Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Урок по технологии Предпринимательская идея и ее выбор

Содержание

ПланПонятие предпринимательской идеиПодходы к разработке предпринимательской идеиИсточники формирования предпринимательской идеиЭтапы формирования предпринимательской идеи
Предпринимательская идея и ее выбор9 КЛАСС Технология ПланПонятие предпринимательской идеиПодходы к разработке предпринимательской идеиИсточники формирования предпринимательской идеиЭтапы формирования предпринимательской идеи Традиционно под идеей в предпринимательстве подразумевается идея нового товара или нового продукта.Наиболее Предпринимательская идея — это четко сформулированное предпринимателем мнение, с помощью Подходы к разработке идеи:предприниматель — профессионал, хорошо владеющий технологией производства какого-либо продукта; Банк идей — это перечень того, что могло бы составить Может быть принята к действию только та предпринимательская идея, которая: обеспечивает Источники формирования предпринимательских идей:товарный рынок;географический или структурный «разрывы» в системе обще­ственного производства;достижения Этапы формирования предпринимательской идеи: Источники информации:потребители (анкетирование потребителей);торговые работники, сбытовики товара, дилеры;консультанты по производству, дизайну, маркетингу, Предпринимательский потенциал определяется возможностями предпринимателя (профессиональными, физико-психологическими, интеллектуальными, нравственными, материальными, Критерии отбора идей:наличие спроса на товарном рынке на продукцию, услуги, которые позволит Варианты решений:реализовать идею;отказаться от идеи;отложить реализацию идеи на определенный срок. Схема реализации идеи:разработка технической документации на новую или усовершенствованную продукцию, услуги;разработка технологии Схема реализации идеи:определение и расчет необходимых материальных ресурсов и источников их приобретения;разработка Литература:Яковлев Г.А. Организация предпринимательской деятельности: уч. Пособ. – М.: ИНФРА-М, 2010 – Спасибо за внимание!
Слайды презентации

Слайд 2 План
Понятие предпринимательской идеи
Подходы к разработке предпринимательской идеи
Источники формирования

ПланПонятие предпринимательской идеиПодходы к разработке предпринимательской идеиИсточники формирования предпринимательской идеиЭтапы формирования предпринимательской идеи

предпринимательской идеи
Этапы формирования предпринимательской идеи


Слайд 3 Традиционно под идеей в предпринимательстве подразумевается идея нового

Традиционно под идеей в предпринимательстве подразумевается идея нового товара или нового

товара или нового продукта.
Наиболее характерные формы предпринимательских идей:
идея бизнеса;
идея

товара;
идея нововведения.

Слайд 4
Предпринимательская идея — это четко сформулированное

Предпринимательская идея — это четко сформулированное предпринимателем мнение, с помощью

предпринимателем мнение, с помощью какого именно нового товара (услуги)

или реализовав какой именно способ изготовления имеющейся продукции, он может получить наибольшую прибыль

Слайд 5 Подходы к разработке идеи:
предприниматель — профессионал, хорошо владеющий

Подходы к разработке идеи:предприниматель — профессионал, хорошо владеющий технологией производства какого-либо

технологией производства какого-либо продукта;
предприниматель определяет потребность в определенном

товаре, услуге на рынке, которые он может предложить потенциальным потребителям.


Слайд 6 Банк идей — это перечень того,

Банк идей — это перечень того, что могло бы составить основной или дополнительный профиль производства

что могло бы составить основной или дополнительный профиль производства


Слайд 7 Может быть принята к действию только та предпринимательская

Может быть принята к действию только та предпринимательская идея, которая:

идея, которая:
обеспечивает выпуск продукции, работ, услуг, на которые имеется

спрос на рынке;
более конкурентоспособна, чем другие;
реально воплотима;
экономически эффективна;
соответствует возможностям предпринимателя.


Слайд 8 Источники формирования предпринимательских идей:
товарный рынок;
географический или структурный «разрывы»

Источники формирования предпринимательских идей:товарный рынок;географический или структурный «разрывы» в системе обще­ственного

в системе обще­ственного производства;
достижения науки и техники;
новые возможности применения

уже производимого товара или продукта;
не осознанные потребителем или пока не удовлетворенные потребительские запросы.


Слайд 9 Этапы формирования предпринимательской идеи:

Этапы формирования предпринимательской идеи:

Слайд 10 Источники информации:
потребители (анкетирование потребителей);
торговые работники, сбытовики товара, дилеры;
консультанты

Источники информации:потребители (анкетирование потребителей);торговые работники, сбытовики товара, дилеры;консультанты по производству, дизайну,

по производству, дизайну, маркетингу, рекламе, управлению;
информационные фирмы;
конкуренты;
печатные информационные издания

(журналы, рекламные и реферативные сборники);
работники организации, составляющие информационные обзоры, осуществляющие реферирование печатных изданий, занимающиеся исследовательской деятельностью.

Слайд 11
Предпринимательский потенциал определяется возможностями предпринимателя (профессиональными,

Предпринимательский потенциал определяется возможностями предпринимателя (профессиональными, физико-психологическими, интеллектуальными, нравственными, материальными,

физико-психологическими, интеллектуальными, нравственными, материальными, финансовыми, информационными), а также наличием

производственных и офисных помещений.

Слайд 12 Критерии отбора идей:
наличие спроса на товарном рынке на

Критерии отбора идей:наличие спроса на товарном рынке на продукцию, услуги, которые

продукцию, услуги, которые позволит предложить потребителю реализация идеи;
соответствие идеи

предпринимательскому потенциалу;
объем инвестиций, необходимых для реализации идеи, возможности и источники их получения;
издержки производства и эффективность возможной реализации идеи;
период внедрения идеи;
перспективность идеи;
экономическая безвредность.

Слайд 13 Варианты решений:
реализовать идею;
отказаться от идеи;
отложить реализацию идеи на

Варианты решений:реализовать идею;отказаться от идеи;отложить реализацию идеи на определенный срок.

определенный срок.


Слайд 14 Схема реализации идеи:
разработка технической документации на новую или

Схема реализации идеи:разработка технической документации на новую или усовершенствованную продукцию, услуги;разработка

усовершенствованную продукцию, услуги;
разработка технологии изготовления продукции, выполнения работ, оказания

услуг;
выбор форм организации труда и производства;
выбор системы управления производством;
четкое определение, какая именно и в каком количестве потребуется техника, где она будет приобретена; какие и где будут приобретены инструменты, оснастка, приспособления;


Слайд 15 Схема реализации идеи:
определение и расчет необходимых материальных ресурсов

Схема реализации идеи:определение и расчет необходимых материальных ресурсов и источников их

и источников их приобретения;
разработка схемы размещения производственных мощностей, органов

управления и обслуживания; вспомогательных под­разделений, в том числе складских, ремонтных и др.;
расчет необходимой численности работников, их профессионального состава; определение условий, на которых они будут привлечены;
четкое распределение функций по реализации идеи между исполнителями и установление персональной ответственности исполнителей;
выбор схемы сбыта готовой продукции, в том числе потребителей, условий потребления, персональной ответственности работников за реализацию продукции.

Слайд 16 Литература:
Яковлев Г.А. Организация предпринимательской деятельности: уч. Пособ. –

Литература:Яковлев Г.А. Организация предпринимательской деятельности: уч. Пособ. – М.: ИНФРА-М, 2010

М.: ИНФРА-М, 2010 – 313с.
Самарина В.П. Основы предпринимательства: уч.

Пособ. – М.: КНОРУС, 2010 – 224с.

  • Имя файла: urok-po-tehnologii-predprinimatelskaya-ideya-i-ee-vybor.pptx
  • Количество просмотров: 228
  • Количество скачиваний: 11