Презентация на тему Инновационный проект на тему: альтернативный источник энергии с использованием движения толпы.

организацию отдела маркетинга.
2. Обосновать прибыльность и рентабельность инвестиционного проекта

организации маркетингового отдела.
3. Доказать возможность возвратности кредитных средств на заданных условиях в фиксированные сроки кредитования
Задачи проекта
1. Сократить в несколько раз потребление электрической
энергии для г.Белгород.
2. Сократить расходы на создание энергии для города, используя аппаратуру, которая возобновлять без постоянного контроля;
3. Оснастить аппаратурой оживленные улицы города и обеспечить их возобновляемой энергией (освещение тротуаров, парковых зон и т.д);

нефть и газ уже подходят к концу. А тут

ещё и быстрорастущие новые рынки в лице Китая, Индии и прочих развивающихся стран. Топливные ресурсы в дефиците, поэтому они растут в цене, за ними дорожает всё остальное, прежде всего электроэнергия.

на выработку обычной электроэнергии, что позволяет меньше вредить экологии

Белгородской области, которая итак находится не в лучшем состоянии.
Эксплуатация собственной энергетической установки позволит существовать автономно и независимо от тепловых и электрических сетей и их технического состояния или применять такую установку как резервный источник энергии.

днем испытывает все большую потребность в неисчерпаемых энергетических источниках,

ведь использование нефти, угля и газа не безгранично. Тем более, ученые давно открыли другие ресурсы, которые являются более экологичными, экономичными и, можно сказать, вечными или же просто возобновляемыми. Использование альтернативных источников энергии поможет людям избежать многих проблем и негативных последствий, а также принесет пользу людям без вреда природе.

странах и уголках Земли. Стоимость традиционных энергоресурсов (нефти, газа,

угля) постоянно растёт. Стоимость установок, работающих на альтернативном топливе (энергии ветра, солнца и т.д.) постоянно снижается ввиду технического и технологического прогресса. Если ещё 20 лет назад стоимость традиционного и “альтернативного” кВт/ч отличалась в десятки раз, то сегодня это уже 3-5 раза.

из маленьких подвижных кирпичиков, которые трансформируют каждое движение в

электроэнергию. Данную установку предполагается размещать на оживленных тротуарах города и местах большого скопления людей. Преимущество данной технологии в том, что она удобна и может быть встроена в любую поверхность без помех для движения человека.

условие ее эффективной работы – наличие большого «пешеходного трафика».

Изделие выглядит как квадрат со стороной около полуметра с круглой прозрачной вставкой по центру.

исследование в этой области. На протяжении последних лет в

технике все шире применяется явление пьезоэлектричества для получения энергии из движения. Многие ученые стремятся использовать человеческую энергию для подзарядки сотовых телефонов или батареек, и даже специальной «компьютерной» одежды и украшений.

Белгородской области уже реализован ряд проектов по выработке тепловой

и электроэнергии на основе биогазовых технологий. Так, запущены две биогазовые станции: «Байцуры» в Борисовском районе и «Лучки» в Прохоровском. А в Яковлевском районе действуют ветрогенераторы и солнечные батареи.

альтернативных источниках энергии. Примером могут служить следующие вырезки статей

на сайте (http://mediatron.ru/theme1-68)

по выработке альтернативной энергии
Белгород. 21 Август 2012 г. 17:05

мск. МЕДИАТРОН
Белгородская область планирует занять лидирующие в стране позиции по выработке «зеленой» энергии, а также довести ее долю потребления, вырабатываемой альтернативными источниками, минимум до 10%, об этом руководитель Белгородского института альтернативной энергетики Виктор Филатов сообщил в своем выступлении на совещании по вопросам инновационного развития агропромышленного и топливно-энергетического комплексов в структуре экономики России, которое провел в Ростеве-на-Дону председатель правительства РФ Дмитрий Медведев.

два месяца (1-й инвестиционный этап) посвящаются работам по закупке

оборудования, обустройству и реконструкций помещения (за счет собственных средств). Производственной стратегией предприятия в данном инвестиционном периоде предусматривается разделение всего инвестиционного периода на 5 этапов.
1 этап - предпроизводственный (кредитование, реконструкция помещения, закупка оборудования) –первые 3 месяца
2 этап -1-ый производственный. Это начальный этап работ 100% загрузки отдела, разработка программ, привлечение клиентов, освоение необходимых навыков–3 месяц – 1 год
3 этап - 2-ой производственный. Планируемый объем работ на 100 % загрузка отдела, отработка существующих позиций–2-3 год
4 этап - 3-й производственный. Планируется осуществлять работу на 100% загрузки, возврат большей части кредитных средств –3-4 год.
5 этап - 4 производственный. При 100% загрузке отдела и освоенных программах предусмотрено косвенное накопление денежных средств, достаточных для погашения долга банку и выхода на уровень самоокупаемости собственных инвестиций в данный проект –5 год.

всего инвестиционного периода (5 лет) на пять этапов.
Реализация услуг

агентства на освоенном рынке, выход и закрепление на новых рынках осуществляется в соответствии с данными анализа рыночной конъюнктуры и выработанной тактики позиционирования услуг и ценообразования в условиях конкуренции.
В соответствии с динамикой продвижения услуг на рынок принимаются следующие положения:
- 1этап, внедрение в работу и завоевание репутации;
- 2 этап, работа над проектами, реклама услуг;
- 3 этап, ценовая дискриминация услуг конкурентов на рынке услуг;
- 4 этап, выравнивание цен на услуги до среднерыночных;
- 5 этап, закрепление на освоенном рынке, цены рыночные, возможно расширение объемов услуг;

следующих видов коммерческих рисков:
1)     уменьшение количества заказов и/или падение

цен на них, из-за снижения платежеспособного спроса, в связи с ухудшением экономической ситуацией в стране;
2)     повышение цен на разрабатываемые проекты;
3)     кумулятивные риски, возникающие при одновременном неблагоприятном изменении двух и более факторов.