Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Бизнес-план

Содержание

 Бизнес-план - презентация деловой идеи. Необходимый атрибут коммерческой деятельности современного предприятия;Свидетельствует о высокой деловой культуре компании; Важный элемент фирменного стиля компании; Получение кредита, поиск делового партнера, привлечение инвестора. . .
Бизнес-план«Генерал, который выиграл битву делает много вычислений в своем храме перед ведением битвы.»Сунь-цзы  Бизнес-план - презентация деловой идеи. Необходимый атрибут коммерческой деятельности современного предприятия;Свидетельствует о высокой деловой культуре компании; Что такое бизнес-план?  план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о Участники бизнес-плана Структура бизнес-плана  аннотация; резюме; описание предприятия и отрасли;описание продукции; план маркетинга; начинается с титульного листа, на котором указываются: наименование предприятия- инициатора проекта, его Резюме должно включать следующую информацию:- полное название, адрес и телефон предприятия- инициатора - краткая характеристика конъюнктуры рынка; - преимущество продукции или услуг предприятия, ресурсы Описание предприятия должно включать в себя следующие данные:- описание предприятия, его организационно-правовая - дочерние предприятия; - состав звена управления; - структура активов; характеристика Описание продукции включает в себя следующее:- наименование изделия и его спецификация; - - возможности дальнейшего развития продукции; - концепция развития продукции следующих поколений; При описании предполагаемого рынка сбыта продукции предприятия следует указать- основные предприятия, работающие - важнейшие тенденции и ожидаемые изменения на основных предполагаемых рынках;- второстепенные рынки ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН Для описания структуры производственного процесса необходимы следующие данные:структура производства, планируемого к использованию - инфляционные характеристики; - трудоемкость выполнения операций, тарифы по оплате труда - перечень исходных материалов и комплектующих изделий - основные поставщики сырья, ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН- Устав предприятия; - Положение о Совете директоров ( - перечень ФИНАНСОВЫЙ ПЛАНОбычно финансовый раздел представлен тремя основными документами: а) отчетом о прибылях ГРАФИК ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ (КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН)В нем указываются время и взаимосвязь главных событий. АНАЛИЗ РИСКОВ (АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ) ПРОЕКТАКоличественный анализ можно провести, используя различные методы, главными критическими факторами являются:- объем сбыта продукции предприятия; - цена продукции; - издержки ПРИЛОЖЕНИЯ- биографии руководителей предприятия; - копии всех относящихся к делу контрактов; - результаты маркетинговых исследований; - фотографии или видеоролик образцов продукции; - подробные технические характеристики продукции; - - список основных поставщиков с указанием объемов закупок и их условий; В рыночной экономике существует множество версий бизнес-планов по форме, содержанию, структуре и Возможны и другие классификации типов бизнес-планов, например, по компонентам менеджмента. Бизнес-планы согласно
Слайды презентации

Слайд 2  Бизнес-план - презентация деловой идеи. 
Необходимый атрибут коммерческой деятельности современного предприятия;
Свидетельствует о

 Бизнес-план - презентация деловой идеи. Необходимый атрибут коммерческой деятельности современного предприятия;Свидетельствует о высокой деловой культуре

высокой деловой культуре компании;
Важный элемент фирменного стиля компании;


Получение кредита, поиск делового партнера, привлечение инвестора. . .


Слайд 3 Что такое бизнес-план?  
план, программа осуществления бизнес-операций, действий

Что такое бизнес-план?  план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения

фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках

сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективность.

Слайд 5 Участники бизнес-плана

Участники бизнес-плана

Слайд 6 Структура бизнес-плана
аннотация;
резюме;
описание предприятия и отрасли;
описание

Структура бизнес-плана аннотация; резюме; описание предприятия и отрасли;описание продукции; план маркетинга;

продукции;
план маркетинга;
производственный план;
организационный план;
финансовый план;
график

выполнения работ (календарный план);
анализ рисков (анализ чувствительности) проекта;
приложения

Слайд 7 начинается с титульного листа, на котором указываются: наименование

начинается с титульного листа, на котором указываются: наименование предприятия- инициатора проекта,

предприятия- инициатора проекта, его название, а также авторы проекта,

время и место подготовки бизнес-плана.

Слайд 8 Резюме должно включать следующую информацию:
- полное название, адрес

Резюме должно включать следующую информацию:- полное название, адрес и телефон предприятия-

и телефон предприятия- инициатора проекта;
- описание предприятия, его

специфических черт;
- кратки сведения о квалификации управленческого персонала;
- тактический план, краткое изложение того, как будут достигаться поставленные цели;

Слайд 9 - краткая характеристика конъюнктуры рынка;
- преимущество продукции

- краткая характеристика конъюнктуры рынка; - преимущество продукции или услуг предприятия,

или услуг предприятия, ресурсы компании и ее финансовое состояние;

- совокупная стоимость проекта;
- потребность в финансировании, желательные формы и условия инвестирования, гарантии по возврату заемных средств;
- ключевые экономические показатели эффективности проекта.


Слайд 10 Описание предприятия должно включать в себя следующие данные:
-

Описание предприятия должно включать в себя следующие данные:- описание предприятия, его

описание предприятия, его организационно-правовая форма, юридический и почтовый адрес;

- краткая экономико-географическая и историческая справка
- уставный капитал предприятия;
- учредители и распределение капитала между ними; - организационная структура предприятия;


Слайд 11 - дочерние предприятия;
- состав звена управления;

- дочерние предприятия; - состав звена управления; - структура активов;

- структура активов;
характеристика материальных ресурсов:
- описание текущего состояния

предприятия , анализ баланса;
- специализация предприятия, объем выпускаемой продукции - позиционный анализ

Слайд 12 Описание продукции включает в себя следующее:
- наименование изделия

Описание продукции включает в себя следующее:- наименование изделия и его спецификация;

и его спецификация;
- функциональное назначение и область применения;

- основные технические, эстетические и другие характеристики продукции;
- показатели технологичности и универсальности продукции;
- соответствие стандартам и нормативам;
- стоимостная характеристика;
- требования к продукции;

Слайд 13 - возможности дальнейшего развития продукции;
- концепция

- возможности дальнейшего развития продукции; - концепция развития продукции следующих

развития продукции следующих поколений;
- сведения о патентно-лицензионной защите,

торговых знаках, авторских правах и других объектах интеллектуальной собственности;
- структура выпуска продукции в натуральных и стоимостных показателях в настоящее время;
- условия поставки продукции;
- преимущества продукции перед аналогами; - экспортные возможности продукции


Слайд 14 При описании предполагаемого рынка сбыта продукции предприятия следует

При описании предполагаемого рынка сбыта продукции предприятия следует указать- основные предприятия,

указать
- основные предприятия, работающие на рынке;
- продукцию конкурентов;
- отличительные

характеристики предполагаемых рынков и сегментов рынков;
- размеры предполагаемого рынка ;
- проникновение на рынок ;



Слайд 15 - важнейшие тенденции и ожидаемые изменения на основных

- важнейшие тенденции и ожидаемые изменения на основных предполагаемых рынках;- второстепенные

предполагаемых рынках;
- второстепенные рынки и их основные характеристики;
- тип

конкуренции ;
- важность предполагаемого рынка для конкурентоспособности предприятия;
- факторы обеспечения успеха на рынке.


Слайд 16 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

Слайд 17 Для описания структуры производственного процесса необходимы следующие данные:
структура

Для описания структуры производственного процесса необходимы следующие данные:структура производства, планируемого к

производства, планируемого к использованию в рамках инвестиционного проекта;
-

технологическая схема;
- схема распределения производственного процесса в пространстве и времени

Слайд 18 - инфляционные характеристики;
- трудоемкость выполнения операций,

- инфляционные характеристики; - трудоемкость выполнения операций, тарифы по оплате

тарифы по оплате труда основных производственных рабочих
- данные

о квалификации персонала;
- структура персонала и виды затрат на персонал;


Слайд 19 - перечень исходных материалов и комплектующих изделий

- перечень исходных материалов и комплектующих изделий - основные поставщики

- основные поставщики сырья, материалов
- потребное количество энергии,

газа, сжатого воздуха, пара и т.д. и стоимость
- перечень услуг сторонних организаций, необходимых для осуществления процесса производства
- объем внутренних и внешних перевозок по всем видам транспорта,
- затраты по перечисленным позициям.


Слайд 20 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
- Устав предприятия;
- Положение о Совете

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН- Устав предприятия; - Положение о Совете директоров ( -

директоров (
- перечень основных подразделений предприятия
- взаимодействие подразделений

между собой;
- распределение обязанностей в группе управления;
- подробное описание членов группы управления

Слайд 21 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
Обычно финансовый раздел представлен тремя основными документами:

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАНОбычно финансовый раздел представлен тремя основными документами: а) отчетом о

а) отчетом о прибылях и убытках;
б) балансовой ведомостью;

в) отчетом о движении денежных средств


Слайд 22 ГРАФИК ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ (КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН)
В нем указываются время

ГРАФИК ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ (КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН)В нем указываются время и взаимосвязь главных

и взаимосвязь главных событий.


в этом разделе отмечаются плановые

цели

Слайд 23 АНАЛИЗ РИСКОВ (АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ) ПРОЕКТА
Количественный анализ можно провести,

АНАЛИЗ РИСКОВ (АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ) ПРОЕКТАКоличественный анализ можно провести, используя различные методы,

используя различные методы, главными из которых являются:
статистический;
анализ целесообразности

затрат;
метод экспертных оценок;
метод использования аналогов;
аналитические методы

Слайд 24 критическими факторами являются:
- объем сбыта продукции предприятия;
-

критическими факторами являются:- объем сбыта продукции предприятия; - цена продукции; -

цена продукции;
- издержки производства;
- время задержки платежей

за реализованную продукцию;
- условия формирования запасов
– условия формирования капитала;
- показатели инфляции и др.

Слайд 25 ПРИЛОЖЕНИЯ
- биографии руководителей предприятия;
- копии всех относящихся

ПРИЛОЖЕНИЯ- биографии руководителей предприятия; - копии всех относящихся к делу контрактов; - результаты маркетинговых исследований;

к делу контрактов;
- результаты маркетинговых исследований;


Слайд 26 - фотографии или видеоролик образцов продукции;
- подробные

- фотографии или видеоролик образцов продукции; - подробные технические характеристики продукции;

технические характеристики продукции;
- план предприятия;
- список основных

клиентов с указанием объемов годовых продаж и их условий;


Слайд 27 - список основных поставщиков с указанием объемов

- список основных поставщиков с указанием объемов закупок и их

закупок и их условий;
- заключения служб государственного надзора

по вопросам экологии и безопасности;
- статьи из журналов и газет о деятельности предприятия;
- отзывы авторитетных организаций;
- любые патенты и авторские права, которыми владеет предприятие


Слайд 28 В рыночной экономике существует множество версий бизнес-планов по

В рыночной экономике существует множество версий бизнес-планов по форме, содержанию, структуре

форме, содержанию, структуре и т.д.
Классификация бизнес-планов по объектам

бизнеса представлена на на 20 слайде.

Слайд 29 Возможны и другие классификации типов бизнес-планов, например, по

Возможны и другие классификации типов бизнес-планов, например, по компонентам менеджмента. Бизнес-планы

компонентам менеджмента.
Бизнес-планы согласно приведенной типологии разрабатываются в различных

модификациях в зависимости от назначения: по бизнес-линиям (продукция, работы, услуги, технические решения), по предприятию в целом (новому или действующему).


  • Имя файла: biznes-plan.pptx
  • Количество просмотров: 82
  • Количество скачиваний: 0