Слайд 2
План
Понятие предпринимательской идеи
Подходы к разработке предпринимательской идеи
Источники формирования
предпринимательской идеи
Этапы формирования предпринимательской идеи
Слайд 3
Традиционно под идеей в предпринимательстве подразумевается идея нового
товара или нового продукта.
Наиболее характерные формы предпринимательских идей:
идея бизнеса;
идея
товара;
идея нововведения.
Слайд 4
Предпринимательская идея — это четко сформулированное
предпринимателем мнение, с помощью какого именно нового товара (услуги)
или реализовав какой именно способ изготовления имеющейся продукции, он может получить наибольшую прибыль
Слайд 5
Подходы к разработке идеи:
предприниматель — профессионал, хорошо владеющий
технологией производства какого-либо продукта;
предприниматель определяет потребность в определенном
товаре, услуге на рынке, которые он может предложить потенциальным потребителям.
Слайд 6
Банк идей — это перечень того,
что могло бы составить основной или дополнительный профиль производства
Слайд 7
Может быть принята к действию только та предпринимательская
идея, которая:
обеспечивает выпуск продукции, работ, услуг, на которые имеется
спрос на рынке;
более конкурентоспособна, чем другие;
реально воплотима;
экономически эффективна;
соответствует возможностям предпринимателя.
Слайд 8
Источники формирования предпринимательских идей:
товарный рынок;
географический или структурный «разрывы»
в системе общественного производства;
достижения науки и техники;
новые возможности применения
уже производимого товара или продукта;
не осознанные потребителем или пока не удовлетворенные потребительские запросы.
Слайд 9
Этапы формирования предпринимательской идеи:
Слайд 10
Источники информации:
потребители (анкетирование потребителей);
торговые работники, сбытовики товара, дилеры;
консультанты
по производству, дизайну, маркетингу, рекламе, управлению;
информационные фирмы;
конкуренты;
печатные информационные издания
(журналы, рекламные и реферативные сборники);
работники организации, составляющие информационные обзоры, осуществляющие реферирование печатных изданий, занимающиеся исследовательской деятельностью.
Слайд 11
Предпринимательский потенциал определяется возможностями предпринимателя (профессиональными,
физико-психологическими, интеллектуальными, нравственными, материальными, финансовыми, информационными), а также наличием
производственных и офисных помещений.
Слайд 12
Критерии отбора идей:
наличие спроса на товарном рынке на
продукцию, услуги, которые позволит предложить потребителю реализация идеи;
соответствие идеи
предпринимательскому потенциалу;
объем инвестиций, необходимых для реализации идеи, возможности и источники их получения;
издержки производства и эффективность возможной реализации идеи;
период внедрения идеи;
перспективность идеи;
экономическая безвредность.
Слайд 13
Варианты решений:
реализовать идею;
отказаться от идеи;
отложить реализацию идеи на
определенный срок.
Слайд 14
Схема реализации идеи:
разработка технической документации на новую или
усовершенствованную продукцию, услуги;
разработка технологии изготовления продукции, выполнения работ, оказания
услуг;
выбор форм организации труда и производства;
выбор системы управления производством;
четкое определение, какая именно и в каком количестве потребуется техника, где она будет приобретена; какие и где будут приобретены инструменты, оснастка, приспособления;
Слайд 15
Схема реализации идеи:
определение и расчет необходимых материальных ресурсов
и источников их приобретения;
разработка схемы размещения производственных мощностей, органов
управления и обслуживания; вспомогательных подразделений, в том числе складских, ремонтных и др.;
расчет необходимой численности работников, их профессионального состава; определение условий, на которых они будут привлечены;
четкое распределение функций по реализации идеи между исполнителями и установление персональной ответственности исполнителей;
выбор схемы сбыта готовой продукции, в том числе потребителей, условий потребления, персональной ответственности работников за реализацию продукции.
Слайд 16
Литература:
Яковлев Г.А. Организация предпринимательской деятельности: уч. Пособ. –
М.: ИНФРА-М, 2010 – 313с.
Самарина В.П. Основы предпринимательства: уч.
Пособ. – М.: КНОРУС, 2010 – 224с.