ринку збуту
3. План маркетингу
5. План реалізації послуг
6. Організаційний план
7.
План доходу8. Оцінка ризику і страхування
- Главная
- Разное
- Бизнес и предпринимательство
- Образование
- Развлечения
- Государство
- Спорт
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Религиоведение
- Черчение
- Физкультура
- ИЗО
- Психология
- Социология
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Что такое findslide.org?
FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Обратная связь
Email: Нажмите что бы посмотреть
Презентация на тему бп
Содержание
- 2. План роботиРЕЗЮМЕ1. Суть проекту та характеристика продукції2.
- 3. РЕЗЮМЕ
- 4. Довгостроковими перспективами є: Максимально можливе охоплення
- 5. Стартовий капітал: 95500 грн. Очікувана окупність: до 2-х місяців (≈ 37 днів)
- 6. Як з`явилася бізнес-ідея…?
- 8. 4 варіанти контакту клієнта з консультантом: У
- 10. В середньому за місяць кількість по цим трьом запитам становить 19 мільйонів.
- 11. Рекламний відеоролик на
- 12. Рекламний пост в группах вк : “Бесплатные
- 13. Реклама в Яндекс.Директ і Google AdWords: 2600 грнcontext.yourbz.com.ua
- 14. Кількість людей які скачають додаток з подальшим користуванням варіює в межах від 50,000 до 250,000 користувачів.
- 15. Наш прибуток, як посередників між консультантами та та людьми, що користуються послугами становить 30%.
- 16. Прогнозується кількість наданих послуг близько 5000 за
- 17. Щодо параметрів для розрахунку точок беззбитковості і
- 18. Організаційний план Для організації процесу і запуску
- 20. Оцінка ризику та страхування: Можливі
- 21. Скачать презентацию
- 22. Похожие презентации
План роботиРЕЗЮМЕ1. Суть проекту та характеристика продукції2. Оцінка ринку збуту3. План маркетингу5. План реалізації послуг6. Організаційний план 7. План доходу8. Оцінка ризику і страхування
Слайд 2
План роботи
РЕЗЮМЕ
1. Суть проекту та характеристика продукції
2. Оцінка
ринку збуту
План доходу8. Оцінка ризику і страхування
Слайд 4
Довгостроковими перспективами є:
Максимально можливе охоплення користувачів.
Інтеграція в
передові додатки (Siri, Google now) чи створення своєї платформи.
Розкрутка
бренду та розширення функціоналу додатку.
Слайд 8
4 варіанти контакту клієнта з консультантом:
У текстовому форматі.
Телефонний
дзвінок.
Відео-дзвінок за допомогою 3g зв’язку.
Визов консультанта для живого приватного
спілкування.Слайд 11 Рекламний відеоролик на
-каналах:
“Wylsacom”
2,400,000 підписників – 40000 грн
“The
Братья”270,000 підписників –
5000 грн
Слайд 12
Рекламний пост в группах вк :
“Бесплатные приложения”
750,000 підписників –
2500 руб. (1000 грн.)
“Хитрости жизни”
3,400,000 підписників – 3500 руб. (1400 грн)
Слайд 14 Кількість людей які скачають додаток з подальшим користуванням
варіює в межах від 50,000 до 250,000 користувачів.
Слайд 15 Наш прибуток, як посередників між консультантами та та
людьми, що користуються послугами становить 30%.
Слайд 16 Прогнозується кількість наданих послуг близько 5000 за місяць,
тобто кожний 10 із всих користувачів додатком хоча б
один раз скористається даним додатком.+16.5 грн
Слайд 17 Щодо параметрів для розрахунку точок беззбитковості і планування
очікуваного періоду окупності, то відомо нам, що:
Інвестиції становлять –
95500 грн.Постійні витрати, тобто заробітня плата адміністратору – 5000 грн.
Питомі змінні витрати, тобто дохід, отриманий консультантом – 38.5 грн.
Ціна послуги – 55 грн.
Обсяги наданих послуг – 5000 раз.
Решта параметрів не враховується, таких як податок на прибуток (не налагоджена система), амортизація.
Тб= (95000+5000)/(55-38.5) = 6060 (раз)
Со=6060/5000 = 1,2 (місяця)
Слайд 18
Організаційний план
Для організації процесу і запуску додатку потрібно
зробити:
Збір команди та підписання контрактів.
Розробка та тестування мобільного додатку
(3 тижні на розробку і один на тестування, виявлення та виправлення помилок).Оформлення патенту на додаток (2 тижні).
Заключення договорів з AppStore і GooglePlay (1 тиждень).
Публікація додатку на AppStore і GooglePlay (1 тиждень).
Старт надання послуг і технічна підтримка.
Слайд 20
Оцінка ризику та страхування:
Можливі ризики:
1) Створення подібного додатку сторонніми компаніями (крадіжка ідеї).
2)
Висока частка некомпетентних консультантів.Можливі наслідки:
Зрив проекту в силу його неактуальність.
Можливі заходи по захисту:
Необхідно укласти з працівниками угоду про нерозголошення, щоб уникнути витоку інформації. Не запускати рекламну компанію до повної підготовленості програми.
