполнить, поможет

Анкета, которую мы предлагаем тебе заполнить, поможет улучшить отношения между

улучшить отношения между школьниками в вашем коллективе, сделать его

дружнее и сплоченнее. Ответь, пожалуйста, на следующие вопросы: их всего три


Представь, что ваш класс отправляется в самостоятельное и нелегкое путешествие. Кого бы ты хотел видеть командиром вашей группы?
Если бы вашему классу пришлось участвовать в школьной олимпиаде по учебным предметам, кого бы ты хотел видеть капитаном команды?
Кого из класса ты бы пригласил к себе на вечеринку, день рождения или просто в гости?


После каждого вопроса напиши по три фамилии своих одноклассников, которые соответствуют твоему выбору. Обязательно подпиши сваю анкету. Спасибо!


Слайд 16 Обработка полученных результатов
Результаты опроса заносятся в специальную социометрическую

Обработка полученных результатовРезультаты опроса заносятся в специальную социометрическую таблицу. В ней

таблицу. В ней по вертикали в алфавитном порядке расположены

имена тех школьников, которые совершают выбор, а по горизонтали в таком же алфавитном порядке — имена тех школьников, кого выбирают. Просматривая все ответы школьников, вы заносите их в таблицу. Например, школьник А (пусть это будет Алексеев Алеша) при ответе на первый вопрос выбрал Б (Буянова Борю), Г (Гришину Галю) и Е (Емельянова Егора); при ответе на второй вопрос — Б, Ж и 3; при ответе на третий — Б, Г и Е. Все эти выборы Алексеева Алеши вы и должны отметить в таблице .И так по анкетам всех школьников.
Затем вы подсчитываете общее количество выборов, полученных каждым школьником, и заносите получившееся у вас число в последнюю строку — под каждой фамилией. Эта цифра будет считать­ся его рейтингом

  • Имя файла: problemy-klassnogo-rukovoditelya.pptx
  • Количество просмотров: 111
  • Количество скачиваний: 0