Презентация на тему Банковская система

– с/х)
Стройбанк
Долгосрочное, финансирование капвложений (кроме с/х)
Внешторгбанк
Кредитование внешней торговли
Международные

расчеты
Операции с валютой, золотом

в различных регионах.
Входит 40% банков
2 задачи:
Контроль за деятельностью

банков-членов ФРС
Определение кардинальных направлений монетарной политики

живет за счет бюджета. Все расходы он покрывает за

счет собственных доходов
Является юридическим лицом
Является собственностью государства
Но государство не несет ответственности по долговым обязательствам ЦБ, а ЦБ – по долгам государства

Двухуровенная система - ЦБ

он привлекает денежные ресурсы (пассивы) и осуществляет вложения (активы)
Но

он держит такие нити экономики, что:
Председатель назначается ГД по представлению президента
ГД назначает членов Совета директоров
Годовой отчет представляется на рассмотрение ГД
ГД утверждает направление кредитно-денежной политики

20
ССУДЫ КОММЕРЧЕСКИМ БАНКАМ

10
ОБЛИГАЦИИ ГОСУДАРСТВ. ЗАЙМОВ 90
ГКО 110

ПАССИВЫ (банк должен)

БАНКНОТЫ 200
ДЕПОЗИТЫ КОММЕРЧЕСКИХ БАНКОВ 20
ДЕПОЗИТЫ ПРАВИТЕЛЬСТВА 10

финансового законодательства
Предоставляет кредиты коммерческим банкам
СТАВКА РЕФИНАНСИРОВАНИЯ = УЧЕТНАЯ СТАВКА

ЦБ - % ставка, по которым ЦБ предоставляет коммерческим банкам кредит для покрытия временного недостатка их резервов

Управляет счетами Правительства
6. Осуществляет зарубежные финансовые операции
7. Осуществляет регулирование

банковской ликвидности:
Политика учетной ставки
Операции на открытом рынке с государственными цен. бумагами
Регулирование норматива обязательных резервов

иностранной валюты на внутреннем рынке

Предложение национальной валюты (РУБЛЕЙ) относительно

снижается

Курс национальной валюты растет

Сдерживающее воздействие на экономическое развитие

Главная логика действия ЦБ – борьба с инфляцией. (СОКРАТИТЬ

М0, повысить ставку рефинансирования)
Тогда ЦБ говорит, что мы переходим к инфляционному таргетированию, что курс рубля будет свободным, в общем, это правильно.
Но РЕАЛЬНО ЦБ делает и то, и другое. Он, с одной стороны, говорит, что я буду бороться с инфляцией, с другой стороны, держит курс. В результате получается следующее – ЦБ дает банкам кредиты под 8% (9,5%), при этом, медленно сдерживая, отпускает рубль вниз.
Банки зарабатывают на этом
курс бивалютной корзины на 1 ноября 6% в месяц=200% годовых, разница 100 соответственно.
Если деньги стоят 8%, а вы зарабатываете 100%, вы возьмете под 9,5%? Конечно.
Если ЦБ дает деньги под 10% годовых и дает банкам зарабатывать процент в день или чуть меньше, конечно, они будут это делать.
По статистике, 1 триллион 300 миллиардов рублей ЦБ дал коммерческим банкам в качестве кредитов,
1 триллион 200 миллиардов он у них забрал, продав валюту.

ЦБ пытается одновременно повышать ставку, делая вид, что борется с инфляцией,
И одновременно проводить валютные интервенции, сдерживая курс, банки будут тратить кредиты ЦБ на покупку валюты и на этом зарабатывать
Пока деньги не будут стоить, условно, 70% годовых, 100% годовых, давление на рубль за счет кредитов ЦБ будет продолжаться.
Это было в 2008, 2009 году. Началось в декабре 2008, в январе 2009, феврале 2009, ровно до тех пор, пока ЦБ перестал давать кредиты банкам, тут же давление на рубль прекратилось, и доллар полетел в обратную сторону.

— разновидность колеблющегося валютного курса, в отличие от последнего

устанавливается с учетом динамики курсов отдельных валют или набора валют (валютной корзины).
Для ограничения резких колебаний курсов национальных валют сначала страны — члены ЕС (1972 г.), а затем страны, вошедшие в Европейскую валютную систему (1979 г.), в рамках режима П.в.к. приняли решение о согласовании относительных пределов взаимных колебаний валютных курсов.
ПРЕДОТВРАЩЕНИЕ КРИЗИСОВ

ВЫСОКАЯ ВОЛАТИЛЬНОСТЬ.
у многих из развивающихся экономик, которые «отпустили»

свои валютные курсы, за считанные дни сначала обесценились процентов на 30, а потом почти тут же процентов на 10-20 подорожали.
Нестабильность внешнеторговых отношений
Развивающиеся рынки не обладают настолько развитой инфраструктурой, чтобы позволить компании эффективно страховать свои валютные риски

УСЛОВИЯХ СОВЕРШЕННОЙ КОНКУРЕНЦИИ
ЭКСПОРТЕРЫ
основная часть экспортного потока представлена менее чем

десятком компаний и этот состав почти не меняется уже многие годы.

ИМОРТЕРЫ

Структура импортеров гораздо более разнообразна, и, несмотря на то, что здесь основная статья в виде продукции машиностроения и автомобилестроения тоже представляет более половины всего ввозимого объема, количество тех, кто ввозит эти товары велико, а состав их регулярно меняется.

ПРИЧИНЫ
Рост государственных расходов, для финансирования которых государство прибегает к

денежной эмиссии, увеличивая денежную массу сверх потребностей товарного обращения.
Чрезмерное расширение денежной массы за счёт массового кредитования, причём финансовый ресурс для кредитования берётся не из сбережений, а из эмиссии необеспеченной валюты.
Монополия крупных фирм на определение цены и собственных издержек производства, особенно в сырьевых отраслях.
Монополия профсоюзов, которая ограничивает возможности рыночного механизма определять приемлемый для экономики уровень заработной платы.
Сокращение реального объёма национального производства, которое при стабильном уровне денежной массы приводит к росту цен, так как меньшему объёму товаров и услуг соответствует прежнее количество денег.
Снижение курса национальной валюты при стабильном уровне денежной массы и большом объёме импорта
Увеличение государственных налогов и пошлин, акцизов и т. д., при стабильном уровне денежной массы.

ВИДЫ

Инфляция спроса — порождается избытком совокупного спроса по сравнению с реальным объёмом производства (дефицит товара).
Инфляция предложения (издержек) — рост цен вызван увеличением издержек производства в условиях недоиспользованных производственных ресурсов. Повышение издержек на единицу продукции сокращает объём предлагаемой производителями продукции при существующем уровне цен.
Сбалансированная инфляция — цены различных товаров остаются неизменными относительно друг друга.
Несбалансированная инфляция — цены различных товаров изменяются по отношению друг к другу в различных пропорциях.
Прогнозируемая инфляция — это инфляция, которая учитывается в ожиданиях и поведении экономических субъектов.
Непрогнозируемая инфляция — становится для населения неожиданностью, так как фактический темп роста уровня цен превышает ожидаемый.
Адаптированные ожидания потребителей — изменение потребительской психологии. Часто возникает в результате распространения информации о будущей потенциальной инфляции. Повышенный спрос на товары позволяет предпринимателям поднимать цены на эти товары.

– разница между
1. пассивными (уставный капитал)
2. активными операциями
Ссуды
Новые

(другие) операции

линии (срок, на который дается кредит без подтверждения платежеспособности)
3.

залог, поручительство
Земля
Недвижимость
Другие

пакетом
Аккредитивы
Кредитные карточки
Обмен валюты
Охрана ценностей
Факторинг, фьючерсы, форварды

покупателем о купле-продаже конкретного товара в заранее оговоренный срок.

это твердая сделка, т.е. сделка, обязательная для исполнения. Отказ одного из контрагентов от исполнения влечет за собой штрафные санкции. Форвардные контракты заключают между собой торговые и производственные компании.
Фьючерсы
В отличие от форвардного фьючерсный контракт — биржевой. Биржа сама разрабатывает его условия, стандартные для каждого конкретного вида товара. Здесь строго и заранее определены качество, объем контракта, время, место и способ поставки. Единственная переменная — цена.

РЕПО

Клиент положил в банк 5 млн
Банк купил на них облигации £.ltd

Вдруг клиент забрал деньги
Банк идет в ЦБ и делает РЕПО

В ЭКОНОМИКЕ УЖЕ 10 МЛН

%

200
наличные

2
Резервы 8
ССУДЫ 100
ГОСУДАРСТВ. Ценные бумаги 70
Акции и облигации частных фирм 20

ПАССИВЫ 200

Собств. капитал 20
Вклады до востребования и текущие счета 80
Срочные и сберегательные вклады 100

по депозитам
Доходы от активных операций (% от инвестиций)
Расходы
Выплата

% по вкладам
Операционные расходы (собственные издержки = зарплата + амортизация зданий + расходные материалы)

2 ЭТАПА: ДО ДЕФОЛТА 1998 и после
1. Очень высокие

% ставки
в активах краткосрочные, не доходные
Распределение ответов на вопрос: «Для каких целей на Вашем предприятии чаще всего используется кредит?»

обычно кредитует Ваше предприятие?»

кредит»

(зависимость от паники вкладчиков)
3. Операционные расходы очень большие
4. У

региональных банков много долгов в рублях
5. Высокая доля межбанковских кредитов

к расчетно-кассовым операциям
Кредитные институты не работают
Население не вкладывает
Инфляция
Невыплаты зарплапт
Доверие

только Сбербанку

активов, которые растут быстрее инфляции (Бразилия 1992, Малайзия, 1984,

Таиланд 1994
Пирамида ГКО

ЦБ держал валютный коридор,
Дефицит бюджета
Набрали долларовые кредиты, перевели в рубли, дали кредиты в рублях, а отдавать пришлось в 4 раза больше

Но
Кризис не был глубоким
Кризису не предшествовал рост
М.б. национализация
Кризис не

был системным
Это не было кризисом «верхушки»

Вы оцениваете размер банка, обслуживающего Ваше предприятие?»

9%
Московских банков – на 27%

= 870%
$долг/А = 146%
Прибыль ROA=ЧП/А
ROE = ROA*lR
Доля межбанковских кредитов

убыточность –

по депозитам +
операционные расходы)

более чувствительна (по сравнению с другим отраслями к состоянию

государственной системы финансов:
- объем внешнего долга
- внешний долг/ВВП
- объем накопленных резервов
объем ликвидности в системе
+ улучшение макроэкономических показателей

Более надежные заемщики Физ.лица

типа роста
ГОСУДАРСТВЕННЫЕ
ВТБ – государство – непосредственный акционер вложило в

2005 г. 1,3 млрд.долл из бюджета
Для покупки росзагранбанков, промстройбанка
Для развития новых видов деятельности

ИНОСТРАННЫЕ
Международный московский банк, который принадлежит ряду немецких и итальянских банков

фактор:
До 1998 г. – основные вложения в ГКО, а

коммерческое кредитование мало
После - коммерческое кредитование

На сколько банки могут контролировать кредитные риски для бизнеса и для физ.лиц

банка, которые можно потратить для покрытия непредвиденных и предвиденных

расходов (страховка рисков)

АКТИВЫ (способ зарабатывания прибыли)

капитал
3. накопленная прибыль – накопленный объем собственных средств

превышать 25% собственных средств банка

рост капитала – главный фактор, который будет определять развитие банковской системы

СРЕДСТВА У АКЦИОНЕРОВ
ИНТЕНСИВНЫЙ
УВЕЛИЧЕНИЕ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ
РАСШИРЕНИЕ ПРОДУКТОВ, ПОИСК НОВЫХ НИШ –

ЭТО НЕ ГОЛУБЫЕ ФИШКИ

Что будет дальше?

ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ РОСТА,
НО:
ОНИ ОГРАНИЧЕНЫ РЕГИОНОМ, НУЖНЫ НОВЫЕ РЫНКИ
НО

В СИЛУ НЕПРОЗРАЧНОСТИ – ЕДИНСТВЕННЫЙ СПОСОБ ПОЛУЧИТЬ ДЕНЬГИ – КРЕДИТ
СПОСОБЫ
Заем
Выход на IPO
Облигации
Акции
Векселя
Финансирование из собственных средств

УСЛУГ НА 3-5 ЛЕТ
ЭТО ДОХОДНОЕ КРЕДИТОВАНИЕ ОБОРОТНОГО КАПИТАЛА
КАПИТАЛЬНОЕ КРЕДИТОВАНИЕ
БОЛЕЕ

СЛОЖНЫЕ ФИННСОВЫЕ ПРОДУКТЫ
ПРОЕКТНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ
СИНДИКАТИВНОЕ КРЕДИТОВАНИЕ

ДОЧЕК, В ЗАЛОГЕ ИМУЩЕСТВО МАТЕРИНСКОЙ КОМПАНИИ

более 5 млн. Евро, международный аудит, сотни тысяч клиентов,

диверсифицированный портфель
Хеджфонды
Кооптивные банки

торгового баланса сокращается
А) номинальный и реальный с учетом разницы

курса инфляций
Б) потенциал 98 г. исчерпан
В) статистическое сокращение инфляции
Г) туризм

руб. займа – 4 руб. ПИИ
У нас 9:1

6. Разрастание

госсектора (40% фондового рынка)
7. Фонды
Кто должен строить
Уборка социальной территории после модернизации бизнесом (все наши заводы трудоизбыточны)

экономики и политических наук

темпы экономического роста, особенно после 2001 года, после событий

11 сентября, Федеральная резервная система понизила учетную ставку до 1%.
Деньги стали очень дешевыми, стало выгодно делать займы.

были очень низкие кредитные ставки, 1-2%

Люди нахватали кредитов

под свое жилье (американская мечта)

Ставки подняли и им оказалось тяжело выплачивать.
Но подняли на 2 % годовых

Волну вызвало совсем другое.

Есть какой-то хороший большой американский банк,
Он ипотеку семьдесят лет выдает.
Умеет выдавать. У него обученный персонал, доступ к клиентам. На клиента, условно, один раз посмотрели – уже понимают, заплатит или не заплатит. Ну, я утрирую.

Вот они выдали на 10 миллиардов долларов ипотечных кредитов.
Там реальные дома, реальные люди, взяли, живут.
Кто-то платит, кто-то не платит. Большинство платит.

закончились. Он эти 10 миллиардов, которые он собирался выдать

в ипотеку, потихоньку выдал.
Это не значит, что у него какие-то проблемы. У него все прекрасно с ликвидностью, с платежами. Но дальше что – распускать людей? Новых 10 миллиардов у него нет пока, чтобы продолжать выдавать ипотеку. Люди хотят брать дальше.

Он прибегает к секьютиризации, то есть он перепаковывает всю эту кучу различных ипотечных кредитов по всей стране, выданных на разное жилье разным людям.
сколачивает их в один такой кирпич размером 10 миллиардов долларов.
идет к другим инвесторам – пенсионным фондам, частным фондам, мьючел-фондам, страховым компаниям, к любым инвесторам
и говорит "ребят, есть такой прекрасный продукт размером 10 миллиардов, я его для вас, как хотите, нарежу, хотите – по миллиону, по 10 миллионов.
Он приносит доходность, потому что люди платят за кредиты. Вам ничего не надо делать, я эти кредиты уже выдал, я всех проверил. Купите у меня это". Они покупают. Банк снова получает деньги и снова может выдавать. Пока ничего вроде бы неестественного не происходит. Новые заемщики, новые кредиты, новые дома, новые платежи.

и в то же время займы делались людьми, которые

в обычных условиях не смогли бы оплачивать взносы по кредиту.
Кредиты выдавались сроком на три года, учитывая рост цен на недвижимость, у заемщиков оставалась возможность переоценивать кредит, с тем, чтобы у них была возможность платить более низкие взносы. Это означает, что, когда цены на недвижимость перестали расти, рынок ипотечных кредитов обрушился очень быстро. ЗАЛОГ – НЕДВИЖИМОСТЬ, А ОНА ОБЕСЦЕНИЛАСЬ
Это имело большое влияние на ряд американских банков. Доля ипотечных кредитов, выданных людям, формально не имевшим возможности их получить, еще четыре года назад составляла всего 6%, но к 2006 году доля неблагонадежных кредитов составляла уже 23%.

для того, чтобы продавать такие продукты успешно, требуется рейтинг.
10

млрд.$

10 млрд.$

6 – ААА, 2- ВВВ, 2 - ССС

СОБРАЛ НА
РЫНКЕ 5 ТАКИХ
ПАКЕТОВ

очевидной опасность слишком мягкой монетарной политики
преподал ряду весьма

продвинутых финансовых институтов болезненные уроки управления рисками и разработки стратегий хеджирования

2007 года,
Но более очевидным кризис ликвидности стал

9 августа 2007 года, когда Европейскому центральному банку пришлось закачать большую суммы денег в европейские рынки для того, чтобы стабилизировать межбанковские займы,
проценты по трехмесячному займу скакнули вверх и существенно превысили значения, которые казались приемлемыми для властей.
Федеральная резервная система быстро последовала за Европейским центробанком, а затем, неохотно, это сделал и Банк Англии.

кредитования представляет собой тот рынок, на котором каждый банк

может рефинансировать свои долги
Низкие ставки ведут к инфляции. И действительно инфляция стала расти, и в Америке, частично в Европе, не в таких масштабах, как у нас, там инфляция намного ниже, но тем не менее она росла за пределы того, что там считается приличным
Приличные ставки, это считается… Если учетная ставка – 3-4%, по банковским кредитам – это 5-6% Без этого экономика не может инвестировать, ничего.
Поэтому когда банки, ФРС, власти денежные увидели, что инфляция начинает расти,
У них выбор инструментов довольно ограниченный. Они повысили ставку ту, которую они раньше понизили, дав сигнал этим самым покупателям домов, что они могут наконец приобрести дом.
Но повышение ставки изменило ситуацию. Но в это время повышение ставки – это удорожание кредитов, и кредит стал менее доступным и для банков на межбанковском рынке.

вызванной питаемой высокими ценами на сырье, и особенно на

нефть, инфляцией, нежели кризисом ликвидности.
В этот момент центральные банки начали повышать процентные ставки, чтобы снизить инфляционные риски. Однако успокоение банков по поводу кризиса было ошибочным.
Шторм был готов начаться. Несмотря на то, что рынки несколько стабилизировались, подспудно начали проявляться довольно опасные тенденции.
Д.Х. называю эту фазу кризиса великим разоблачением.

пополнять ликвидность.
И ФРС и ЦБ других стран, ЕС

стали давать большие средства, для того чтобы погасить нехватку ликвидности, возобновить работу межбанковского рынка.

в три раза выше, чем там, за границей.

в 2007 году 12%, и это было рукотворное дело, потому что мы подняли расходы бюджета в 2007 году на 27%.
вместо того чтобы поднимать экономику… Она, правда, тоже росла, 8,1%, но 12% инфляции – это очень много.
2. мы под низкие процентные ставки на Западе набрали долгов большое количество.
У нас подошло время, когда частный долг, набранный российскими компаниями, в том числе государственными сравнялся с размером наших золотовалютных резервов.

США, участники рынка начали переоценивать рискованные активы.
Выдача займов

институтам, которые воспринимались как очень чувствительные к рискам, продолжалась.
Однако хотя ставки межбанковского кредитования упали, следуя за политикой центральных банков, многие финансовые институты очень неохотно кредитовали на длительные сроки.
Спрэд по кредитам вырос.
Стоимость страхования кредитов институтам, которые предполагались находящимися под давлением, выросла.
на 3-м этапе этого кризиса началось разоблачение. Т.е. каким-то образом эти плохие активы, которые связаны с плохими кредитами, стали отделять от хороших активов.
Одновременно реальный сектор в Америке и Европе начал слабеть,
что увеличило давление на слабые банки с кредитными портфелями низкого качества и небольшими резервами.
Кризис развивался, и число жертв росло. В США самый маленький из крупных инвестиционных банков – «Bear Sterns» потерял доверие рынка, и потребовалась спасательная операция, которая была проведена с помощью Федерального резерва, организовавшего поглощения «Bear Sterns» со стороны «JP Morgan». Постепенно начали появляться другие жертвы.

власти могли их решать, особенно в США.
«Fannie Mae»

и «Freddie Mac» потребовали спасения, причем не один раз, а дважды.
«AIG» стал очень вероятной жертвой. Хотя «AIG» – страховая компания, правительство США считало, что ее крах будет иметь фундаментальные последствия для всего финансового рынка.
«Lehman Brothers» стал на рынке самым вероятным кандидатом на роль банкрота.
Попытки спасти банк или организовать его поглощение другим банков в эти выходные оказались неудачными, и началось дело о банкротстве. «Lehman Brothers» оказался воздушным шариком, из которого выпустили воздух.
Это послужило началом финансового краха

Brothers» сам по себе мог и не быть ключевой

причиной краха финансовой системы, его роль могли сыграть и другие финансовые институты.
Министр финансов США Генри Полсон утверждает, что у Минфина не было выбора, и они были вынуждены допустить банкротство «Lehman Brothers».
крах еще одного инвестиционного банка привел рынок в состояние, близкое к панике.
Традиционная точка зрения, которую поддерживает Комиссия по ценным бумагам США, заключается в том, что банкротство инвестиционного банка не приводит к таким серьезным последствиям, как крах крупного коммерческого банка.
Инвестиционные банки, в отличие от коммерческих, не вовлечены в привлечение депозитов и кредитование реального сектора экономики. В теории можно безболезненно расшить баланс инвестиционного банка, погасив его долги за счет активов и получив в итоге небольшой положительный или отрицательный остаток. Однако этот анализ упускает из виду взаимосвязи таких финансовых институтов, как «Lehman Brothers», с другими частями финансовой системы. Он опутал своими щупальцами рынки по всему миру.

4 акт кризиса – финансовый крах.

столкнулся в конгрессе при утверждении общей схемы спасения финансовых

рынков, знаменитой TARP (программы избавления от проблемных активов), добавили рынку нервозности.
В результате те институты, которые ранее не воспринимались как слабые или испытывающие недостаток капитала, также оказались под серьезным давлением.
В этот момент разоблачение козлищ и отделение их от агнцев превратилось во всеобщий крах, и сильные финансовые институты стали испытывать те же самые проблемы, что и слабые.
«Goldman Sachs» и «Morgan Stanley» попали под серьезное давление, связанное с продажей их ценных бумаг, и участники рынка начали отказывать им в какой-либо ликвидности.
В Великобритании также под давление попали все банки, а не только те, чей бухгалтерский баланс был слаб. «Fortis» пал.
Зашатались ирландские банки. Правительствам пришлось реагировать, причем без хорошо и заранее спланированных мер. Внезапно ирландское правительство гарантировало все депозиты, то же самое сделала Греция. В Исландии произошел коллапс банковской системы.
В какой-то момент показалось, что все правительства потеряли контроль над ситуацией. Некоторые их шаги выглядели как стратегия «пусть разорится сосед, но не я», что подливало масло в огонь кризиса доверия.

быстро правительства начали врубаться в ситуацию и реализовывать более

продуманные и эффективные программы помощи рынку.
В США фокус переместился


то же самое сделало правительство Англии.
Саммит ЕС ввел некоторую дисциплину, которые согласовали общую схему борьбы с кризисом.
Министры финансов стран «J7» заявили, что не допустят больше банкротств системных банков:

выкуп проблемных активов

адресную финансовую
помощь банкам

существенному падению стоимости страхования кредитов,
которые выдаются инвестиционным банкам

700 тысяч рублей. Это 95 % всех вкладчиков
самое

главное в данном случае – это физическое лица
что мы рассчитывали на свои большие валютные резервы
самые большие резервы находятся в Китае, в Японии, на Тайване и в России

дает
кредит
13,5% или 14%.
инфляция
Это подарок правительства
это повод для утечки

капитала

вклады в банках и обращать их в доллары. И

возникла эта волна. И наши валютные резервы стали таять.
Наши фирмы, в том числе государственные компании, государственные банки нахватали дешевых кредитов на Западе

в расчетах и которая как бы возбуждала темп экономического

роста, начиная с 2001 года, она стала сжиматься.
реальная экономика, это значит предприятия, компании, которые производят автомобили, удобрения и так далее

что эти средства, которые вложены в эти бумаги, не

вернутся

стране не следил за этим рынком производных ценных бумаг,

которые постоянно конвертировались на рынке, постоянно покупались, продавались, хотя в основе их лежали эти плохие кредиты сабпрайм кредиты?

Международный валютный фонд деньги не печатает. И он не может их изымать.
национальные правительства не могут регулировать международные процессы. Финансовые пандемии

на 1 августа 1998 г.
1. Банки, занимавшие места с

1-го по 10-е (36,3% совокупных активов).
2. Банки, занимавшие места с 11-го по 50-е (31,8% совокупных активов),
3. Банки, занимавшие места с 51-го по 100-е (9,9% совокупных активов).
4. Банки, занимавшие места с 101-го по 200-е (8,0% совокупных активов),
5. Банки, занимавшие места с 201-го по 500-е (8,8% совокупных активов),
6. Банки, занимавшие места с 501-го по 1728-е (5,2%), в том числе у 151 банка лицензия отозвана.

августа 1998 г.
A — банки с убытками более 5%

от активов (217 банков, 4,9% совокупных активов),
B — банки с убытками менее 5% от активов (260, 19,9%).
C —банки с прибылью до 1% от активов (236, 23,6%).
D — банки с прибылью от 1% до 5% от активов (499, 40,6%).
E — банки с прибылью от 5% до 10% от активов (189, 8,0%).
F — банки с прибылью более 10% от активов (120, 2,9%).
Примечание. Включены 1522 банка, имевшие лицензию и положительный балансовый капитал по состоянию на 1 августа 1998 г.

25%